我国公立医院组织管理制度的历史变革与趋势展望

公立医院运营面临诸多新旧问题,亟待管理体制和运行机制的革新。而深入探讨公立医院组织管理体制机制的内在规律,对构建公立医院组织管理的科学模式具有重大意义。通过分析改革开放以来我国医院组织管理制度法律政策的历史变革可知,公立医院改革经历了自主化经营尝试、市场化自主法人推行、以理事会为核心的多样化法人治理和党委领导融入的法人治理4个大的历史阶段。改革重心从政府外部的宏观行业管理干预转向党委内部的微观组织管理干预,通过构建党委公益治理与法人私益自治有机融合的法人组织治理模式来落实其去行政化的独立自主地位。

论“蚁群效应”与公共组织绩效管理

"蚁群效应"在现代管理学中运用广泛,它的优势集中体现为严密和谐的组织体系、互助合作的团队精神和处事灵活、责任感强的成员,让组织、团队、员工三者共同有效地协同发挥作用,为公共组织绩效管理提供了很好的借鉴。因此,要提高公共组织绩效管理,必须加强公共组织的团队建设,形成良好的团队合作精神。