高职院校专业群的战略布局研究与案例分析

高职院校专业群的战略布局是当前研究与探索的热点问题,国家与地方均提倡大力开展专业群建设,许多高职院校进行了大量有益的探索。提出了有关专业群战略布局的两个关键内容:其一为专业群布局图及其包含的行(产)业与专业的关系,其二为产学研布局图及其蕴含的体制机制改革。提出了考虑专业群战略布局的三条基本原则:一是应结合当前并适度超前考虑行(产)业发展的需求;二是应整合业内优质资源促进产学研合作办学;三是应沉淀学院的办学积累与特色。以湖南现代物流职业技术学院的专业群战略布局为例进行了分析,根据战略布局,设计了三个专业群全面对接现代物流行业办学,以重点建设的先进物流技术专业群为实例进行了剖析,构建了以物流信息技术为核心专业的一主两辅两翼的群内专业布局及基于"院司所室培"的产学研一体化体系。

深圳职院构建专业群的谋划与启示

深圳职业技术学院的专业群构建在谋划上以“2+8+N”的架构展开布局,该学校也以此拉开了建设世界一流职业院校的建设序幕。聚焦研究深圳职业技术学院的专业群构建,有“以超前的眼光和思维布局专业群”“以坚毅的心态和努力校企合作办学”“以创新的理念和做法搭建各种载体平台”这三点谋划可供借鉴,有“用前沿技术将全校的专业群串联起来”“用合作切入点与知名企业运作产教融合项目”“用各种事业载体平台提供发展机遇”三点启示可供各高职院校普遍应用。