激励员工的企业工资分配办法

岗效工资制和激励计件工资制是两种能够激励员工的企业工资分配办法。岗效工资制由岗位工资、年功工资和效益工资三个工资单元组成 ,适用于科室人员。激励计件工资制适用于生产工人。这二种具有激励性的工资分配办法可以调动企业科室人员和生产工人的工作积极性 ,促进企业经济的发展。

企业内部分配模式的设计与分析

本文是在石家庄地区钢球厂内部分配改革成功的基础上,进一步对企业所有岗位的工资分配,从理论上进行了分析和概括,设计出以职工岗位、职能为基础,一酬多挂的六种分配形式。

谈岗位技能工资与岗位效益工资之优劣

分析了岗位技能工资的由来及其历史意义,阐述了岗位技能工资与岗位效益工资的优劣点,论述了岗位效益工资的管理办法,分析了岗位效益工资的不足之处。

建立岗效工资制薪酬体系 发挥薪酬激励作用

莱钢烧结厂针对岗位技能工资制存在的标准低、工资导向作用难以体现等缺陷,为企业发展的需要,实行了以岗效工资制为基础、加大绩效考核权重的一种结构制薪酬体系。具体做法是通过基础性工作及划分相近工种确定岗位工资并做好绩效工资的考核。该薪酬体系薪资结构合理,留住了人才,调动了员工的生产积极性,充分发挥了薪酬激励作用。