“万村千乡”市场工程建设理论指导和模式选择

本文认为,目前在我国农村具有良好发展前景的农家店零售业态有廉价式农家店、超市式农家店、便利式农家店、邮购式农家店、仓储和量贩式农家店、专业式农家店等。不同的零售业态面对不同的目标市场,吸引不同的农民消费者,适应不同地区、处于不同经济发展阶段的消费者的消费特点。文章提出,在农村实施"万村千乡"市场工程,建立农家店就是要努力把成本降下来,形成以低成本经营为主的长效机制,尽快完成从政府输血到企业造血的转变,而实行连锁规模经济是解决这一问题的有效途径。农家店选择连锁规模经济组织的模式有特许连锁模式、自由连锁模式、志愿连锁模式。

中国大型零售企业成长路径分析

随着入世过渡保护期的结束,外资零售企业正大举进军我国零售市场,形成内外资零售企业在中国相互竞争的格局,中国零售企业唯有快速成长,才能在竞争中掌握主动权。本文以中国零售百强为样本,分析了中国大型零售企业成长的特点、影响成长的因素,提出持续快速成长的根本路径是培育核心竞争力,主要路径是实施科学的企业战略定位、实行连锁经营、实现规模经济、建立高效物流配送系统及确立品牌资本。

农业组织化、规模经营与风险关系的研究

小农家庭制度向现代农业制度转变是新的历史趋势。现代农业的组织化是家庭制度、规模需求、风险条件等因素共同作用的结果。农业组织在生产端形成了适应人工风险的组织形式,在市场端形成了适应市场风险的组织形式,两端制度因无法对立而形成了特定的产销融合制度安排。在这些产销融合制度里,家庭制度或被重构,或被摒弃,体现了其在不同风险条件下的不同存在形态,成为构建现代农业组织化的核心变量。研究表明,农业组织化程度越高,其风险抵抗能力越强。现代农业组织从生产端到市场端的风险里还孕育发生了新的农村金融制度。