基于HIS平台的储值就诊卡系统的实施与应用

目的:探讨储值就诊卡系统对门、急诊患者就诊流程再造的应用效果。方法:依托HIS平台,设计并实施门诊储值就诊卡系统,对门、急诊工作流程进行优化与再造。结果:实现了持卡人在医院就医能够一卡通行。结论:优化了患者的就诊流程,改变了就诊模式,提高了工作效率,提升了门、急诊工作质量和管理水平,促进了门、急诊部的信息化建设。

常态化疫情防控机制下综合医院探视陪护管理

目的探讨常态化疫情防控机制下综合医院探视陪护管理小组的构建、运行及成效。方法护理部联合医院感染控制中心、信息网络中心等多部门共同组建探视陪护管理小组,开展制度制定、流程改进、培训督查,研发电子住院证、电子陪护证等。统计6个月运行效果。结果督查患者22147例次,一患一陪落实率99.34%,患者总体满意度与住院环境满意度显著提高(均P<0.01),电梯单程运行时间和乘坐人次显著减少(均P<0.01);电子住院证已在53个护理单元应用,累计使用76116例次;其余护理单元已经完成应用培训,拟分批应用。结论探视陪护管理小组的构建和运行符合常态化疫情防控要求,能使医患双方获益。

门诊银医自助系统流程设计与应用

结合就诊卡、银行卡及医保卡的功能特点,通过流程设计、优化,使医院信息系统与银行系统互联,在实现了银行卡及医保卡具备就诊卡功能的同时,实现直接缴费的功能,从而优化了就诊流程。

天坛医院急诊管理系统的建设与实施实例

我院的急诊管理系统是以门诊管理系统为基础,针对急诊的特点进行改进,开发出来的。在门诊管理系统乃至整个医院的管理系统中都有着举足轻重的地位。急诊的最大特点是患者病情通常比较严重而且大多需要得到即时处理,不允许医护人员花过多时间在操作计算机上的,因此急诊计算机管理系统需要能最大程度的提高就诊速度,在具体细节处理上要采取一些特殊的措施,使病患更及时的得到救治。急诊系统的设计的基本思想是简化工作流程,最终实现急诊业务全程的计算机管理及无纸化办公。

天坛医院急诊管理系统的建设与实施

天坛医院的急诊管理系统是以门诊管理系统为基础,针对急诊特点进行改进,开发出来的。在门诊管理系统乃至整个医院的管理系统中都有着举足轻重的地位。急诊的最大特点是患者病情通常比较严重而且大多需要得到及时处理,不允许医护人员花过多时间在操作计算机上的,因此急诊计算机管理系统需要能最大程度的提高就诊速度,在具体细节处理上要采取一些特殊的措施,使病患得到及时救治。急诊系统设计的基本思想是简化工作流程,最终实现急诊业务全程的计算机管理及无纸化办公。

“医联工程”中医联卡接口改造的问题及解决方案

医联卡接口改造是成功接入医联工程的基础。在制度不允许改变医院信息系统(HIS)中患者标识号长度的情况下,通过进制的转换和缩位算法,实现了医联卡的兼容和识别,保证了"医联工程"的成功接入,满足了数据上报的要求,促进了医疗信息的共享。