试论事业部制管理模式下中层干部管理机制创新

为进一步增强学校的办学活力,许多高职院校纷纷尝试事业部制管理体制改革。这项改革最终能否成功,很大程度上取决于高职院校中层干部的素质和激活中层干部的管理机制。从事业部制改革对中层干部提出新要求的视角,论述了事业部制模式下中层干部的角色定位,并对创新高职院校中层干部管理机制阐述了自己的见解和思路。

银行组织层级与贷款契约行为——来自商业银行事业部制改革的经验证据

研究基于商业银行事业部制改革事件,手工收集2001-2018年上市公司银行贷款信息,利用银保监会金融许可证信息确定贷款银行分支机构组织层级后,发现银行组织层级会对贷款契约行为产生利率效应、抵押效应和期限效应,即商业银行事业部制改革后,贷款银行组织层级越低,贷款利率越高,越可能采用抵押贷款,贷款期限也越短。检验信息沟通机制、所有权机制和数字金融环境机制后发现,上述效应在创新企业、国有企业和数字金融发展环境三方面存在显著差异。