现代大学制度:我国高校后勤改革的新视野

高校后勤社会化改革是我国高等教育改革的重要内容,近年来出现了"停滞不前"的局面。中国特色现代大学制度建设不仅为认识这项改革开启了新的视野,而且为推进这项改革提供了新的契机。推进高校后勤社会化改革不仅要着眼于更好地适应于社会主义市场经济和高等教育事业科学发展的客观要求,而且也要着眼于更好地体现现代大学制度的基本要求。

把握思想政治工作特点 推进后勤社会化改革

根据思想政治工作的基本特点 ,探讨在高校后勤社会化改革进程中 ,思想政治工作的改进、创新和全面加强 ,以提高后勤职工的思想政治觉悟 ,为改革营造良好的氛围 ,推动高校后勤社会化改革的顺利进行 。

论作为经济组织的高校后勤

随着高校后勤社会化改革的进一步深入 ,高校后勤由过去单纯的行政组织转变为新型的经济组织。高校后勤要成为成熟的经济组织 ,必须坚持有所为有所不为的战略思想 ,这是社会化改革的本质要求 ,是高校后勤生存和发展的内在要求 。

我国高校后勤社会化改革的模式探讨

目的:为了推进高校后勤社会化改革,处理好三个关系和三个原则,坚持三个有利于,最终实现高校后勤社会化改革的目标。方法:采用归纳法、比较法研究我国高校后勤社会化改革的模式。结果:高校后勤社会化改革的模式多种多样,归纳起来有三大类:一类为依赖型,二类为合作型,三类为联办型。结论:笔者认为目前高校后勤社会化改革要在依赖型模式、合作型模式、联办型模式的基础上取之所长,弃之所短,内“化”外“化”相结合,形成适合我国国情的综合型模式。

高校后勤社会化模式及其改革路径选择

高校后勤是高校教学和科研的重要支撑。本文在分析现阶段高校后勤社会化模式特征的基础上,探讨了高校后勤改革的原则及其路径选择。

坚持科学发展观 增强社会服务功能——区域大学教育改革与创新初探

区域大学增强社会服务功能,是区域经济社会发展的客观要求,也是高等教育自身发展的内在需要。因此,坚持科学发展观,科学定位,完善功能,立足当地实际,发挥专业优势,形成办学特色,积极为区域经济社会服务,是推动教育改革与创新。

华北工学院校园经济发展调查报告

高校校园经济发展大有可为。通过向 10 0 0多人发出调查表的形式 ,对高校大学生的消费习惯、消费水平、消费方向等状况做了调查。结论是 :有相当一部分的高校学生 (62 .44 % )在学校的消费环境得到一定程度的改善后 ,愿意在校园内完成绝大部分的个人消费。建议高校在后勤社会化改革中 ,通过多种形式充分开发高校校园经济的潜在力量 ,建立起完备的后勤社会化服务体系 。

以标准化、信息化巩固和深化高校后勤社会化改革

我国高校后勤社会化改革取得了举世瞩目的巨大成就,保证了高校教育教学改革和跨越式发展的需要。面对我国高校后勤社会化改革工作现状,应进一步加强高校后勘的标准化和信息化建设,以巩固高校后勤社会化改革的成果,并为继续深化高校后勤社会化改革奠定基础。

高职高专院校后勤社会化改革模式及其选择初探

高职高专院校后勤社会化改革的模式,根据阶段不同,可分别采用依赖型模式、合伙型模式、校企分离型模式、社会企业分股型模式、校际联办型模式以及股份合作制模式。

英、德两国高校后勤服务对我国高校后勤社会化改革的启示

该文介绍了英、德两国高校后勤的体制、机制、服务范围及运作情况,并与我国高校当前的后勤社会化改革进行了对照,认为借鉴发达国家高校后勤的经验,有利于深化后勤改革,促进高教事业的发展.

高职院校后勤社会化改革评价机制研究

对高职院校后勤社会化改革程度评价首先应抓住对质量管理体系的评价;其次是对其他管理体系的评价。这一评价为领导者、决策者对于资源配置、整体策划和事业的发展提供了可靠的决策依据。

高校后勤社会化改革面临的困难及其对策

随着我国高校后勤社会化改革的不断深入,新的问题和困难不断出现。为此,必须更新观念,提高后勤队伍素质,继续深化管理体制改革,转换运行机制,抓好配套改革,务求取得实效。

高职食品营养与检测专业提升社会服务能力的探索与实践——以广东农工商职业技术学院为例

社会服务是高职食品营养与检测专业建设和发展中非常重要的内容,该文从实际工作出发,明确了高职院校食品营养与检测专业社会服务的重点内容,并总结了从特色化的学生顶岗实习、技术服务、技能考证、创建特色工作室进行专业核心课程改革、社会服务保障等方面进行改革尝试取得的良好成效。

当前高校学生宿舍管理的问题和对策分析

高校后勤社会化改革是我国高等教育事业的必由之路,后勤社会化改革后给学生的学习方式和生活方式带来了变化,高校学生宿舍管理面临许多新情况、新问题。改变管理理念,改进和加强学生宿舍的管理成为高校后勤社会化改革的一项重要而且迫切的任务。

高校物业管理模式探讨

高校的物业管理制度的改革是高校后勤社会化改革的重要内容之一 ,也是后勤改革成败的关键因素。目前情况下 ,高校物业管理有三种模式可供选择 :自我管理模式、联合管理模式。

从事业单位改革谈高校体育设施社会化服务的问题

随着事业单位改革的进一步实施,如何更好开发利用高校体育资源,使其符合公益性事业单位的本质。建立健全高校体育设施社会化服务体系,完善高校体育设施社会化服务管理成为高等学校急需解决的问题。本研究从事业单位改革对我国高校体育设施社会化服务进行了探讨,旨在使学校体育设施服务与社会需求有机地结合起来,配合国家"健康中国"的全民健身口号,有力推动了社会体育事业的发展。

高职院校《前厅服务与管理》课程改革探析

《前厅服务与管理》课程是酒店管理专业学生必修的一门专业核心课程,对于培养学生酒店服务技能和基层管理能力起着重要的作用。通过分析《前厅服务与管理》课程教学的现状,提出酒店前厅服务与芝理课程改革对策。

对高校后勤服务社会化改革的思考

高校后勤服务社会化改革 ,是中国高等教育体制改革的一个重要方面 ,是社会主义计划经济向社会主义市场经济转变在高校后勤领域的具体体现。高校后勤服务社会化改革 ,关键在于改革现行高校后勤的管理体制和运行机制 ,注意处理好改革中的几个主要问题 ,克服“学校办社会”的种种弊端 ,充分运用市场机制 ,依靠社会力量及资源为高校提供后勤服务 ,建立一种既符合教育特点与发展 ,又能够按市场规律有效运作的有中国特色的市场化后勤服务体系。

高校后勤社会化改革面临的问题与对策

高校后勤工作既有经济特点,又有教育特点,高校后勤社会化并不是简单由原来"内部一体化"组织改革成"市场化"组织,而是完全按照市场规律来组织后勤服务的运作和管理。所以,在高校社会化改革的过程中,必须按照有利于高校发展和有利于后勤工作发展的双赢思想实施高校后勤社会化改革方案。

论高校后勤社会化改革与观念更新

高校后勤社会化是我国高等教育领域的一项重大改革。认为这一改革是高校后勤生产力发展的需要 ,而建立现代企业制度是高校后勤社会化改革的出路。就高校后勤管理人员如何更新观念 。