基于六西格玛计分卡的企业绩效评价研究

绩效测评体系一直在不断的发展和完善。文章介绍了绩效测评领域的新发展,即从平衡计分卡到六西格玛计分卡的变化,并对两种计分卡系统进行了比较,得出六西格玛计分卡更加适合于在基层和流程中运用的结论。

基于平衡计分卡的六西格玛项目选择指标体系构建

企业如何对六西格玛项目进行选择,选择一个科学的评价体系至关重要。文章借鉴了六西格玛平衡计分卡原理和SWOT企业战略管理分析理论,通过财务、顾客、内部业务流程以及学习和成长四个维度分析,最后经过咨询质量管理专家,对指标进行修正,构建了基于六西格玛平衡计分卡的评价体系,希望能够为六西格玛项目选择提供一个有益的借鉴。

基于改进六西格玛计分卡的军事逆向物流供应商绩效评价研究

第三方逆向物流是提高组织逆向供应链管理效率的有效途径,在当前军民融合深入发展的背景下,如何合理评价和选择地方逆向物流供应商,使之成为我军军事逆向物流的有效补充,是当前亟待解决的问题。六西格玛计分卡是具有绩效测评功能的管理机制,因此,将六西格玛计分卡理论引入军事逆向物流供应商绩效评价问题中,基于六西格玛计分卡理论建立了军事逆向物流供应商绩效评价指标体系,利用扩充矩阵和Benchmarking思想对传统六西格玛计分卡方法进行了改进,并进行了实例分析。