国有企业数字化采购B2B电商项目实践与落地--以安徽建工电子商城暨皖建云商为例

时下,新型电商业态日新月异,生机勃勃,全新的产业生态不断涌现,正在成为培育新时代经济发展的新动能。国有企业作为国民经济的中坚力量,传统线下贸易高耗低效的现状急需管理变革,探索新型电商经济模式意义深远。文章从当前建筑行业国企数字化转型现状出发进行研究,以安徽建工电子商城暨皖建云商项目实践情况为例,介绍了一个易于使用、高效便捷的建筑行业电子商务平台,聚焦产业融合,供应链协同管理,为建筑业国有企业数字化转型提供未来发展思路。

国有燃气企业KPI绩效考核指标体系构建与实施

文章主要阐述了燃气企业在国有经济背景下,如何通过建立以KPI(关键绩效指标)为基础的绩效考核体系,提高经营效率和竞争力。文章对燃气企业业绩考核现状进行了分析,指出了考核标准模糊、主观性强等问题,并对产生问题的原因进行了探讨。随后以KPI为基础,详细介绍了绩效考核体系的构建过程及实施策略,评估了KPI绩效系统的执行效果,并总结了其在组织绩效提升、员工激励和管理流程优化等方面的作用。

把握三个维度 破解三大课题--新形势下深化国有企业党风建设的思考

深化国有企业党风建设是推动全面从严治党战略落地的重大任务和建设世界一流企业的重要保证。要深刻认识和把握国企党风建设的历史、理论、实践三个维度的有机统一,着力推动解决国企党风建设的继承发展、作用发挥、实践创新三大课题,积极探索新形势下国企党风建设的新途径新举措。

国有建筑业企业发展效率的评价与优化

为助力国有建筑业企业高质量发展,提升企业及行业发展效率,通过分析建筑业发展现状,认知行业转型升级趋势,对国有建筑业企业发展效率进行概念界定.利用超效率SBM-Malmquist模型测算了不同所有制建筑业企业、不同地区国有建筑业企业的静态、动态发展效率.研究结果表明,2012—2020年建筑业企业整体发展效率相对有效,但受制于技术的创新与进步,发展效率有所下降;国有建筑业企业的发展效率相对有效,且呈上升趋势,并与所在地区的综合发展水平呈正相关.通过剖析研究过程中发现的问题和结论,从政策和企业两方面给出优化国有建筑业企业发展效率的对策建议.

强化国有企业党建引领研究

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。新时代,深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,提升企业核心竞争力,必须牢牢把握国有企业姓“党”这一根本政治属性。在强化国有企业党建引领的过程中,应坚持问题导向,层层落实党建主体责任,以高质量党建引领和保障国有资本和国有企业做强做优做大。

橘枳之辩:新旧“一肩挑”与国有企业研发效率——来自中国A股国有企业的经验证据

选取2008—2020年沪深两市A股国有企业作为样本进行实证分析,考察新“一肩挑”(董事长兼任党委书记)与旧“一肩挑”(董事长兼任总经理)对企业研发效率的影响差异,分析二者关系的作用机理,并探讨经济政策不确定性与企业风险承担能力的异质性影响。研究结果表明:与旧“一肩挑”相比,新“一肩挑”会显著提高企业研发效率,具体而言,可以通过优化国有企业经营效率和董事会治理效率提升企业研发效率;在经济政策不确定性较高和风险承担能力较低的国有企业中,新“一肩挑”对企业研发效率的正向作用更显著;新“一肩挑”通过提高企业研发效率提升企业价值,且该提升作用具有持续性。

支部建在项目上:党建引领国企高质量发展的复合逻辑

国有企业通过建构开放式党组织,联结与项目生产经营和党建相关的企业、政府和社会等相关主体,通过“3+N”项目党建的统领机制,塑造统筹国企经济性、行政性和公益性多重属性的复合逻辑。“支部建在项目上”是依附于生产力全过程开展党建的实践创举,从政治引领的层面提供了意识形态的规定性,从微观的操作层面赋予现代企业高质量发展的科学性和优越性。这种中国特色的党建机制从纵向上打通了基层党组织的“最后一公里”,从横向上实现了部门协同与项目联动,并在生产运营过程中开展全员动员与重点突破,将社会主义企业制度优势转化为生产经营、企业治理和社会服务的高水平效能。

国企办医院学科建设新模式的探索与实践

国企办医院深化改革稳步前行,但学科建设方面普遍存在发展速度过缓、医疗资源配置不足等限制学科发展的问题。如何推进学科建设成为国企办医院快速、高质量发展亟待解决的问题。本研究以国企办医院一具体学科为研究对象,构建内部资源配置-外部医联体帮扶模型,以医院发展为对照,从效率、质量与技术、学科影响力、患者满意度4个方面进行学科建设成效分析,以期对迫切需要发展的国企办医院的学科建设提供一定指导。

同流域同类型国有企业党建“联建共建”的路径创新——基于云南公司与金上公司“12345”模式的个案研究

党建“联建共建”是中国特色社会主义进入新时代,国有企业党建创新性引领的重要方式。同流域同类型国有企业开展党建“联建共建”可以巩固其在国民经济中的重要地位,打破利益壁垒促进其良性发展,践行以人民为中心思想更好服务地方发展,还可以整合资源优势更好服务乡村振兴。同流域同类型国有企业党建“联建共建”的模式主要有五种:国企内“党群共建”模式、“区域化”共建模式、“项目型”联建模式、“集团化”党建模式、“点对点”党建共建模式,这几种模式各有优缺点。云南公司与金上公司在总结国有企业党建经验的基础上,构建了党建联建共建“12345”模式并探索了实践路径。该模式及路径具有很强的创新价值,其先进的理念、科学的模式、融合的目标、实践的可操作性都可为其他国企提供借鉴。

大型建筑国企科技创新人才激励机制研究

科技创新是企业实现质量效益现代化的必经之路,而科技人才是科技创新的第一资源,大型建筑国企应构建符合企业实际的科技创新人才激励机制以激发企业创新动能。本文通过现状分析指出大型建筑国企科技创新面临的关键问题,综合运用文本挖掘与马斯洛需求层次理论从生理安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求四个维度识别科技创新人才激励影响因素,以问题与因素为导向从薪酬激励、文化激励、组织激励与成长激励四个方面着手构建“企业”科技创新人才激励机制,为解决企业科技人才流失,实施“人才强企”战略提供借鉴。

探析项目管理视角下的国有建筑企业财务风险防控策略

文章深入剖析项目管理视角下的国有建筑企业财务风险防控策略,以期构建一个与建筑企业高度匹配的财务风险防控模型。首先,文章阐述了财务风险防控的内涵,接着基于建筑企业的特性对项目财务风险防控进行了全面的理论概述。其次,文章对国有建筑企业财务风险防控的现状进行深入分析,揭示了其重要性,在此基础上还提出了具有实际操作意义的财务风险防控策略,包括实行严谨的财务预测,优化回款流程以维持资金流动;加强信用管理和制定有效的回款策略,降低高风险客户的负面影响;构建科学的投资决策机制,有效管理和监控闲置资金,以提升资金利用效率;强化对合同条款的审查,避免法律纠纷,从而减少财务损失。最后,文章通过案例分析,证实了这些理论和策略的实效性。总的来说,基于项目管理视角设计的财务风险防控策略,不仅能够增强国有建筑企业的财务稳健性,还能提升项目执行效率,从而提高其持续运营能力,推动国有建筑企业稳定发展。

大数据视角下国有企业财务信息化建设探讨

信息化技术的普及和应用给财务管理带来了机遇,大数据下国有企业财务信息化建设是未来发展的主要趋势。相比传统的人工管理和计算机辅助管理,信息化管理在提高财务管理效率和质量方面具有明显优势。文章阐述了大数据视角下国有企业财务信息化建设的意义,指出大数据视角下国企财务信息化建设存在的问题,并提出相关策略,研究结果对国有企业的决策者和管理者具有指导意义,为他们在财务管理信息化建设方面提供了新的思路和方向。

房屋建筑工程招投标管理提升对策研究

随着我国经济的飞速发展,各行各业都进入高速发展时期,房屋建筑领域也不例外。而招投标作为建筑工程的前期环节,至关重要,尤其是对于国有资金投资项目,招投标制度能维护公平公正的建筑市场竞争环境,合理有效地选择参建单位,保证国有资金的使用效果。基于此,本文站在国有资金建设项目的立场上,深入研究安置楼、保障房等房屋建筑工程招投标现状及存在问题,就招投标管理工作提出新的改进策略,以供参考。

国有企业财务共享中心构建及运行保障

近年来,国资委、财政部等部门多次下发关于加快建设中央企业财务管理体系的文件,重视国有企业财务管理工作,鼓励国有企业积极探索财务共享中心建设。但在改革转型的道路上需要全面考虑人员、制度流程、数据信息、信息系统等因素,以满足国有企业合规性、独立性要求。为此,本文结合国有企业财务管理现状,剖析其中弊端,从财务共享视角出发提出构建策略及运行保障建议,为相关管理者提供一定参考。

高质量发展背景下地方国有企业项目投资风险管控研究

近年来,地方国有企业实施的部分对外投资的项目往往是由于决策失败、风险管理不善等原因,造成风险损失事件频发。因此,必须提高对风险的认识,并采取积极措施减少风险。本文从地方国有企业A公司项目投资的风险管控实际工作入手,分析A公司项目投资的风险管控的有效手段,以期给其他国有企业进行项目投资风险管控提供参考。

国有企业党建与“三基”工作融合发展的创新路径研究

以探索石油石化企业党建与“三基”工作融合发展路径为目的,阐述了国有石油石化企业党建与“三基”工作融合发展的重要意义,分析党建与“三基”工作融合发展实践中面临的矛盾问题,由破解制约融合发展的深层次体制机制障碍入手,从组织运行、管理优化、提素赋能、考核激励等方面对融合发展路径措施进行深入探讨。

新时代国有企业“三维联动”大监督体系构建与运行机制研究

破解国有企业“监督难”问题,既是贯彻全面从严治党的责任担当,也是提升企业经营管理水平的内在需要。当前,国有企业探索构建“大监督”格局,旨在优化整合监督力量、发挥监督效能,实现“防风险”和“促发展”双重目标。以国家电网南京供电公司的“三维联动”大监督体系为例,综合分析国有企业“大监督”体系的运行过程、内在困境与优化路径。研究发现:横向融合着力统筹信息资源和汇聚监督合力,纵向贯通强调监督要重点抓住“关键少数”、带动“绝大多数”,靶向治理集中整治涉及国有企业重大经营风险方面的各类问题。国有企业风险点多、面广的特征决定了“大监督”体系运行的复杂性,未来可从监督任务“具体化”、监督方法“数字化”和监督效果“可视化”三个方面优化“大监督”体系。

国有矿山企业项目档案管理的要点探索

随着信息化技术的不断发展以及当前矿山企业运行管理精细化程度的日益提升,大量的数据和资料需要进行归档收纳以及保密处理,档案管理人员需要对日常企业项目管理的核心要点进行全面的把控和掌握,通过探索国有矿山企业项目档案管理的关键要点,帮助企业以科学的方式对企业的档案进行全流程管理,提升企业档案的管理的质量和效率。

新时代国有企业党建融入企业文化建设研究

企业文化作为软实力,是推动国有企业高质量发展的价值向导,其作用有效发挥离不开党建的深度融入。新时代,国有企业党建融入企业文化建设工作最关键的就是将习近平新时代中国特色社会主义思想贯彻落实到自身企业文化建设的各环节。通过梳理新时代国有企业党建融入企业文化建设面临的形势与实践价值,分析困境,以Zcky公司为例,探讨当前国有企业党建融入企业文化建设的探索与实践。

政府审计信息化如何发挥公司治理效应———基于国有企业盈余管理的视角

以2008—2020年A股国有上市公司为研究样本,从国有企业盈余管理的视角实证检验政府审计信息化的公司治理效应。研究结果显示,政府审计信息化显著降低了国有企业真实盈余管理,而对国有企业应计盈余管理没有显著影响。中介机制检验显示,政府审计信息化可以通过发挥治理效应和资源效应抑制国有企业真实盈余管理。异质性检验发现,政府审计信息化对国有企业真实盈余管理的抑制效应在股权集中度和数字化转型程度较高的企业中更为明显。拓展性分析发现,媒体关注能够显著增强政府审计信息化对国有企业真实盈余管理的抑制作用,而管理层短视则会降低政府审计信息化对国有企业真实盈余管理的抑制作用。研究结论为审计机关借助信息化建设契机全面提高对国有企业的监督能力,从而降低国有企业管理层的机会主义动机提供有益借鉴。