民营企业组织创新的文化障碍分析

中国民营企业的管理表现为关系治理,企业管理不是以明确的规章制度和合理完善的机制为基础,而是以企业所有者与企业其他成员的关系作为依据,用人制度上体现为典型的关系管理。这种用人制度淋漓尽致地体现了中国传统社会封建意识浓厚的家庭主义的文化传统,成为民营企业聘用职业经理人的文化障碍。