Operating Analysis of the Closed Supply Chain of Green Agricultural Products Based on Logistics Center

This thesis gives the overview of concept and constitution of the closed supply chain of green agricultural products based on logistics center,and the necessity of regarding logistics center as core enterprise.Meanwhile,it analyzes the function of logistics center of agricultural products,namely functions of exchange,collection,distribution,storage and transportation.It also poses the prerequisites of logistics center.The logistics center of agricultural products must have stable profit expectancy,prominent scale,strong appealing power,capacity of bearing market risk and basic thoughts of supply chain management.The functional design of the closed supply chain of green agricultural products has been discussed in 5 aspects,namely logistics center,production base,providers of means of production,retailer and consumer.The operating thoughts of the closed supply chain of green agricultural products based on logistics center are put forward on the basis of the research of operating objective and service target of supply chain as follows:first,based on local principal agricultural products,the logistics center mainly distributes the massed agricultural products;second,it is necessary to choose appropriate strategic cooperative partners to sign contract;third,the operating procedure of supply chain entails bringing in professional managerial talents of supply chain;finally,the relationships of supply chain should be maintained.

Transformation of Operations Management through Information Technology and Information System in Suning

Information technology and information system today play major roles in companies who are competitive in the global market. In this paper, we will study how Suning Appliance Chain changes her operations by using information technology and information system. Suning's Strategy, operations structure, especially her logistics system are discussed firstly; how information technology and information system support her operation and logistics to gain competitive capabilities are further discussed. Finally, the operation system transformation through IT/IS in Suning is studied by the use of a stochastic inventory model.

Operations management of smart logistics: A literature review and future research

The global collaboration and integration of online and offline channels have brought new challenges to the logistics industry.Thus,smart logistics has become a promising solution for handling the increasing complexity and volume of logistics operations.Technologies,such as the Internet of Things,information communication technology,and artificial intelligence,enable more efficient functions into logistics operations.However,they also change the narrative of logistics management.Scholars in the areas of engineering,logistics,transportation,and management are attracted by this revolution.Operations management research on smart logistics mainly concerns the application of underlying technologies,business logic,operation framework,related management system,and optimization problems under specific scenarios.To explore these studies,the related literature has been systematically reviewed in this work.On the basis of the research gaps and the needs of industrial practices,future research directions in this field are also proposed.

Research on the key technology of RFID and its application in modem logistics

The paper study communication protocol, the structure of the circuit, antenna design of radio frequency identification technology （RFID）, and puts forward a scheme based on IOT application： RFID logistics tracking system. Finally, the paper study the logistics distribution center information management model from three aspects of the system design objectives, system function analysis and system architecture design based on RFID.

An evaluation of the role played by remote sensing technology following the World Trade Center attack

Remote sensing technology has been widely recognized for contributing to emergency response efforts after the World Trade Center attack on September 11th, 2001. The need to coordinate activities in the midst of a dense, yet relatively small area, made the combination of imagery and mapped data strategically useful. This paper reviews the role played by aerial photography, satellite imagery, and LIDAR data at Ground Zero. It examines how emergency managers utilized these datasets, and identifies significant problems that were encountered. It goes on to explore additional ways in which imagery could have been used, while presenting recommendations for more effective use in future disasters and Homeland Security applications. To plan adequately for future events, it was important to capture knowledge from individuals who responded to the World Trade Center attack. In recognition, interviews with key emergency management and geographic information system (GIS) personnel provide the basis of this paper. Successful techniques should not be forgotten, or serious problems dismissed. Although widely used after September 11th, it is important to recognize that with better planning, remote sensing and GIS could have played an even greater role. Together with a data acquisition timeline, an expanded discussion of these issues is available in the MCEER/NSF report “Emergency Response in the Wake of the World Trade Center Attack; The Remote Sensing Perspective” (Huyck and Adams, 2002) Keywords World Trade Center (WTC) - terrorism - emergency response - emergency management - ground zero - remote sensing - emergency operations - disasters - geographic information systems (GIS) - satellite imagery - synthetic aperture radar (SAR) - light detection and ranging imagery (LIDAR)

基于“一中心四平台”的公立医院后勤运营管理实践研究

目的探讨基于“一中心四平台”的医院后勤运营管理模式成效。方法以医院智慧管理分级评估标准为依据,依托大数据、物联网、互联网+、人工智能等技术运用,打造后勤智慧运维管理中心以及设备管控信息化平台、安全防范信息化平台、能耗监测信息化平台、运营管理信息化平台的“一中心四平台”运营管理模式。结果经过样本医院的管理实践证明:基于“智慧联动”的设备故障处置能力得到显著提升,2022年故障报警次数同比2021年下降28.63%,其中高级、普通报警次数同比2021年分别下降69.53%、33.15%;基于“一站式”的后勤服务保障能力得到显著提升,2022年同比2021年维修次数下降2.92%,维修质量有所提高,反复维修频次降低;基于“数据挖掘”的能耗管控能力得到显著提升,2022年万元收入能耗支出同比2021年下降8.71%。结论“一中心四平台”可以显著提高后勤运维管理水平。

搭建基于“BIM+物联网”技术的医院后勤安全运维平台的实践与探索

为实现“三位一体”智慧医院的建设目标,中山大学孙逸仙纪念医院利用信息化技术手段,搭建基于“BIM+物联网”技术的医院后勤安全运维平台,集成后勤业务系统,完善后勤标准化服务,提升医院后勤服务的效能,实现后勤能源、环境、设备、安防与物资供应可视化,业务流程标准化,数据精准化,探索一院多区智慧后勤管理创新模式,助力医院高质量发展。

钢铁物流中心平面布局研究

钢铁物流中心将物流的各个环节连接在一起,科学合理地布局钢铁物流中心,对于促进物流中心内各项物流活动高效运作、降低物流成本、提升物流服务质量具有重要意义。结合钢铁物流的特点,研究了钢铁物流中心的功能分区和作业流程,提出适合钢铁物流中心平面布局的原则。根据铁路装卸线是否进入仓库,以及库内桥吊与铁路装卸线的相对关系不同,研究了铁路布置在库外和库内、桥吊垂直和平行铁路布置等4种平面布局方案,并给出了不同布局方案的适用场景。最后结合长沙北货场钢铁物流中心实例,对钢铁物流中心平面布局进行说明,对钢铁物流中心的规划和设计具有一定的参考意义。

供应流程优化管理对消毒供应中心器械清洗消毒及包装质量的影响

目的探究供应流程优化管理对提高消毒供应中心器械清洗消毒剂包装质量的作用。方法选取2021年1月—2023年12月济南市市中区人民医院消毒供应中心的10名工作人员为研究对象。2021年1月—2022年6月记为参照组,2022年7月—2023年12月记为研究组。参照组行一般管理方法,研究组加用供应流程优化管理。比较两组的操作合格情况、器械不合格情况、工作人员工作质量及工作人员工作满意度。结果研究组灭菌、洗涤、包装及发放合格率均高于参照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。研究组器械缺失、标签错误、包装错误及有效期错误发生率低于参照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。研究组工作人员工作积极性、工作责任心、专业知识及技能操作评分均高于参照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。研究组工作人员服务态度、需求满足、器械质量及回收发放满意度评分均高于参照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论供应流程优化管理能够提高消毒供应中工作人员操作合格率,降低器械不合格率,提高工作人员工作质量及工作满意度。

区域配送中心供应链物流管理的优化思考

区域配送中心在全球供应链网络日益复杂多变的环境下已经成为确保供应链效率和响应速度的关键环节,而面对日益激烈的市场竞争和客户需求的变化,传统的物流管理模式在库存管理、运输与配送效率以及信息系统应用方面已经难以满足现代供应链的高效率和低成本要求,直接阻碍了区域配送中心的运营效能和整体供应链竞争力的提升。文章对区域配送中心在供应链物流管理中的优化进行深入探讨,旨在优化库存控制、加强运输与配送流程,并提高信息系统的综合应用效率,以期帮助区域配送中心在动态市场环境中保持竞争优势,同时提高整个供应链网络的协调性和适应性。

基于视频AI的互联网数据中心机房智慧管理技术研究

人工智能正在重塑电信市场的竞争环境和盈利模式,电信运营商急需战略转型,通过优化价值链争取竞争优势以赶上数字经济发展的战略机遇。本文使用文献研究法和案例研究法研究了中国电信的互联网数据中心使用视频人工智能进行智慧化管理的情况,发现虚拟价值链逐步超越传统价值链,得出对人工智能技术的恰当运用有助于电信企业长远发展的结论,可供电信运营商在智能数字时代发展相关业务时参考。

智慧财务视角下医院运营数据中心建设的实践探索——以上海新华医院为例

以上海新华医院为例,探索建设业务系统和财务系统整合的运营数据中心。整个建设过程分为“数字财务”“智能财务”“智慧财务”三个阶段,采取进阶式执行,分别完成后台基础底座搭建、中台数据抽取治理和前台可视化智能应用,取得了显著的成效,为行业内推广提供了经验借鉴。

降低社会物流成本研究

物流是实体经济的“筋络”,连接生产与消费、内贸与外贸。有效降低社会物流成本是增强产业核心竞争力、提升经济运行效率的重要举措。当前我国社会物流成本较高,这是我国经济结构、物流业水平、供应链水平、市场效率等因素综合作用的结果:一方面,我国服务业占比低,工业占比高,且多数产品附加值较低,不利于物流费用的降低和产品所对应GDP的增加,影响社会物流总费用与GDP比率的降低;另一方面,我国综合运输体系尚未完全建立,社会库存量大周转慢,物流基础设施不完善且投入不足,物流服务运作主体仍有缺陷,税费高且不统一,产学研一体化体系尚未形成,行业协会合作欠缺,不利于科技赋能和物流业水平、供应链水平、市场效率提升,导致保管和管理费用居高不下,影响社会物流总费用与GDP比率的降低。社会物流成本是国家经济社会发展成本重要的组成部分,通常包括运输成本、保管成本、管理成本三个部分。降低社会物流成本是一项系统工程,切忌单纯从物流看物流,要着眼国民经济全局,通过发展新质生产力、改造物流供应链、推动物流业数智化转型、提升产业链供应链现代化水平、深化市场化改革,着力降低经济结构性物流成本、组织模式性物流成本、运行性物流成本、管理制度性物流成本,四者缺一不可。其中,发展新质生产力、推动物流业进行供应链改造和数智化升级,是降低社会物流成本的必由之路;打造创新力更强、附加值更高、更安全可靠的产业链供应链,是降低物流成本的根本之策;促进物流与供应链制度型开放、深化供给侧结构性改革、构建物流统一大市场,是降低物流成本的制度性保障。此外,还要加强物流与供应链绩效考核,增强物流成本核算意识。

数智时代下工业工程理论与方法在医疗健康管理领域的创新应用综述

工业工程理论与方法在医疗健康管理领域的应用贯穿于医院设施规划、医疗流程优化、医疗资源管理和疾病诊断等各个环节,为医疗服务改进和效率提升提供了有力支撑。随着物联网、云计算、大数据和人工智能等新一代信息技术的发展,工业工程理论与方法在医疗健康管理领域的应用也发生了改变。本文基于2014~2023年医疗健康管理文献中的4个热门话题——全生命周期健康管理、医疗资源调度与优化、医院运营管理和医疗物流及供应链管理,回顾工业工程关键技术在相关话题中的应用;归纳和分析新一代信息技术在医疗健康管理领域中的应用创新,阐明数智时代下工业工程理论与方法在医疗健康管理领域的技术赋能和管理赋能;对数智时代下工业工程理论与方法在医疗健康管理信息化、精细化和智能化等方面的应用前景进行展望。

医院动力运行系统智慧管理平台构建路径及优化策略研究

随着我国医疗机构的改革和信息化建设的不断推进,医院越来越重视智慧平台在医院后勤管理中的应用。在这种形势下,加强智慧后勤管理平台的建设、优化运维系统成为提高医院发展潜力的重要手段,有利于改变以往医院陈旧的后勤管理模式,充分利用医疗资源,解决能耗、设备安全检测及成本控制等问题,助推后勤服务的规范化、科学化、精准化,为医院可持续发展提供基础和保障。该文基于泰康同济(武汉)医院的后勤管理实践,介绍了动力运行系统智慧管理平台在医院后勤精细化管理中的具体运用和取得的效益,并提出平台发展的展望。

基于多维管理的数据中心运行系统技术研究

随着信息技术的迅猛发展,数据中心作为现代信息社会的核心基础设施之一,扮演着越来越重要的角色。数据中心运行系统的高效管理对于确保数据中心的可靠性、安全性和性能至关重要。该文针对数据中心运行系统的管理问题,提出了基于多维管理的技术方案,旨在优化数据中心的运行效率和资源利用率,提升系统的灵活性和可伸缩性。

基于数据中台技术的医院运营管理信息平台建设及应用

目的:基于数据中台技术建立医院运营管理信息平台,提高医院的运营效率和精细化管理水平。方法:运用数据库实时同步技术、总线矩阵技术、指标解耦分离等技术建设了元数据中心、数仓模型中心和数据指标中心,并使用专业BI工具对数据进行可视化展示。结果:该平台提供实时运营数据,能够满足医院在病种管理、DRGs管理、公立医院绩效考核指标管理、等级评审指标管理等方面的需求。结论:基于数据中台技术的医院运营管理信息平台可以实现数据的汇聚整合、集中管理和实时分析,提高医院的运营效率和管理水平,为医院的高质量发展提供信息化支持。

基于云-边-端协同的区域级风电场大数据中心数据管理框架及优化运行方法

区域级风电场大数据中心面临运行能效低、交互性差、资源重复建设等问题,难以满足数字化特征凸显的新型电力系统对数据实时计算、绿色计算的需求。该文系统性梳理了风电场大数据中心典型数字化业务的类别、算力敏感性特征和可调节潜力,构建了基于云-边-端协同技术的数据管理架构,从数据交互、业务执行、资源调度和质量治理4个维度提出了大数据中心优化运行方法。算例仿真分析了所提架构在数据传输、存储和能耗等方面的性能,结果表明:相较于集中式架构,云-边-端协同可为大数据中心云服务器节约350%的存储容量,降低21.04%的能耗,验证了所提架构在实际工程中应用的有效性和合理性。

医院智慧后勤运维管理体系的构建

随着医院后勤保障设施设备数量逐渐增加、医疗服务质量要求的不断提高以及市场竞争的加剧,医院后勤管理变得更加复杂,导致出现管理成本高、效率低、服务质量差等诸多问题,需要有更高效、精细化的运维管理方式来应对。随着智能化技术的发展以及国家医疗改革的不断深化,智慧医院概念应运而生,为当前医院后勤管理困局提供了可行的路径。在此背景下,探讨了医院智慧后勤运维管理的现状、难点,提出了医院智慧后勤运维管理的实施流程、策略、整体架构及配套应用系统,为医院后勤管理的转型升级提供借鉴。

医院“一站式”后勤服务中心安防管理模块建设思考

安防工作是医院安全运营的重要保障之一。医院安防管理业务与后勤管理的其他业务之间如果没有相关技术支持,一般为独立模块。随着信息技术的发展和管理理念的更新,越来越多的医院开始将安防管理系统与后勤管理系统合并。该文基于医院“一站式”后勤服务中心管理,探讨安防管理模块的建设,意在实现突发事件应急处置、重点部位风险防控、日常安全隐患排查以及安全管理数据汇聚与分析等安防管理业务在“一站式”后勤服务中心管理中的协同管理和信息共享。