功能型国有煤炭贸易企业市场化业务探索与实践

做好市场化业务是功能型国有煤炭贸易企业实现企业转型升级和提升经济效益的重要手段。从内、外部环境两方面分析了功能型国有煤炭贸易企业面临国内国际煤炭市场竞争加剧、煤炭生产及消费量保持扩增、煤炭库存结构不平衡问题突出和国有企业转型改革加速等挑战和机遇,并指出功能型国有煤炭贸易企业的优势。重点阐述了市场化业务开拓策略需要综合考虑业务战略定位、业务模式选择、市场开拓及客户挖掘、品牌建设以及信息技术创新应用等因素。以浙江浙能富兴燃料有限公司为例,介绍了该公司在市场化业务实践中的战略定位选择、“富动”品牌建设、市场化制度建设以及信息技术应用等方面成果。

数智化背景下功能型国有煤炭贸易企业管理策略研究

介绍了功能型国有煤炭贸易企业产生的背景及其数智化管理的特点;基于数智化管理角度,指出了功能型国有煤炭贸易企业存在内部企业和外部企业煤炭需求难以平衡、煤炭业务办结效率低和现有信息系统数智化程度不高等难题,并提出相应思路和对策:深入量化分析影响煤炭购销的各种因素,建立煤炭购销数智化管理模型;进一步梳理煤炭业务流程和当前信息化水平,将业务流程数智化再造,将现有各种信息系统进行集成;与煤炭产业链上下游企业进行信息数据共享,充分挖掘数据价值,提高企业经营决策的效率和效果。

阿米巴经营管理模式在国有煤炭企业应用的可行性研究

国有煤炭企业作为国家能源经济的重要组成部分,面临着三项制度改革的问题与挑战。部分煤炭企业通过推行经理层任期制和契约化管理,探索企业员工差异化薪酬分配办法,建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制,推动企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减等模式,不断提升企业内部管理水平[1]。近年来,阿米巴管理模式在国内部分国有企业的应用中取得了一定的效果,介绍了阿米巴管理体系的内涵、体系架构以及在国有煤炭企业的应用方法,论述了该管理模式在国有煤炭企业应用的可行性及潜在的应用效果[2]。

大型建筑国企科技创新人才激励机制研究

科技创新是企业实现质量效益现代化的必经之路,而科技人才是科技创新的第一资源,大型建筑国企应构建符合企业实际的科技创新人才激励机制以激发企业创新动能。本文通过现状分析指出大型建筑国企科技创新面临的关键问题,综合运用文本挖掘与马斯洛需求层次理论从生理安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求四个维度识别科技创新人才激励影响因素,以问题与因素为导向从薪酬激励、文化激励、组织激励与成长激励四个方面着手构建“企业”科技创新人才激励机制,为解决企业科技人才流失,实施“人才强企”战略提供借鉴。

Restructuring in China's State-owned Enterprises:Evidence from the Coal Industry

Usingfirm-level data for China ＂s state-owned coal mines, this paper examines the impact of privatization, corporatization and debt restructuring of state-owned enterprises on technical efficiency. A stochastic frontier production method is applied to a panel dataset from 2000 to 2007. The simultaneous study of these three measures makes it possible to study individual effects more precisely than otherwise. The study shows that the three reform initiatives are all able to improve technical efficiency in state-owned coal mines. The finding of a significant efficiency improvement from relinquishing state ownership provides an alternative to privatization. The study of debt restructuring and technical efficiency has not been documented in the published literature.

非国有股东治理与企业风险承担水平——来自国有企业混合所有制改革的经验证据

以A股国有上市企业为样本,考察非国有股东治理对企业风险承担水平的影响。研究发现,非国有股东治理能够显著提升国有企业的风险承担水平,这种影响在2013年底国有企业混合所有制改革强化之后更加明显,在地方国有企业和竞争性国有企业中更加突出。进一步研究发现,非国有股东治理对企业风险承担水平的影响机制在于提高高管薪酬和降低代理成本,提高股权混合制衡度和超额委派董事均能提高企业风险承担水平。研究结论从企业风险承担的视角证实了混合所有制改革的效果,为进一步推进混合所有制改革提供了经验证据和借鉴。

精细化管理在国有煤炭企业经济管理中的应用

国有煤炭企业的管理水平决定了企业未来的发展前景和发展方向。所以,实现国有煤炭企业的精细化管理,根据国有煤炭企业实际的发展需要,制定科学、高效的管理方案,并将管理制度贯彻落实到国有煤炭企业的经营管理中去,实现国有煤炭企业的发展目标,能够有效地提高职工的工作积极性,促进国有煤炭企业快速发展。

数字时代大型国有企业战略创业机会构建机理及演化案例研究

以山东黄金集团有限公司建设和推广“国际一流示范矿山”的实践过程为研究对象,运用探索性单案例研究法,凝练数字时代战略创业机会构建机理及演化模型。研究发现:(1)根据自上而下、上下交互和自下而上的构建情境,在探索型程序、实践型程序与衍生型程序的引导下形成不同的构建基础,进而构建破冰型、重塑型和衍生型战略创业机会;(2)对新事物的接受程度,高层、中层与员工间的动态交互,以及大型国有企业的改革逻辑共同驱动战略创业机会由破冰型机会向重塑型机会,再向衍生型机会演化。

精细化管理在国有煤炭企业经营管理中的创新应用

精细化管理是将经营目标分解细化的过程,以提高企业的经济管理效率和质量。主要针对当前国有煤炭企业经营管理现状及存在不足,提出精细化管理策略,以期提高企业的经济管理效率和质量。

“碳中和”背景下国有煤炭企业实现产业转型的措施分析

对“碳中和”合背景下国有煤炭企业的产业转型升级进行探讨分析。分析认为,“碳达峰”“碳中和”将对我国未来的能源格局产生重大影响。节能减排将进一步压减煤炭消耗量,新能源逐步替代火电,绿色、低碳、环保制约煤企发展。煤炭作为不可再生资源,随着煤炭高强度开采,资源储量减少所产生的矛盾不断激化,使循环经济模式孕育而出。

精益化管理在国有煤炭企业经济管理的应用实践

介绍了精益化管理在国有煤炭企业创新管理当中的作用,分析了精益化管理的内涵优势和实现的价值,研究了精益化管理模式在国有煤炭企业经济管理的创新应用,以期助力国有企业实现经济高质量发展。

大数据背景下国有煤炭企业物资采购管理的创新研究

物资采购是企业生产经营管理的重要组成部分,是企业降本增效的主要途径。将大数据应用于物资采购管理,在采购管理工作过程中逐步完成了集计划申报、审定、执行、使用和结算等全过程的信息平台的建立,实现物资采购的精细化管理,达到降本增效的目标。针对国有煤炭企业物资采购管理现状及存在不足,提出将大数据应用于企业的物资采购管理,以提高采购管理效率和质量。

国有煤炭企业综合经营计划管理的应用模式探讨

当前,国有煤炭企业正处于全面深化改革的关键时期。为实现经济的高质量发展,国有煤炭企业应积极建立符合市场经济发展要求的企业经济管理新模式,加强内部管理,切实保障生产运营等各个环节的工作有序、有效开展,最大限度夯实发展基础,推动企业高质量发展。围绕国有煤炭企业综合经营计划管理模式进行探究,分析了当前国有煤炭企业综合经营计划管理模式的应用现状及存在的不足,并提出针对性的创新改革策略,以期提升国有企业综合经营管理水平。

国有大型企业集团自主完成纸质档案数字化转换工作的实践探索

近年来,随着企业数字档案室建设与档案数字资源建设的现实需求,室藏档案数字化转换工作成为企业档案管理中面临的一项重点工作,尤其是对大型的国有企业集团来说,因集团历史悠久,业务范围广,室藏档案数量庞大,且年代较久的档案纸张质量差等问题,面临的转换工作压力较大。因此,对国有大型企业集团来说如何自主完成室藏档案数字化转换工作,是当前亟需解决的一项难题。文章将通过总结某企业集团自主完成数字化转换工作探索实践,为后来者提供借鉴经验。

国有大型企业科研管理体系探讨与实践

在分析不同类型企业科研管理现状的基础上,建立适用于国有大型企业的科研管理体系,涵盖科技需求的收集,科研项目规划、计划与实施,以及成果应用和后评价等科研项目管理的全过程,并结合中国石油管道公司的科研管理实践,对所建立的管理体系进行详细的分析讨论。

国有大中型企业职工满意感研究

本文在对山东省国有大中型企业职工进行大规模抽样问卷调查的基础上 ,分析了满意感调查表的信度和效度 ,并探讨了运用该调查表所得出的一些重要结论。对所获数据的分析表明 :( 1)满意感量表具有良好的再测信度和结构效度 ;( 2 )国有大中型企业职工总体满意感和五个方面的具体满意感不太平衡 ;( 3)国有大中型企业职工满意感受到职工个人的性别、年龄、受教育程度、婚姻状况、工作性质、进厂方式 ,以及职工所属企业所在地区、企业规模、效益。

国有重点煤矿企业安全科技人才现状研究

依据对我国国有重点煤矿企业抽样调查的结果,着重对国有重点煤矿企业安全科技人才的总量、密度、结构、流失等进行了系统的分析,并与美国煤炭行业的人才状况进行了比较分析。笔者在此基础上,给出了国有重点煤矿企业安全科技人才现状的基本评价,国有重点煤矿企业安全科技人才断层已经出现,安全科技人才总量严重不足,人才的问题已经开始制约煤炭行业的发展,尤其是严重制约着煤炭行业建立安全生产长效机制;对进一步加强和优化国有重点煤矿企业安全科技人才队伍建设提供了可靠的依据,具有重要指导意义。

国有大型煤炭企业产业转型与持续发展研究——来自萍乡矿业集团的实践与启示

煤炭企业是典型的资源依赖型企业,随着不可再生的煤炭资源逐渐枯竭和受生态环境保护约束的日益加大,我国越来越多的煤炭企业面临着如何通过产业转型实现持续发展的挑战。本文在借鉴已有相关研究成果的基础上,以我国具有代表性的江西萍乡矿业集团为个案,从"创新视角"对影响大型煤炭企业实施产业转型的关键成功因素进行深入分析,研究发现:不断地推进战略创新、制度创新、技术创新、管理创新是萍乡矿业集团产业转型取得成功并实现持续发展的关键。本文的研究可对相应资源型企业实施产业转型提供一定借鉴和参考。

基于管理风险偏好量表的管理风险偏好实证研究——以大型国有企业管理人员为例

风险偏好是风险管理的逻辑起点。针对国际上还没有一套适用于研究企业管理人员风险偏好所需量表的现状,在对偏好、风险偏好及管理风险偏好概念界定的基础上,设计开发出了一套管理风险偏好量表,并对308位大型国有企业管理人员进行了问卷调查,验证了该量表具有较好的信度和效度。调查结果显示,各类管理风险偏好及总体管理风险偏好的分值分布呈正态分布特征;管理人员对不同的风险展示出了不同的偏好;总体而言,管理风险偏好与年龄、职位呈显著相关关系,与性别、受教育程度及所处企业规模无关。