电力设计企业项目管理信息化建设的探索与实践

在市场激烈竞争和信息化迅速发展的浪潮中,如何做好设计、做好管理成为每个电力设计企业迫在眉睫的问题。通过项目管理信息化平台的实施,将有助于企业实现规范化运营和精细化管理。系统阐述了电力勘测设计项目全过程的协同管理平台建设的理论支撑、功能框架及实施的效果。该平台以市场跟踪、项目开发、客户关系管理为起点,以计划控制、资源调配、工时管理为核心,以互提资料、设计校审、产品验证、质量控制为基础的。平台的建设以现代化的项目管理理论为指导,结合电力设计企业的实际情况,建立了满足各种工程项目、各个阶段的标准化的模板库和规范化的流程库,通过对多项目的多维度管理,实现了人、财、物等资源的最大化组合利用。

信息化管理平台在成都东客站建设过程中的研发及应用

在成都东客站建设过程中,由建设单位牵头,组织施工单位结合工程建设实际情况,通过研发与应用施工管理技术、计算机信息技术,建立工程信息化四方(建设、设计、监理、施工)管理平台,使工程建设向科学化、信息化、动态化管理方向发展,从而改造铁路建设的管理和建设组织手段,提高铁路建设信息化管理水平。最后提出总结、未来展望和结束语。

以信息化促进黄河治理开发与管理现代化

从宏观的角度分析,提出建设"数字黄河"工程,以信息化促进黄河治理开发与管理现代化;从实际出发,提出了治黄通信工程建设规划应注意的问题和通信工程建设工作的重点,指出基础平台必须统一规划、统一建设,要把遥感技术广泛应用于治黄工作之中。

浅谈水利建设投资项目监管的信息化应用

近年,我国水利建设投资规模持续加大,投资领域不断拓宽,兴建了大批水利工程。加强水利建设投资项目监管,对提高项目管理水平,充分发挥投资效益,意义重大。信息化是水利建设投资项目监管的重要支撑手段,但现阶段我国水利建设投资项目的信息化监管还存在全过程监管不到位、监管实时性不强、信息系统建设及应用效率不高等问题。因此,建设水利建设投资项目监管统一信息平台,加强全过程的信息采集和实时监管,是提高水利建设投资项目信息化监管水平的实际需要,也是改进我国水利投资监管、推动信息化与水利现代化深度融合的具体体现。

高校教育教学改革项目管理信息化平台的构建与实现

高等学校本科教育教学改革研究项目信息化管理能有效改变传统教研教改项目业务管理复杂、工作量大、工作效率低等问题。文章从信息化管理平台构建背景、平台设计及平台实现等三个方面,阐述了平台在科学优化教改业务流程的基础上,设计学校管理员、学院管理员、申报教师以及评审专家四类用户,构建系统管理、项目管理、评审管理、成果管理、报表管理五个功能模块,确保从教研教改项目立项、中检、结题到教学成果资源管理的全部数字化、网络化,形成业务闭环。

关于建筑项目管理信息化模式构建探讨

简析建筑项目管理信息化的意义,在设计阶段、采购阶段和施工阶段方面,总结建筑项目管理信息化模式构建内容,进而在信息数据一体化、信息管理集成的相关方面,阐述建筑项目管理信息化模式的构建措施。

基于iS3的顶管法隧道施工信息化管控系统及应用

信息化管理作为建筑行业的发展趋势,在实际工程中应用较少。当前工程项目信息化管理的主要难点在于:(1)缺少针对性的数据分类标准;(2)对工程产生的各项数据缺乏统一和规范的管理,整体不够完善。文章以陆翔路顶管工程为例,考虑顶管法施工的数据特点,研究了顶管施工监测数据分类标准,构建了基于iS3平台的顶管法隧道施工信息化管控系统,可为之后同类型工程的信息化管理提供参考。