Research on Supplier Relationship Management of the Main Manufacturer of Large Aircraft Project:A Psychological Contract Perspective

The main manufacturer and its suppliers＇ relationship management is very important for success of the large aircraft project. The study concentrates on analysis of the relationship management on a psychological con- tract perspective, shows that constructing good psychological contract is useful to promote mutual trust, reduce the transaction cost caused by incompleteness of formal contract, avoid the risk of supplier management between the main manufacturer and suppliers of the large aircraft project. And with further understanding of the dynamic contracting process as well as formation framework of psychological contract between the main manufacturer and suppliers, we can better understand the relationship black-box and provide a new perspective for the study of the relationship management, then given some constructive suggestions to supplier relationship management.

项目管理在城市规划管理中应用

基于城市规划的复杂性和多样性,引入项目管理方法已成必然趋势。目前城市规划管理中存在着缺乏协同设计、资源浪费和进度延误等问题。因此,本文旨在研究项目管理在城市规划管理中的应用,以解决城市规划实施过程中采用传统管理模式所引发的问题。通过协同设计城市规划目标与愿景,确保项目与规划的一致性。采用适当的项目管理工具和技术,提高规划方案的开发和评估效率。且通过制定详细地项目计划和进度可以有效提升项目执行效率。本研究对于改善城市规划管理效能具有重要意义,也可以为项目管理模式的应用实践提供理论参考。

基于中间件技术的水利工程管理信息化系统研究

中间件是近10几年来发展起来的软件技术,由于具有可成长性、适应性、可管理性、高可信性等特点,使其在网络通信、信息处理、数据管理与维护等方面发展迅速,并在诸多工程领域有着广阔的应用前景.中间件技术与水利工程管理系统相结合,为水利工程管理的多系统、多数据源的复杂决策问题提供切实有效的处理方法,并能有效地提高各级水利建设工程管理部门的工作效率、工作质量和工作水平.结合水利行业的特点,在分析水利工程管理系统的中间件以及基于中间件技术的水利工程管理支持系统结构的基础上,对系统实现所必需的异构数据集成、面向应用集成的信息门户与服务平台、系统开发框架以及应用组件服务平台等关键技术和实现途径进行了分析与研究,为开发基于中间件技术的水利工程管理信息化系统提供了技术支持.

欧美高校社会实践项目化管理比较研究

欧美知名高校对大学生社会实践项目化管理的理念、方式以及社会效应,对我国高校社会实践有很强的借鉴意义。对高校社会实践进行项目化管理是实现大学生实践创新的有效途径。在典型个案分析、对比探讨我国大学生社会实践项目化管理缺陷的基础上引入项目管理方法,可以使大学生社会实践走上一条科学化、规范化的持续发展道路。

基于FAHP法的风电项目后评估研究

国内风电项目后评价工作严重滞后,亟需开展风电建设项目后评价研究。基于国内某电力公司的研究课题在项目后评价理论研究基础上,结合该公司风电项目的管理实践,探索创建了适合风电项目特点的后评估管理体系,将模糊评价方法与层次分析法结合起来(FAHP)进行案例研究。实践表明,构建的风电项目后评估管理体系具有实用性。

软件开发过程中的团队建设

要在确保满足时间、质量、成本和效益的情况下交付给客户满意软件产品,必须保证团队与客户、团队成员之间能良好的沟通与有效的反馈。

基于工作流管理中项目管理的应用

在建立基于工作流管理的项目管理组织模型的基础上,研究项目管理中的任务分解机制。针对产品开发过程,运用面向对象的思想、计算机技术和数据库技术,构建工作流与项目管理的集成结构模型,设计PDM系统中的项目管理功能模块,最后,结合某空调企业的PDM系统,说明了基于工作流管理的项目管理模块的实际应用。

航空制造企业新品研发多项目管理研究

以航空制造企业的典型代表S公司为例,对其新品研发多项目管理进行了研究,分析了航空制造企业发展到一定规模时在新品研发项目管理方面遇到的瓶颈问题,指出航空制造企业的快速发展必将对公司项目管理提出更高的要求。作为应对,基于S公司多项目管理的特殊性,首先对其新品研发多项目管理中存在的问题进行分析,其次从战略规划、过程管理、资源配置3方面探讨了完善新品研发多项目管理体系的途径,最后提出新品研发多项目管理保障措施,从而为航空制造企业的新品研发多项目管理体系构建提供重要参考。

新常态下高校财务管理工作面临的问题与对策

随着我国高等教育改革的不断深化,新常态下高校财务管理宏观环境发生了重大变化。从体制机制创新、预算管理、科研项目管理、财会信息化建设等方面分析了高校财务管理亟待解决的问题,提出了通过开展创新驱动、利用新的管理理念和方法解决我国高校财务管理中热点难点问题的措施,以期为高校健康长远发展奠定基础。

政府投资建设项目运作中的委托代理问题分析

本文针对政府投资建设项目运作中存在的问题,从委托代理角度分析其原因,设计出有效的政府投资建设项目的委托代理制,构建起政府投资建设项目的权力约束机制,改革政府投资建设项目的管理模式,引入竞争机制,明确政府和市场机构的责权利,强化对市场机构的激励和约束监管,最终实现政府投资建设项目的"经济"和"效率"。

中部地区城市政府公共服务的工具选择——构建项目导向型政府

公共服务型政府是理想的政府形态,也是社会管理及公共服务的有效工具。当前中部地区城市政府所面临的有限条件决定了其当务之急是进行管理和服务工具的创新,通过构建项目导向型政府模式,对社会公共需求应在战略上以项目的形式进行分解,并以项目管理的内在要求分重点有步骤地逐步满足。因此,项目导向型政府是中部地区城市政府公共服务的现实工具选择。

科研项目实施过程质量评价体系的构建

主要讨论科研项目实施过程质量评价体系的构建,构建科研项目实施过程质量评价指标体系及模型,讨论评价结果的管理决策。以"高速网络管理与流量控制大系统方法研究"项目案例为例证,验证评价过程和方法。从科研项目实施过程管理入手,对项目实施过程质量评价和决策进行研究,对发现项目实施中存在的问题并及时调整,保证项目实现预期目标具有重要意义。

天保工程区集体公益林管护保障能力评价指标体系研究——以西部为例

在探讨集体公益林管护保障能力评价内容的基础上,从管护队伍保障、制度保障、资金保障、条件保障4个方面构建西部天保工程区集体公益林管护保障能力评价指标体系;根据相关指标的内涵,对各指标的影响因子及计算方法进行分析;依据距离函数模型的基本要求,提出选择参照值的思路。

基于项目驱动的研究生创新团队管理机制

项目驱动型创新团队是一种新的创新团队驱动方式,目前在项目的持续性,成员的流动性方面还存在诸多管理方面的问题。本文从项目管理、团队管理以及成员管理三个方面提出了项目驱动型研究生创新团队管理过程中应注意的问题和基本解决措施。

关于国内推广和应用网络技术的几点建议

本文对国内推广和应用网络技术提出了三点建议,即:1.网络技术培训和应用宜从双代号网络转移到单代号网络;2.进度控制宜与成本控制和合同管理相结合;及3.建议开发以网络技术为基础的建设工程项目智能辅助管理系统。

论角色扮演教学法在工程招投标与合同管理课程上的应用

角色扮演教学法通过互动式教学、实景教学,其目标是培养学生的实践能力,重点在于学生的真实参与,是非常适合于工程招投标与合同管理课程的教学方法,它能很好地将学生学习的理论应用到实际工作之中。教师可以通过角色扮演引导学生参与教学活动,去处理实践活动中出现的各种问题和矛盾,以此来提高对专业理论知识的理解。文章就角色扮演教学法的意义、教学过程的实施及注意的问题等内容进行了论述。

工勘企业项目管理应注意的问题

项目是工勘企业的主市场,项目管理的有效性直接关系到企业的生存与发展。“法人治理结构”的不健全是项目管理的先天残缺之主要症结,项目选择上的失误、合同管理效力的弱化、预算管理的不严谨、成本管理的盲从、约束与激励机制的不健全等均成为项目管理运行过程中较为突出的障碍。如何排除并应对之,笔者提出了自己的见解。

广州地铁一体化项目管理平台规划、建设和应用

论述了广州地铁一体化项目管理平台的规划、建设和应用,对轨道交通工程建设规范化、标准化、精细化、信息化管理的创新思路进行了分析。坚持业务主管部门主导、系统持续优化和应用管理相结合的原则,以用促改,人与系统能较快、较好地融合。在平台的规划和建设过程中运用了最新的IT技术,考虑了国家、省、市对轨道交通工程建设的要求,具有良好的可扩展性、可移植性、可适应性。

上海市明珠一期北延伸线工程项目管理实践

以上海市明珠一期北延伸线工程项目管理的实践为例 ,从项目业主代表的角度 ,分析项目管理的理念、组织和方法 ,对城市轨道交通项目管理的基本模式进行探讨 ,值得参考和借鉴。

基于全生命周期的国内飞机型号项目管理成熟度模型研究

通过对项目管理成熟度模型的研究,结合国内飞机型号项目的特点,建立了基于全生命周期的国内飞机型号项目管理成熟度模型,并应用模糊综合评价法对其项目管理成熟度等级进行评价,以持续优化国内飞机型号项目管理能力。