Optimization design of drilling string by screw coal miner based on ant colony algorithm

It took that the weight minimum and drive efficiency maximal were as double optimizing target,the optimization model had built the drilling string,and the optimization solution was used of the ant colony algorithm to find in progress.Adopted a two-layer search of the continuous space ant colony algorithm with overlapping or variation global ant search operation strategy and conjugated gradient partial ant search operation strat- egy.The experiment indicates that the spiral drill weight reduces 16.77% and transports the efficiency enhance 7.05% through the optimization design,the ant colony algorithm application on the spiral drill optimized design has provided the basis for the system re- search screw coal mine machine.

2017年我国煤炭发展形势回顾及2018年展望与建议

2017年,煤炭去产能成效显著,但总体过剩态势并没有得到根本改变;全国煤炭生产和净进口均较大幅度增长,库存虽总体下降但仍较为充足,煤炭有效供给保障增强;煤炭消费也在3年连降后小幅回弹,但消费反弹的动力较弱;全年煤炭价格波澜不惊,煤炭市场基本稳定;煤炭企业经营形势进一步向好。但是,近两年煤炭企业兼并重组去产能步伐明显滞后。展望2018年,全国煤炭需求总体与2017年持平或有所下降,完成煤炭企业兼并重组去产能的目标不容乐观。建议密切跟踪市场变化,适时调整政策,创造兼并重组的机会,加快推动重点企业兼并重组,提高产业集中度和融合度,推进煤炭工业转型升级。

基于并购重组的煤炭企业集团管控模式之选择与构建——以A煤业集团公司为案例

在我国煤炭资源整合与企业并购重组背景下,对煤炭企业集团的管控模式问题进行了研究。首先指出管控模式的选择与构建是煤炭集团公司并购中面临的重大战略问题和挑战。然后对集团公司不同管控模式的概念、特征与区别进行了分析与归纳,并指出了选择管控模式的影响因素。最后,以A煤炭企业集团公司为例,剖析了A公司管控模式现状和影响因素,建立了A公司管控模式选择与构建机制,给出了A公司的管控模式。

煤炭市场界定与煤炭企业合并效应分析

以黑龙江省龙煤集团和龙兴集团的合并为例,采用实证研究方法对煤炭市场界定和煤炭企业合并效应进行分析,结果表明黑龙江省煤炭的需求具有低度弹性,调入套利条件不能避免黑龙江省的煤炭价格超过全国价格水平,这意味着龙煤集团和龙兴集团合并会产生或提高黑龙江省煤炭企业集团的市场势力。

煤炭工业出版社推荐图书

中华人民共和国安全生产法（单行本）本书主要包括《关于修改〈中华人民共和国安全生产法〉的决定》及修订后的《中华人民共和国安全生产法》全文。ISBN 978-7-5020-4614-9,社号7469,平装。

我国煤炭企业并购风险因素分析

针对煤炭企业并购过程中存在的并购风险,文章进行了煤炭企业并购风险识别,运用结构方程构建我国煤炭企业并购风险因素分析模型,然后制作调查问卷收集数据,对分析模型进行拟合,拟合结果验证了研究假设,确定了我国煤炭企业并购的关键风险因素。所以该研究对于提高我国煤炭企业并购效果,促进资源优化配置具有重要理论和实践意义。

加快推进我国大型煤炭企业跨区域发展的对策建议

2005年以来,国家和有关地方政府先后出台了一系列促进煤炭产业健康发展的政策措施,煤炭资源整合取得突破性进展。在深化和完善煤炭资源整合中,推进大型煤炭企业跨区域兼并重组,对于煤炭行业健康发展具有现实意义和战略意义。国家应在顶层设计上重视破除地区本位,在政策上逐步完善煤炭利益分配机制,推进煤炭资源配置的市场化,加快推进大型煤炭企业跨区域发展。跨区域企业,亦须积极实施业务本土化战略。

中国煤炭企业兼并重组政策回顾与评价

以我国煤炭企业为背景,分三个阶段进行回顾,客观评价了新中国成立后我国煤炭企业兼并重组的政策背景、阶段性特征、政策内容、政策成效和经验教训,最后提出未来煤炭企业兼并重组的政策建议,对当前经济新常态下化解过剩产能、提高行业集中度具有重要意义。

基于系统动力学的煤炭企业并购绩效影响因素及其作用机制研究

将政府规制、行业竞争、创业导向、组织警觉等作为影响煤炭企业并购主要因素,运用系统动力学方法构建反馈系统,建立了整体流图模型以及各因素间模型原因树。通过状态变量方程、辅助变量方程和速率变量方程,运用Vensim软件模拟分析各变量动态行为,对政府规制、行业竞争、创业导向、组织警觉对煤炭企业长期绩效的长期影响进行仿真模拟。研究发现,在不引入外部变量条件下,我国煤炭企业长期绩效显示出缓慢增长趋势。四个影响变量比较结果中,组织警觉对煤炭企业长期绩效发展趋势变化幅度最大,其次是创业导向、行业竞争和政府规制的作用。

基于SWOT模型煤炭企业兼并重组模式研究

以SWOT态势分析模型为视角,论述了企业兼并重组的3种类型,展示了基于SWOT模型煤炭企业兼并重组模式的可行性和必要性,进而得出煤炭企业兼并重组模式选择与制定的分析框架。

中小煤矿兼并重组政策约束下的煤矿行为研究

基于山西省中小煤矿兼并重组的实例,对政策约束下的各类煤矿行为进行实证分析,证实了政府政策的预期与煤矿实际行为存在偏离。政府政策的制定应将煤矿行为纳入考虑之中,适当放松行政手段的调控力度,才能达到政府的预期目标。

我国煤炭企业并购财务风险与防范

2012年我国煤炭产业在经历了10余年的高盈利、高发展的"黄金时期"后,市场形势骤然剧变,国内煤炭产能过剩,国外进口量连年增加,库存积压严重。2013年经济形势仍不乐观,我国煤炭行业依旧供大于求,属于买方市场。在当前形势下,企业并购不仅能帮助煤炭企业共御危机,还有利于保障能源供应安全,优化资源的配置整合,从而实现煤炭行业的可持续发展。对煤炭企业并购财务风险的识别与防范进行研究有助于降低并购风险,提高并购的成功率。

对煤炭企业兼并重组后管理融合问题的思考

探讨了煤矿信息化建设的必要性;分析了目前煤炭企业信息化建设存在的弊端:企业内部多个管理信息系统之间信息割裂,信息化建设缺少整体规划,信息化建设各领域发展不均衡,管理系统整合难度大;提出了对煤炭企业信息化建设的建议:企业信息化建设应当立足现状,着眼长远,以煤矿内部管理为中心开展信息化建设,并最终形成多级架构的集团信息化管理模式。

煤矿企业兼并重组后的地矿关系长效机制研究

煤矿兼并重组是对国内煤矿格局的一次重大调整。在兼并重组过程中,由于涉及的利益方众多,所以很难完全达到各方利益均被满足。分析了对兼并重组后"地""矿"之间的关系,研究了"地""矿"关系的长效机制,并提出了政策建议。

实施兼并战略 淘汰小火电

分析了我国小火电存在的原因及其对我国能源工业的影响，认为实施兼并战略是淘汰小火电的有效手段，并就兼并战略的可行性以及相关问题进行了探讨。参2。

山西煤矿企业兼并重组整合项目环境影响技术评估难点和重点探析

山西煤矿兼并重组整合项目类型多样化,遗留环境问题较多,加大了环境影响评价区报告和技术评估工作的难度,文章结合实际工作中遇到问题,对煤矿兼并重组整合项目环境影响技术评估难点和重点进行了探析,提出了技术评估工作的对策和建议。

中美煤炭产业市场集中度比较研究

我国煤炭产业从新中国成立到现在已有了60多年的发展,煤炭产业市场集中度的变化经历了五个阶段,每个阶段都有各自的特点和成因。美国的煤炭产业经历了100多年的发展,市场集中度高,相对我国煤炭产业要先进很多。文章从我国煤炭产业集中度发展及演变历程入手,分析了各阶段集中度变化的现状和成因,以及美国的煤炭产业市场集中度的变化及成因,并对二者进行比较,得出我国煤炭产业市场集中度存在的问题,并提出相应的对策和建议。

煤炭企业横向并购中的规模经济效应研究

选取发生在2002—2010年沪深两市的以煤炭为主业的横向并购为样本,根据上市煤炭企业的财务评价实际情况,选取总资产、资产报酬率和营业收入3项指标为衡量指标并进行格兰杰检验,对总资产、资产报酬率和营业收入增长率指标进行向量自回归并在此基础上进行脉冲相应和方差研究。研究显示,煤炭企业资产总额的增加可以使企业的获利能力增加。

文化融合释放重组优势——阳煤集团托管太化集团后企业文化建设的思考

介绍了阳煤集团与太化集团兼并重组的背景,分析了在实施文化融合的过程中,太化注重在四方面下功夫,并取得了一定的成效,指出有了阳煤集团的坚强后盾,太化转型发展的步伐更快了。

山西煤炭企业并购方案的策略管理

随着煤矿生产的开采,许多规模较大的煤矿已经开始步入资源衰败期,为了适应市场的发展和来自世界的挑战,煤矿领域必须整合优势,采取企业合并的手段,增强综合竞争力,为国内煤炭市场营造更高的利润。以山西煤矿为例,深入研究其在企业并购方面的形式与思路,归纳总结出一些可行性方案。