家具计划计件工资系统的设计与应用

在以信息化带动工业化,加速推动传统产业转型升级的大背景下,通过对某大型家具企业的实地调研,在深入分析企业产品的结构工艺特点及实际需求基础之上,笔者针对某家具企业计划计件工资系统的设计和应用进行详细地研究,以期提升中国家具产业信息化水平及生产效率。

计件工资系统在家具生产中的应用

通过对某大型家具企业计件工资制的调研,分析了其计件工资制的计件类型和产品结构工艺要点,并以实例方式说明了基于研究产品结构确定计件工资制解决员工个人工资分配的问题,旨在使家具企业的计件工资分配更具有效性、合理性和科学性,从而达到降低成本、保证质量和提升效率的目的。

宿舍劳动体制、计件制、权益侵害与农民工的剥削感——基于珠三角问卷数据的分析

珠三角外来农民工对剥削的感知是一种绝对剥削感,而不是市场利益或企业利润在资本和劳动之间的相对划分所引发的相对剥削感。本文通过对珠三角外来农民工数千份问卷调查数据资料分析,运用二元Logit模型对农民工剥削感产生的影响因素进行了实证研究。研究结果表明,宿舍劳动体制对农民工剥削感产生没有显著影响,计件制也同样没有显著性影响,相关理论视角在分析中国农民工时存在较大局限。劳动权益与人身权益遭受侵害的农民工更可能产生剥削感。因此和谐、稳定的劳资关系建立之关键,在于保障农民工基本的劳动权益和人身权益。国家应该加大落实相关劳动法律法规的力度,让农民工更加有尊严地劳动。

计件工资制度的工具取向与价值取向——一项比较研究

工资是劳动力价值或价格的转化形式,一般是指劳动者付出劳动后应当获取的劳动报酬。如何给付这种劳动报酬,与所有制性质以及发展目标,即所谓"本质论"有关。在资本主义国家,资本家追求价值的增殖,以求获取更大的利润,体现出显著的工具取向,因此在计件工资和计时工资之间的切换非常灵活。而在社会主义国家,由于执政者所理解的"社会主义本质"存在差异,工资制度在不同国家及不同历史阶段也出现了显著变化。苏联的"社会主义公式"是苏维埃政权与电气化目标的混合,生产力的发展和劳动生产率的提高,既有保卫社会主义建设果实的现实性需求,也有社会主义战胜资本主义的意识形态目的,形成了工具取向与价值取向的合二为一,导致工资制度围绕着如何通过物质激励发展生产而展开,计件工资制由此在苏联长期成为主要的工资发放形式。毛泽东时代的"社会主义公式"则强调变革人与人之间的生产关系,反对单纯通过物质激励提高劳动生产率的做法;同时,供给制实践、"均贫富"思想以及"资产阶级法权"概念的影响,使得按劳分配原则受到质疑,被认为具有物质激励特点、体现按劳分配原则的计件工资制在价值取向上难以得到认同,这是计划经济时期多次叫停计件制的重要原因。改革开放时期,随着解放生产力、发展生产力被视为"社会主义优越性"的组成部分,工具取向与价值取向合二为一,计件工资制获得实施的合法性,得以在企业中重新推广。

计件考核在门诊抽血室护理服务中的应用探索

目的探索门诊抽血室绩效管理方法。方法通过自制式问卷调查,分别对患者、护士、医生进行满意度调查,并对计件考核管理及传统管理模式各5420份调查结果进行统计学分析。结果与传统管理模式相比,实施计件考核管理模式后,患者满意率从90.5%提高至96.5%,医生满意率从88.0%提高至98.0%,护士满意率从90.0%提高至98.3%,且两种管理模式比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论通过数据分析,患者及医护人员的满意度均明显提高,充分调动了护士的积极性,挖掘了潜能,全面提高工作效率的同时,提高了护理质量,保障了护理安全,值得推广应用。

敏捷制造环境下计件工资制研究

随着多品种小批量成为制造业的主流生产方式、柔性制造理念的深入人心以及智能化复合加工设备的普遍应用,计件工资制在实践中不再如以前那样有效率,甚至出现企业和员工都对薪酬结算不满的现象。通过分析制造企业计件工资的实践效果,讨论计件工资制度的利弊,探讨适合现代制造企业操作员工的薪酬方式,并提出提高计件工资效率的有关措施。

激励员工的企业工资分配办法

岗效工资制和激励计件工资制是两种能够激励员工的企业工资分配办法。岗效工资制由岗位工资、年功工资和效益工资三个工资单元组成 ,适用于科室人员。激励计件工资制适用于生产工人。这二种具有激励性的工资分配办法可以调动企业科室人员和生产工人的工作积极性 ,促进企业经济的发展。

基于片上可编程电路系统的生产线计件系统设计

为实现生产线的产品自动准确计件,按照嵌入式NiosⅡ软核的设计思想,将NiosⅡ软核的CPU控制器作为整个计数系统的核心,实现硬件设计软件化。其主要功能集中在一片FPGA上来实现,利用SOPC Builder,将处理器、存储器和其他外设模块连接起来,形成一个总线控制器的片上系统。系统设计灵活,免去了修改硬件电路的麻烦,从而缩短了开发周期,并增加了产品竞争力。

制药企业生产计件工资管理系统的设计与实现

针对目前制药企业普遍存在的计件工资核算繁杂的问题,从企业的实际需求出发,利用企业已有信息开发平台,很好的实现了计件工资核算的自动化管理。该系统已在某药业公司成功应用,系统运行良好。

计件制工资对生产率的影响及解决对策

计件工资制是加工制造业常用的薪酬制度,能在很大程度上对员工产生激励作用,提高员工的工作积极性,但计件工资制度又会在一定程度上影响生产平衡,对生产率产生一定的影响。本文针对计件制工资对制造型企业生产线的平衡以及生产率的影响,提出相应的解决对策。

高校教师绩效管理计件工资化及其治理路径研究

当前高校教师绩效管理正在趋向于计件工资化。绩效工资起源于计件工资,但两者在价值基础、衡量指标和管理风格等多方面存在诸多差异。高校绩效管理计件工资化体现在过分追求短期量化产出,上下沟通缺乏以及考核结果应用单一等方面。计件工资化导致高校发展难以满足社会对大学知识创新、人才培养的需求。计件工资化的制度演化诱因主要在于高校教师工作绩效统计具有复杂性,行政权力主导了高校内部治理格局,学术同行评议机制不成熟且被虚化等。为此,高校需要依据科学的发展战略来确定教师绩效的合理目标,权力主体间需有效沟通以达成科学的绩效管理共识,绩效管理过程中应加强上下沟通和绩效辅导。除此之外,我国还应不断完善学术同行评议制度并强化外部评价机制。

针织厂计件工资管理系统

一个羊毛衫针织厂的整个工序很复杂，不同岗位上的工人干不同的工作，工人的工作量是根据完成该工序的件数再乘以每件所换算的工时数来计算的。利用人工来统计每个工人每月的工作量并由此计算工人的应发工资是一件非常繁重的工作。本文所介绍的系统正是为了解决以计件工资为主的企业工资管理系统。该系统是在ＦＯＸＢＡＳＥ数据管理系统的支持下开发完成的。

重载铁路64m节段拼装简支箱梁分批张拉施工技术研究

节段拼装制梁是利用移动支架造桥机在墩顶组拼预制梁段,原位张拉成桥,先"化整为零"后"化零为整"的一种施工方法。以蒙华铁路汾河特大桥64 m节段拼装简支箱梁施工为背景,详细介绍了重载铁路64 m节段拼装简支箱梁分批张拉方案的对比选择和施工技术,可供同类结构施工参考借鉴。

客车厂的“计件工资”制

阐明“计件工资”的概念、计算方法。

计件考核在门诊抽血室护理服务中的应用

目的研究计件考核在门诊抽血室护理服务中的应用价值。方法选择2016年7月-2017年6月依照传统管理制度作为对照组,选择2017年7月-2018年6月采用计件考核制度作为观察组。通过自制调查问卷的方法,对比两种制度下,患者及医生对护理人员的满意度,护理人员自我满意度。另外,通过护理质量评分方式对比改革前后门诊抽血室护理服务质量。结果观察组的患者对于护理人员的满意度,护理人员自我满意度均高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。另外,观察组的护理质量评分高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论采用计件考核模式之后,患者对护理人员的满意度明显增加,护理人员对于工作更有积极性,护理质量明显提高。

从“挣工分”到“挣流量”:绩效制度下的市场、共谋与流量锦标赛

数字技术引发新闻业盈利危机,新闻机构和新闻工作者开始重新“发掘”以往不受重视的受众,并通过各种测量技术获取受众的反馈。流量成为新闻生产的“指挥棒”与“评判官”,但关于流量的劳动问题研究却一直是一个盲点。从“挣工分”到“挣流量”,互联网技术催生的“计流量制”绩效考核制度,逐渐取代传统媒体时代“计件制”的主导地位,新闻编辑室内生出一种流量锦标赛机制。以流量论英雄的评优机制,强化新闻编辑室的流量文化,压倒了更成熟的专业价值理念,并通过评报这一仪式化机制,重申和确认新闻生产中“流量逻辑”的合法性。作为一种批判性的分析,本文旨在通过对新闻记者“挣流量”劳动与新闻编辑室“流量锦标赛”的批判性检视,来反思受众地位的上升对新闻记者职业文化权威的挑战与侵蚀,并重新审视市场话语对新闻业公共价值的“殖民”。

收入分配制度的实践差异——对中苏计划经济时期计件工资制的比较研究

为了实现经济的高速增长,执政者需要持续激励工人生产,提高劳动生产率。同样属于社会主义国家的中国和苏联,在政权建立之后所采取的生产激励政策不尽相同。突出特征是,苏联长期实行计件工资制度,以物质激励的方式鼓励工人生产;中国时而对工人进行物质激励,时而采取精神激励的策略。本文以计件工资制为中心,梳理了苏联和中国收入分配制度的实践差异,对既有观点提出质疑,并提出中苏领导人对生产关系结构的认识不同以及企业管理的实践情况,导致了激励政策的分野。苏联出于巩固政权、彰显社会主义优越性的目的,沿袭了资本主义企业中通用的"泰罗制",广泛采用计件工资制,通过物质激励的方式提高劳动生产率;中国则力图建立与公有制性质相适应,体现劳动者之间平等互助合作关系的企业管理制度,对于破坏工人内部的团结、影响企业生产管理的计件工资制进行批判,并采取政治教育的方式,对劳动者进行群众性动员,形成具有中国特色的激励特征。

激励政策的实践效果与基层回应——以“大跃进”时期工资制度改革为中心

本文以“大跃进”时期工资制度改革为中心,讨论激励政策对生产活动所产生的实践效果和基层回应问题。本文发现,取消计件制后推行的“计时+奖励”工资制度,导致相当数量的工人在收入上显著减少;这一工资制度的“大体平均”特征,又使得工人的生产业绩无法从经济回报上得到体现。物质激励从“强激励”转为“弱激励”,工人劳动积极性明显下降。在其他激励方式难以取得应有效果的情况下,管理人员对恢复计件制表现出支持态度,希望通过物质激励的方式,提高劳动生产率;同时,社会主义企业“软预算约束”的特征,以及定额管理水平的约束,使得定额标准或高或低,多数工人表现出对计件工资“既不赞成、也不反对”的复杂态度。实践证明,扩大企业的经营自主权,合理有效地使用激励制度,对调动职工积极性、提高企业经济效益会产生积极作用。