MRPⅡ和JIT混合系统的应用研究

MRPⅡ(制造资源计划)和JIT(准时制生产)是两种先进的生产管理方式,文章通过对MRPⅡ和JIT在研究内容、应用领域等方面进行对比,结合二者的优势,引入了一种新的MRPⅡ/JIT思想。通过介绍MRPⅡ/JIT混合系统在金龙公司的应用,提供给企业一种新的生产管理思想,使企业在新的竞争条件下获得更大的优势。

MRPⅡ系统中TOC的研究及应用

通过分析传统MRPII系统存在的局限 ,并简要介绍TOC管理思想与DBR方法 ,就MRPII与TOC的结合做初步探讨 ,进而在TOC哲理的基础之上提出一种MRPII与TOC相结合的生产计划与控制系统的实现模型。

MRPⅡ环境下制造数据管理系统的开发及其关键技术研究

结合国家 86 3/CIMS应用示范工程项目 ,开发了一个实用的 MRP 系统。制造数据管理子系统是整个 MRP 的基础 ,针对制造数据管理子系统 ,详细分析和描述了系统业务流程及应具备的功能 ,并对制造数据管理系统的一些关键技术 ,如产品结构的多层展开、低层代码生成、累计提前期计算。

MRPⅡ中库存管理系统的应用方案研究

以国家863/CIMS应用示范工程HX-CIMS的实际应用为背景,深入分析了MRPⅡ系统中库存管理的需求,提出了库存管理应用的基本框架和功能要求,给出了库存管理系统的概要设计。并对异地仓库的分布式管理,给出了一个有效的解决方案。

MRPⅡ与JIT的比较与集成

对比分析了MRPⅡ与JIT两种生产管理系统产生的背景、要素构成以及运行差别 ,指出了两种系统各自存在的缺陷 ,从而提出了一种MRPⅡ与JIT互补的方法—MRPⅡ与JIT集成系统。

基于时间竞争的MRPⅡ、JIT与TOC集成化生产计划与控制模型

构建了基于TOC的以MRPII生产计划系统为主导的"Push"体系和以JIT生产控制系统为主导的"Pull"体系相结合的集成化生产计划与控制模型。该模型以追求瓶颈资源能力的最大利用为出发点,根据市场需求预测和JIT生产拉动进行生产计划的动态优化调整,同时利用采购计划和供应商能力计划及看板系统对生产过程实施双重控制。

MRPⅡ、JIT与TOC集成生产管理模式研究及应用

制造资源计划(MRPⅡ)、准时生产(JIT)与约束理论(TOC)均是降低库存、提高生产率和企业生产管理水平的重要理论和工具。在对三者的特点进行分析和比较的基础上,提出一种将MRPⅡ、JIT与TOC集成的生产管理模式,建立MRPⅡ、JIT和TOC集成生产管理模型,并开发车间制造过程信息系统。该系统已应用于某阀类车间的生产管理中,取得了良好的应用效果。

CIMS环境下MRPⅡ和PDM的集成研究

为了实现ＣＩＭＳ环境下企业信息的全面集成，通过对ＭＲＰⅡ和ＰＤＭ 的功能及信息的分析，明确了二者间信息联系与功能边界．在此基础上，论述了在其间实现信息集成乃至并行工作模式的必要性和可能性，建立了集成化信息系统的结构框架．

CAD/CAPP/CAM与MRPⅡ的集成技术研究与实现

制造业实施CIMS时 ,关键在于使设计自动化系统与生产管理自动化系统进行信息集成 (这两个系统的典型代表是CAD/CAPP/CAM与MRPⅡ ) ,它已成为CIMS实施的技术难点 .针对这个难点技术 ,使用PDM作为集成平台 ,利用CORBA技术对这两个系统进行集成研究 ,获得了在CAD系统Solidwork和PDM软件SmarTeam上的实现方法 .

MRPⅡ/JIT 混合系统的协调与控制

在分析ＭＲＰⅡ与ＪＩＴ两者制造哲理、处理逻辑及其关系的基础上，阐明了ＭＲＰⅡ与ＪＩＴ的结合是制造哲理的发展和完善，而不是对ＭＲＰⅡ的否定。进而分析了ＭＲＰⅡ／ＪＩＴ混合系统环境下ＭＲＰⅡ与ＪＩＴ的各自功能，以及如何对两者进行协调和控制。

一种MRPⅡ原型系统开发方法

从目前ＭＲＰⅡ软件应用与开发的实际出发，采用面向对象技术，给出一种基于原型系统的递增式软件开发方法．该方法首先对典型ＭＲＰⅡ系统共性的内容进行分析，形成对象模型与对象协作模型．其次讨论了从对象模型中抽象出应用类库的步骤．最后从实现角度给出ＭＲＰⅡ软件的应用开发（装配）平台．

基于MES/MRPⅡ生产成本管理系统的设计与实现

成本管理是企业管理的重要组成部分。讨论了基于MRPⅡ和制造执行系统(MES)成本管理系统,该系统可与车间管理其它子系统实现信息集成,同时给出了系统功能模型和实现流程。该系统在实际应用中取得了较好的经济效益和社会效益。

MRPⅡ系统中主生产计划的关键技术及过程模型研究

主生产计划系统是MRPII系统的重要组成部分 ,本文针对MPS的特点 ,详细地分析和描述了MPS的功能及处理流程 ,并对MPS的一些关键技术进行了研究。提出了基于Petri网的MPS过程模型和MPS基本算法。

“拉动式”MRPⅡ初探

在国际竞争日趋激烈的今天，企业要想获得竞争力必须有先进、适用的生产管理方法作保障。本文首先分析了ＪＩＴ和ＭＲＰⅡ在计划与控制方面的实质，然后将ＪＩＴ的“拉动”优势融入ＭＲＰⅡ中，提出了“拉动式”ＭＲＰⅡ的构思框架。

基于赋权有向图模型的PDM/CAPP/MRPⅡ集成

在介绍描述产品信息的扩展赋权有向图之后，研究了产品数据模型在设计与制造过程不同阶段的变化。提出了在统一数据模型的基础上，以工艺设计为纽带，实现 PDM/CAPP/MRPⅡ系统集成的方法。最后给出了应用实例。

HEC—CIMS中MRPⅡ与3C集成系统建模

在CIMS环境下，讨论了采用IDEF方法建立MRPⅡ与CAD／CAM／CAPP集成系统的功能模型与信息模型的相关技术。针对MRPⅡ与3C系统的特点并结合工程实例，给出了相应的建模思路、步骤、功能模型图和功能视图。

对ERP/MRPⅡ系统实施过程中关键问题的探讨

实施ERP／MRPⅡ系统方案，不仅是企业系统综合水平提高，还是对企业进行流程再造和企业文化更新。在项目实施前，应做好广泛的准备工作，在执行中必须进行仔细计划组织工作。在我们管理项目实施过程中，认为实施庞大的ERP/MRPⅡ系统时，特别强调对七个方面问题正确处理和应具备一套完整实施方案，这是保证项目实施成功的关键。

烟草企业MRPⅡ/ERP物料清单重构研究

文章从分析卷烟生产和市场的特点入手,根据烟草的应用现状,讨论了烟草企业进行物料清单重构的必要性;然后就烟草企业物料清单存在的问题,提出了物料清单重构的方法和步骤。这些方法和技术包括设置物料项目虚项和设计模块化的物料清单技术。

多级退火遗传算法解MRPⅡ有限能力批量计划问题

有限能力分批计划问题 (CapacitatedDynamicLot SizingProblem ,CLSP)是解决MRPⅡ批量计划与能力计划不一致的有效方法。通过引入罚函数将有能力约束的CLSP转化为无能力约束的问题 (UncapacitatedLot-SizingProblem ,ULSP) ,应用一种改进的遗传算法求解转化后的ULSP。

MRPⅡ与流程生产

ＩＭ概念在向流程生产延伸时，人们十分关心ＭＲＰⅡ是否适用于流程生产的问题。本文讨论了从ＭＲＰ发展到ＭＲＰⅡ时其内涵的延伸，说明它的逻辑基础符合流程生产的要求，能解决流程生产中的主要管理问题。同时，也分析了流程生产不同于离散制造的若干特点，解决流程生产中对ＭＲＰⅡ软件的要求，提出了流程企业选用ＭＲＰⅡ软件的建议。