战略需求导向下的资金集中管理模式变革研究——基于美的集团的纵向案例分析

基于美的集团纵向单案例,分析企业资金集中管理模式随战略需求变化而动态调整的实施效果。研究发现,从机会成长阶段—规模成长阶段—优化升级阶段,美的集团战略需求呈现出“异地扩张—产业扩张—国际化与多元化扩张”的变化态势,其资金集中管理模式经历了“结算中心异地结算模式—数据大集中模式—财务公司”的动态调整,资金集中管理模式对应职能也在动态调整中完成了“异地资金管理能力—跨业务协调能力—金融发展能力”的叠加。美的集团根据战略需求变化动态调整资金集中管理模式是资金集中管理活动成功的关键,这一研究发现对战略需求影响资金集中管理模式的理论解释提供了案例依据,也为集团企业的资金集中管理模式选择提供了启示。

Y公司财务共享服务中心费用报销流程优化研究

随着财务共享服务中心不断发展,如何将区块链技术、大数据技术等新的信息技术应用于业务流程优化,以提高整体运行效率,逐渐成为研究的重点课题。文章以Y公司财务共享服务中心为例,对其费用报销业务流程进行优化。采用OCR光学字符识别技术提取发票中的信息,并自动填充到费用报销单据、触发预算控制,替代原人工填写报销单操作;嵌入智能催批指令,增加超时短信催批功能,对原有费用报销流程进行精简。模拟人工判断,将对费用报销单的审批控制活动嵌入系统,实现费用报销单据的智能自动审批。希望能够为正在实施财务共享服务中心的其他企业提供参考。

集团资金集中控制下的风险管理——基于大中型集团公司的案例分析

本文运用案例研究方法探讨了我国企业集团资金集中控制模式下风险管理的现状和问题。研究发现:(1)集团实施资金集中管理后在集约化程度、集团信用增强、创新内部融资及金融服务模式上效果显著;(2)较之结算中心模式,财务公司的集团风险管理更健全,风险识别及评估系统更为完善;(3)集团均面临如何建立与集团管理模式匹配的金融平台运作模式以及最终使风险管理全面落地的保障体系问题。

以股东为中心的公司治理模式研究——新公司法评析

鼓励大力投资兴业以发展市场经济是我国社会主义初级阶段的一项根本战略措施;股东大会是公司的最高权力机关,股东是公司的所有者,是世界各国公司法普遍奉行的两大理念。基于上述两个角度,我国应该建立以股东为中心的公司治理模式,并以此对我国新公司法的创新与不足之处进行了评析。

供电企业短信中心建设

介绍了供电企业短信中心的设计思想,提出了短信中心的工作模式、服务功能和通信机制。利用CMPP协议和SGIP协议分别实现了西安供电公司与移动公司及联通公司之间的短信通信。认为短信中心是客户服务系统的重要组成部分,是一种新型的、采用短信息进行个性化和主动服务的信息平台。

接受理论与企业简介英译

在经济全球化的背景下,企业简介英译文本对于中国企业参与国际竞争具有举足轻重的作用。本文从接受理论视角对企业简介英译文本加以研究。研究表明,企业简介英译过程中,要确立读者的中心地位;关注西方客商的期待视野,促进视野融合。

运用“中心约定”理论对中国铸造企业体制模式效率的研究

"中心约定"理论,约定是合作的前提,硬约定是有效可控的合作模式,软约定不可控,效率低。运用"中心约定"理论对中国的铸造企业体制模式的分析表明:私企和股份制企业是现存有效率的体制模式。根据"中心约定"理论,建议两种更为有效的企业体制模式:全员股份制和全员董事会制,尤以全员董事会制更为有效。

快递企业人员调配问题的建模与求解方法

针对快递企业配送中心人员调配问题,提出了在服务于同类客户与不同类客户两种条件下,用时间序列季节系数法预测来件量,并分析快件处理和配送过程中的人员、车辆因素的方法.该方法对同类客户调整配送中心快件处理人员与分配人员的数量,以此达到极小化快件剩余量的目标,对不同类客户调整配送人员的数量,以此达到极小化配送中心成本的目标,并建立了数学模型.利用粒子群算法对模型进行求解,通过实例进行仿真试验,从而得到配送中心人员调配的最佳方式,以此指导企业合理运营.

高职商科专业实训基地建设的实践与思考——以广州城市职业学院为例

卓有成效地开展实训基地建设是国内外高等职业教育发展的成功经验之一。文章以广州城市职业学院商贸综合实训基地作为广州市高等职业教育实训基地的建设实践为例,从建设成果、特色与创新及经验与体会等方面分析总结高职院校商科类实训基地建设如何立足于服务专业和区域经济发展,打造具有鲜明特色的高职商科类专业实训示范基地。

钢铁企业能源中心解决方案综述

钢铁企业推进节能减排的需求日益迫切,系统节能成为其节能的新方向和突破口,融合自动化技术和信息技术的能源中心是实现系统节能的管控一体化解决方案。结合钢铁企业能源中心的发展现状,概括出能源中心解决方案的架构、目标、功能以及在钢铁企业信息系统中的定位,总结现有解决方案存在的不足和未来发展趋势。

开放经济条件下我国离岸金融监管问题研究

目前,我国国内离岸金融市场已初见端倪。以上海和深圳为中心的我国离岸商业运作日益活跃,发展国内离岸金融市场有其客观性和必要性。因此,我国应借鉴世界主要离岸金融市场运作和监管模式,选择适宜的离岸金融监管模式,从内外严格分离型或隔离型适时向适度渗透型演进,同时,银行监管部门应重点加强离岸银行的市场准入监管和离岸银行的风险监管,外汇监管重点应放在对居民外汇管制政策的有效执行方面,税收监管重点则为居民对外交易的合法性和合理性等。

大型综合医疗中心设计总承包模式应用思考——记深圳大学学府医院设计总承包工作实践

文章从深圳大学学府医院设计总承包的角度思考驾驭大型医院总承包设计中方方面面的问题,理顺其中纷繁复杂的矛盾,进而探索出一套切实可行的操作模式。

企业集团资金管理模式研究初探

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,如何管好用好企业集团资金,成为关系到企业生死存亡的重要课题。文章介绍了企业集团资金管理常用四种基本形式,对四种方法的特点进行了比较,在此基础上借鉴国际先进管理经验,结合我国实际,提出了成立以财务公司为载体的资金结算中心,以收支两条线为手段,全面预算管理为核心,利用现代化管理手段,通过"四步法"加强资金管理的具有中国特色的集权式资金管理模式。

财务共享服务中心实施效率及影响因素研究——以央企上市公司为例

基于数据包络分析法对财务共享中心(FSSC)实施效率进行评价分析,从技术、组织与环境因素框架归纳FSSC实施效率的影响因素,运用Tobit回归模型分析各因素的影响程度。分析结果表明,央企上市公司实施FSSC的效率分化现象严重,不同企业间实施质量差距较大。从影响因素来看,FSSC建设数目、供应商数目、子公司数目、内部控制缺陷和市场竞争度对于央企上市公司实施FSSC均具有反向影响,行业集中度对于央企上市公司实施FSSC具有正向影响。据此建议企业在建立与运营FSSC过程中需加强企业间联系,寻找标杆学习对象;加强新技术应用,不断创新升级FSSC;动态配置FSSC的建设数目和子公司数目;建立完善的供应商管理体系;引入或培养复合型人才,完善企业内部控制体系。

呼叫中心在宁夏电力公司信息客服中的应用

国家电网公司信息化SG186工程建成了全球规模最大的一体化集团企业级信息系统,国家电网公司信息化的快速发展,对信息系统运行维护技术支撑能力提出了更高要求,单一的服务已经不能满足客户的需求。文章介绍了呼叫中心技术原理,研究了国家电网公司发展信息运行呼叫中心系统的必要性和可行性,提出了宁夏电力公司信息运行呼叫中心的建设方案和应用成果,最后总结了信息运行呼叫中心在国家电网公司客户服务中的作用。

粤港澳大湾区建设科技创新中心的现状及对策

为了系统科学评估粤港澳大湾区建设国际科技创新中心的基础和现状,梳理了粤港澳大湾区、北京和上海等三大科技创新中心的相关研究进展,在借鉴国内外衡量创新水平的指标体系基础上,构建了包含创新环境、创新投入、创新产出3个一级指标的科技创新中心发展评价指标体系,并对三大科技创新中心展开了对比分析。研究认为,粤港澳大湾区建设科技创新中心具有创新基础环境优越、知识产权保护成效显著、营商环境良好、跨境产学研合作模式成熟等优势,但是存在人力资本水平不高、初创企业创投资金和公共部门研发经费投入不足,以及跨境产学研合作仍存在一定体制机制障碍等挑战。研究表明,未来粤港澳大湾区需要进一步放宽人口流动、促进创新氛围扩散、全方位提高对外开放程度、加大公共部门研发投入、加快传统产业转型升级以及推动金融科技发展,以促进其打造全球科技创新中心。

大连招商引资的新思路——把大连建成跨国公司研发的中心城市

跨国公司在发展中国家设立研发中心已经成为跨国公司对外投资的一种新趋势。上海、北京及苏州等城市已经以各自的优势在跨国公司研发投资的浪潮中脱颖而出。大连作为北方一颗耀眼的明珠,应在招商引资方面结合外商投资的新动向制定新的发展思路,即结合大连的自身优势,克服内在的不足,争取将大连建成跨国公司研发的中心城市。

对几种铸造企业体制模式效率的研究

人际合作的"中心约定"理论认为,约定是人际合作的前提,硬约定是有效可控的合作模式,软约定不可控,效率低。用"中心约定"理论对建国以来的铸造企业体制模式进行分析表明,私企和股份制企业是现存的很有效率的体制模式。根据"中心约定"理论,建议了两种更为有效的企业体制模式:全员股份制和全员董事会制,其中以全员董事会制更为有效。

高校“2011协同创新中心”法人资格缺失利弊分析

由于当前法律和政策限制,2011协同创新中心(以下简称"中心")及其牵头单位自身利益考量等因素导致高校中心法人资格缺失,这使中心对外业务不得不依赖牵头单位,加大了牵头单位压力和风险,也影响了其他参与单位的积极性。但中心获得法人资格后又会带来税收增加、财政资金融通渠道堵塞等弊端。为保证中心可持续发展,应建立"公益型"现代公司法人治理的组织管理模式,确保效率和公益性相统一。

地域化和生态化,人性化和个性化——以江苏省电力公司连云港农电培训中心建筑设计方案为例

该文从地域化、生态化、人性化以及个性化的角度出发,探讨了江苏省连云港农电培训中心的建筑设计构思。