The Role of R&D Leverage as a Dynamic Capability in Performance Creation:Evidence from SMEs in Taiwan

This study addresses the role of R&D leverage in SMEs’performance creation.The authors do so by considering SMEs’high resource dependence due to isomorphism.We propose that R&D leverage,with a presence of dynamic capabilities,plays a moderating role in the relation between resource investments and performance.This study,which focused on Taiwan’s SMEs,conducts a questionnaire survey using the hierarchical sampling technique,across various industries and geographic areas in Taiwan.The empirical findings reveal that R&D leverage as an essential leveler in resource management enhances resource advantages.

企业数字化转型与产品市场竞争地位

数字经济促进企业生态系统的构建,大数据为企业开展多元化经营、获取和沉淀客户资源赋能,研究企业数字商业模式的形成和扩大如何影响公司在产品市场中的竞争地位已成为深入了解企业数字化转型的重要议题。受资源积累和动态能力的影响,企业数字化转型提高产品市场竞争地位主要是通过增强企业创新能力和扩大企业客户网络影响来实现。当企业的融资约束较大、管理层权力较小和所在地区的文化更加强调业绩或未来导向时,上述结果更加显著。进一步的研究发现,企业数字化转型将提高公司采用差异化竞争战略的概率,降低公司采用成本领先战略的倾向,补充证明了数字技术驱动产品市场竞争力提升主要表现为企业销售优势的重构和增强。

组织视阈下大数据分析能力的整合分析框架构建与未来展望

面对数字化情境,企业通过多元化开发与策略性利用大数据分析能力获得高绩效和竞争优势。大数据分析能力可用于解释企业如何依托数据发挥经济效应,也可为解释企业差异化绩效提供新证据。通过阐述大数据分析能力的概念内涵与测量方法,分析其前置动因和作用机制,构建大数据分析能力整合分析模型,并提出未来潜在研究方向:从资源、能力和整合3种视角丰富大数据分析能力的概念内涵和测量工具;结合社会整合理论,挖掘大数据分析能力的差异化作用机制;从组织支持和团队领导两方面探索大数据分析能力的形成机制;关注大数据分析能力发生的重要情境和边界条件。结论有助于全面认识大数据分析能力的形成过程和作用机制,丰富其在组织管理领域的研究。

企业资源、环境不确定性与技术创新动态能力——基于上市公司数据的实证研究

基于资源基础观和动态能力理论,讨论了企业技术创新动态能力的构成,以及企业资源利用能力、环境不确定性对企业技术创新动态能力的影响。使用因子分析的方法,对企业技术创新动态能力构成进行检验,通过面板数据回归,验证了企业内部资源禀赋和资源利用能力对于企业技术创新动态能力的正向影响,以及环境不确定性在这个关系中的正向调节作用。研究结论在现有理论基础上有所发展,为研究新时期企业创新问题提供参考。

中小企业数字化转型的障碍与策略研究——基于浙江省调研样本的分析

中小企业数字化转型的意愿和水平,关系到产业升级与地区经济发展状况。立足中小企业数字化转型中的资源有限、能力不足、认知合法性薄弱等现实困境,对浙江省中小企业展开问卷调研,根据收集到的211份有效问卷,总结和归纳了中小企业在数字化转型过程中的普遍现象和关键问题。主要问题有:中小企业数字化资源投入不足,总体信息化水平偏低;数字化动态能力相对薄弱,数据利用效率不高;数字化认知程度有限,企业转型意愿不强。针对性地提出4个转型策略:中小企业需要确立转型目标,明确阶段任务;中小企业需要嵌入创新生态,撬动大企业或平台的数字化资源;中小企业需要重视数据沉淀,构建动态能力;探索数字技能培养的创新模式,鼓励员工尝试利用数字技术,营造灵活、创新的组织文化。数字化转型是一项全社会的系统性工程,中小企业的数字化转型需要政府、企业、科研机构等多方面发挥协同作用,共同促进。

动态能力的维度:基于中国企业的实证研究

动态能力的定量分析一直是战略管理研究的难点议题。本研究依据相关文献,设计了一套动态能力测量量表,并以此检验了本研究所构建的动态能力五维分析模型。验证性因子分析结果表明:动态能力可以划分为动态的信息利用能力、资源获取能力、内部整合能力、外部协调与资源释放能力这五个维度。在对动态能力构成维度之间相互关系分析的基础上,本文探讨了动态能力培育的路径,以期对战略管理理论和实践有所借鉴。

基于动态能力观的企业柔性战略透视

从动态能力到动态能力观以及从柔性、战略柔性到柔性战略演进的过程,发掘出动态能力观与柔性战略之间的内在逻辑性。在此基础上,演绎出动态能力的形成机理与企业柔性战略的框架结构,归纳出基于动态能力观的企业柔性战略模型,并进一步讨论了动态能力与柔性战略相互作用的过程。

信息系统(IS)能力与企业竞争优势研究——基于动态能力理论(DCV)视角

在综述动态能力理论(Dynam ic Capab ilities V iew,DCV)和信息系统(Inform ation System s,IS)/IT能力研究发展的基础上,提出了IS对于企业竞争优势的影响(IS-DCV)模型,认为IS主要是通过管理过程对企业产生影响,并通过案例的方式论述了模型的合理性。

网络嵌入性视角下基于知识的动态能力构建机制

基于知识的动态能力、网络嵌入性以及创新绩效之间的影响关系,本研究利用探索性案例的方法证实了多样性、信任、共同解决问题和承诺等不同网络嵌入属性分别对知识获取能力和知识整合能力具有显著的正向影响,证实了知识整合能力对创新绩效具有关键性的正向影响,从而建立了"网络嵌入性——动态能力——创新绩效"的理论框架,进一步打开了网络嵌入性作用机制的黑箱,为网络环境中的动态能力及创新研究的深入开展创造了条件。

动态能力视角下的开放式创新模式初探

Chesbrough提出的开放式创新为企业的创新管理与组织构建提供了一个全新的思路和模式,而相关的研究主要基于资源基础理论(Resource-based View),强调组织要利用组织内外静态的资源来构建核心能力,提高创新绩效。在资源基础理论的基础上,尝试在动态能力的视角下,从位势、过程和路径三个维度来分析开放式创新理论,以寻求组织在动荡变化的环境中通过开放式创新获得持续竞争优势的途径。

全面质量管理与企业创新能力、竞争优势的关系——基于资源和动态能力视角

从资源的角度探讨全面质量管理对竞争优势的作用,从动态能力的视角分析创新能力在全面质量管理和竞争优势之间的中介效应。选取110家制造业和服务业为样本数据检验相关假设,研究结果表明,全面质量管理对企业竞争优势具有正向影响,创新能力在这一关系中起着完全中介作用。

基于动态能力理论的企业网络关系能力构成及量表开发

基于动态能力理论,探索并检验了网络关系能力的维度构成,在相关研究的基础上修改并验证了网络关系能力测度量表。将网络关系能力划分为关系启动能力、关系发展能力和关系终止能力3个维度,建立网络关系能力测度模型;建立网络关系能力原始量表,并运用因子分析方法进行验证。研究有助于深入了解并衡量商业关系中的关系能力,为我国企业网络关系能力发展与利用提供理论支持。

跨国公司竞争优势及其相关理论的演进探讨

基于跨国经营活支的时间顺序,探讨跨国公司竞争优势及其相关理论的演进逻辑,即其关注焦点从企业内部"特定优势"到企业外部产业结构,再到企业内部的资源和能力,其研究的出发点是从跨国公司对外直接投资必须具有什么样的竞争优势到如何获取可持续的竞争优势,并对未来进行展望。

IT能力与企业绩效影响机制综合述评——基于中介变量视角

近几年,越来越多的学者相信是信息技术(IT)能力而非单纯的IT应用影响着企业绩效。因此,IT能力与企业绩效的关系以及IT能力如何影响企业绩效是国内外学者研究的热点问题。IT能力的研究成果众多,但是在理论研究和实证研究方面都尚未形成统一的体系。本文对IT能力的相关研究做了整理,对IT能力的概念及IT能力通过什么因素影响企业绩效进行了文献综述,并针对目前的研究状况提出了进一步研究方向。

不确定环境下动态能力构成框架的理论研究——基于资源管理过程视角

以资源基础观和动态能力理论为基础,以资源动态管理过程为视角,以不确定环境为研究背景,理论分析动态能力运作过程,构建了动态能力构成框架模型,分别为识别机遇、优化资源结构、整合资源及杠杆能力四个过程,这四个过程促使企业连续并快速地更新、整合和重构资源,获得与外部环境相匹配的能力,从而获得持续的竞争优势。本文试图打开动态能力的"黑盒子",以期实现对动态能力的研究从抽象概念到具体过程的拓展。

资源、网络及新创企业动态能力——以中国广东阳江五金刀剪产业集群的数据为例

产业集群对国家和区域经济的发展具有多方面积极影响，中国已逐步成为创业活动较活跃的区域之一。在环境变得日趋不确定的背景下，需要关注中国新创企业成长中所需的各种资源和能力变化情况。本文对新创企业绩效相关问题研究的文献进行了梳理，并在任和朱（Renand Zhu，2011）提出的“资源一动态能力一企业绩效”的理论模型的基础上增加“网络”作为自变量，利用中国阳江刀剪产业集群在2000年至2006年间一直存活的新创企业的面板数据为样本进行了实证研究，检验创建及早期成长阶段资源与新创企业绩效、动态能力之间的关系。同时也验证集群中网络的重要作用。

科技代工企业转型升级的自我更新与资源整合:以S集团为例

基于动态能力范式视角,采用案例研究法分析S集团从代工(OEM)向自主品牌生产(OBM)成功转型升级中资源基础的转变过程,总结提出针对科技代工企业转型升级的相关建议。

职业院校教师信息化教学能力培养研究

在信息技术快速发展且渗透到各行各业的时代,运用动态能力观分析职业院校教师信息化教学能力培养,从信息技术素养、信息化教学设计、信息技术教学应用三个方面9类指标25个要素观察,均需教师具有对变化的信息技术、教学环境等外部资源进行获取、整合、组合和创新的能力。这种能力的系统培养既需要教师个体需求与自主学习提升,也需要外部机制环境氛围激励与帮助。

两种动态能力观的比较与分析

动态能力理论是管理学领域最重要的理论之一。长期以来围绕动态能力国内外学者进行了大量的研究。本研究的出发点在于对比并深入分析目前国际上关于动态能力的两种重要的观点，目的在于为相关研究提供某种借鉴，促进国内学者对于该理论的进一步认清。

数字化主旋律下的战略人力资源协奏:整合战略人力资源管理与动态管理能力的概念框架

数字化技术浪潮有力地推动着传统管理理念的革新。战略人力资源管理(SHRM)领域一直被质疑缺乏坚实的理论基础,在实施过程中面临着越来越多的挑战。资源协奏理论是当前战略管理领域的最新前沿理论。基于这一理论,本文整合战略人力资源管理和动态管理能力的研究,提出战略人力资源协奏的概念框架,强调人力资源组合配置、人力资源捆绑和人力资源杠杆之间的协同关系,以及企业家导向的重要作用。该框架从人力资源整体视角,尝试整合人力资源管理各项职能,为数字化背景下的人力资源管理提供一定的框架性指导,帮助组织和个人实现全面发展。