Coffee Brands Rushes to Opening Stores

According to the reports by World Wide Web,the potential coffee consumer base has a population of 200-250 million in China with huge consumption potential,equals to the total US population.Consumption is limited at the current stage,but it is growing rapidly.China is expected to consume over 300,000 tons of coffee bean by 2020 with an average per capita consumption of 200 grams on a yearly basis.

新零售模式下零售商自有品牌与制造商技术创新决策研究

零售商引入自有品牌与制造商进行技术创新已成为产业链上下游提升市场竞争力的重要战略决策。构建决策模型研究零售商引入自有品牌和制造商创新投入决策之间的互动博弈竞争关系,比较不同情形下零售商自有品牌产品和制造商品牌产品的交易价格、市场销量以及交易主体的利润变化情况。结果表明:(1)自有品牌的引入能够激励上游制造商进行创新投入,且自有品牌产品质量越高,制造商创新投入幅度越大;(2)制造商进行创新投入能够有效降低制造商品牌产品的批发价格和零售价格,且制造商品牌产品批发价格的下降幅度要大于零售价格的下降幅度;(3)制造商创新投入策略能够提高零售商利润与渠道总利润,且二者均与自有品牌产品质量正相关;(4)制造商进行创新投入能够促使其利润水平提高,但仅当自有品牌产品质量较低时,制造商通过创新投入可以实现三种情形下的利润最大化。

考虑绿色制造及企业社会责任行为的零售商自有品牌策略研究

本文针对单一制造商和单一零售商构成的绿色供应链,探讨了制造商企业社会责任行为对零售商自有品牌策略的影响。结果表明:(1)随着制造商CSR水平的提升,知名品牌的绿色度和市场需求量将得到提升,而自有品牌的绿色度和市场需求量则会下降;(2)制造商CSR水平的提升能够提高零售商和供应链系统的利润,而且当零售商采取绿色制造策略时,合理的CSR水平还能够改善制造商利润;(3)零售商创建自有品牌会降低知名品牌市场需求量、绿色度和制造商利润,甚至可能损害市场需求总量、供应链系统利润和消费者剩余,而此时制造商可以通过设置较高CSR水平来阻止零售商创建自有品牌,保障自身利润。最后,本文将模型拓展至不同的博弈情形。

波普艺术在品牌快闪店中的设计应用研究

为了探讨当代艺术风格波普艺术与品牌快闪店商业空间的内在关系,研究波普艺术风格与消费文化、商业空间设计的联系。文章通过文献梳理论述波普艺术概念、发展和特点,通过典型案例分析品牌快闪店的现状并对其进行功能分类,归纳总结品牌快闪店特点。结合美妆品牌快闪店设计实践案例,以波普元素为切入点,对“快闪”空间的各个元素进行了深入剖析,并从空间结构、区域划分、材质运用等角度探讨了波普艺术“快闪”空间氛围的营造。波普艺术在品牌快闪店设计表现中应注重文化的挖掘和艺术形式的完美结合,把握当下消费者的视觉和心理需求,使其设计形式和应用范围都具有无限的可能性。

存在自有品牌时零售商的退款保证策略

通过构建零售商和制造商在不同退款保证下的决策模型,研究零售商引入自有品牌后的退款保证决策问题。比较不同情形下零售商的均衡解,讨论零售商的退款保证策略对最优定价决策的影响。研究表明:当自有品牌不提供退款保证且制造商品牌的满意度较小时,对制造商品牌提供退款保证有利于零售商和制造商;而当自有品牌提供退款保证时,2种产品都提供退款保证总是对零售商有利。另一方面,当制造商品牌不提供退款保证时,自有品牌提供退款保证总是对制造商有利;制造商品牌提供退款保证时,在特定范围内自有品牌提供退款保证对制造商和零售商都有利。

零售商自有品牌与品牌制造商创新决策研究

零售商可以推出自有品牌进入市场,对于制造商而言创新是提高市场竞争力的有效途径之一。在一个制造商和一个零售商构成的供应链中建立博弈模型,分析纵向企业间产品竞争与制造商创新决策的相互作用。研究发现,引入自有品牌产品后零售商的市场总需求不受制造商创新决策的影响。当且仅当制造商具有成本优势时,创新投入才会随着自有品牌产品的引入而增加,其利润水平也会随之增加,因此供应链中存在Pareto改进区间。此外,当零售商品牌产品质量水平提升时,具有成本优势的创新制造商利润水平也会随之提高。最后,当制造商生产成本具有较大优势或者劣势时,零售商引入自有品牌可以大幅改善自身利润。

基于满意度的历史建筑改造类品牌店优化策略研究

近些年,在历史建筑保护深入利用与零售行业渠道拓展扩张的背景下,历史建筑改造类品牌店设计实践越发普遍。由于历史建筑基础条件与品牌方设计重点各不相同,导致改造后效果参差不齐,社会评价褒贬不一。本文选取上海市3家历史建筑改造类品牌店为研究对象,通过满意度调研了解改造后建成空间现状问题,并分析归纳提出相应的优化策略。

消费升级下服装智慧门店发展现状与前景分析

消费升级背景下,线下服装零售的数字化转型已是大势所趋。为深入研究服装智慧门店的发展状态和成长空间,以解读新零售模式下服装消费需求差异性为导入,剖析打造智慧实体零售的重要意义。然后以消费者旅程为主线,将构建服装智慧门店的基础技术划分为人机交互、射频识别、虚拟试衣和室内定位,并阐释其对于洞察消费行为、提升零售效率的积极作用。结合国内外服装品牌对智慧门店的应用现状,从多元消费触点、智慧物流和产业链协同3方面,为服装智慧门店的进一步升级提供规划思路。

基于品牌设计下的商业展示空间色彩分析研究——以苹果和华为上海旗舰店为例

文章从品牌设计的角度出发,结合苹果、华为上海旗舰店的实例,对品牌手机商业展示空间色彩的应用现状及特征进行分析归纳和总结,以期对今后的品牌手机商业展示空间的色彩设计具有一定的参考价值。在实地调研的基础上,研究上海南京东路苹果、华为旗舰店的整体空间色彩设计,从空间主题色彩、建筑外立面色彩、界面色彩、照明灯光色彩和家具材质色彩5个维度入手,改善品牌手机商业展示空间色彩设计的同质化问题,为未来品牌手机商业展示空间的系统化、个性化、本土化、多元化设计提供新思路,将品牌的独有风格与特色融入商业展示环境中。

天津市服装品牌折扣店的市场定位及发展建议

服装品牌折扣店是一种新型的服装零售业态,有着巨大的市场前景。文章以天津市服装品牌折扣店的市场定位为研究对象,结合天津市服装品牌折扣店发展特点,通过分析服装品牌折扣店消费者的年龄、收入、可接受服装价格和购买习惯等消费需求特征,总结制约天津市服装品牌折扣店发展的因素,并提出天津市服装品牌折扣店的市场定位及发展建议。

品牌与渠道竞争下的定价决策与渠道结构选择

在单制造商通过单零售商销售品牌产品的供应链中,建立制造商有权开通直销渠道与零售渠道竞争、零售商有权提供自有产品与品牌产品竞争的供应链竞争模型.在双方进行Nash定价博弈的框架下,研究了开通直销渠道和提供自有产品的条件、双方的定价策略和供应链的均衡结构问题.结果表明:当直销渠道的操作成本和自有产品的单位成本较低时,双方的竞争可以降低因双方独立决策而引起的"双边际效应"的负面影响,实现"双赢".制造商应提高顾客对直销渠道忠诚度,零售商应提高顾客对自有产品忠诚度,同时缩小两种产品之间的差异性.

间接和混合渠道下零售商引入自有品牌的影响分析

自有品牌的引入使渠道中制造商和零售商的市场绩效发生了较大变化。本文构建了两个制造商和一个零售商情境下零售商引入自有品牌的模型,分析了在间接渠道和混合渠道两种条件下引入自有品牌对零售商、制造商市场绩效的影响。通过分析表明,在间接渠道和混合渠道下,零售商引入自有品牌后,一方面会导致制造商品牌的批发价格、零售价格和制造商利润的降低,对制造商不利;另一方面能增加渠道总利润、零售商利润及零售商在整个渠道中的利润分成,零售商应该将自有品牌的战略定位为高质高价的品牌,而非低价低质的原始状态型品牌,而制造商单纯靠改变销售渠道模式的策略并不足以对抗自有品牌的冲击。

自有品牌成功的先决因素和影响效应研究

自有品牌已经成为零售商竞争的有效手段,如何创建成功的自有品牌是零售商迫切需要解决的问题.众多学者研究了自有品牌成功的先决因素和影响效应,在不同研究中,这些先决因素和影响效应,在程度和方向上有明显差异.单独研究很难有效地解释这些差异性,而元分析方法将能解决这一问题,并能同时受益于研究者和管理实践者.采用元分析方法对自有品牌成功的先决因素和影响效应进行整合性研究,提炼出自有品牌成功的概念框架,对先决因素与自有品牌成功、自有品牌成功与影响效应的二元关系进行评价,采用分群研究探讨品类特征、市场环境、研究方法等调节变量对先决因素与自有品牌成功二元关系的影响,在研究结果基础上,给出了相应的管理启示以及未来研究方向.

信息不对称下零售商自有品牌引入问题研究

零售商引入自有品牌(store brand)已成为商业活动中的常见行为,已有研究表明在信息对称情况下,自有品牌的引入对零售商有利,而对制造商不利.针对信息不对称且零售商可以引入自有品牌的情况,构建制造商和零售商组成的供应链博弈模型,分析在零售商拥有市场信息优势的情形下,零售商引入自有品牌对其订购策略的影响.研究表明:和信息对称情况不同,制造商品牌(national brand)的订购量依赖于两种品牌生产成本之间的关系,并有可能随着自有品牌的引入而增加;此外,通过比较引入自有品牌前后制造商和零售商的相对利润变化,发现在一定的情形下,零售商可以通过共享或不共享市场信息使双方达到“共赢”状态.

零售商自有品牌感知质量的居中性——基于线索诊断理论的研究

自有品牌的客观质量与全国性品牌相差较小,但是感知质量相差较大,自有品牌的感知质量较低。自有品牌的学者们对此困惑不解,他们常常认为原因在于自有品牌的价格和包装档次较低等。文章从线索诊断理论的角度对此进行研究,认为自有品牌比全国性品牌感知质量低的根本原因并不是价格低和包装档次低,而在于自有品牌的品牌积累比全国性品牌低。在品牌积累上全国性品牌最高,自有品牌次之,不知名制造商品牌最低。这三种品牌的外部直观线索的诊断性也逐渐降低,自有品牌的感知质量居于不知名制造商品牌和全国性品牌的中间。与全国性品牌相比,自有品牌的品牌积累较低是自有品牌质量提高中的瓶颈问题。

我国连锁药店差异化经营探索

目的:探讨我国连锁药店差异化发展的对策。方法:针对目前连锁药店发展存在的问题,提出相关对策。结果与结论:品牌差异化经营是连锁药店发展的必由之路;经营药品差异化是品牌差异化的重要补充;创新是品牌差异化的源泉。

制造商品牌产品感知质量提升策略选择模型

为研究品牌制造商NB产品感知质量的提升策略,即选择是否披露NB产品增值功能以及披露格式,建立了零售商只销售NB产品与同时销售NB和SB产品两种情形下的三阶段博弈模型.通过逆向递推法求解两情形下的子博弈精炼纳什均衡,研究发现,零售商引入SB产品会改变制造商感知质量提升策略的选择,并降低制造商的利润,但制造商通过提升NB产品感知质量可以降低零售商自有产品引入对其造成的利润损失.

放弃制造商品牌？——制造商入侵与自有品牌引入的博弈分析

研究直销渠道和零售渠道以及制造商品牌和自有品牌之间的竞争关系。考虑了零售商放弃销售制造商品牌产品的情形,分析了6种情境下的博弈模型,得出了供应链成员的博弈均衡策略和利润,进一步探讨了不同参数对供应链双方策略选择的影响。结果表明,零售商放弃销售制造商品牌产品的充分条件是自有品牌产品生产成本小于制造商品牌产品生产成本。此时,如果制造商品牌产品生产成本和直销运营成本较小,且自有品牌产品生产成本接近于制造商品牌产品生产成本,制造商入侵;否则,制造商拒绝开通直销渠道。

自有品牌对连锁商业品牌战略的影响分析

零售商实施品牌战略是制造商和零售商之间垂直竞争加剧的产物,也是应对零售商之间水平竞争的需要。零售商品牌战略包括企业品牌和商品及服务品牌两个层次。作为零售商商品品牌的重要内容,自有品牌通过企业品牌和制造商品牌两个路径对零售企业的品牌战略产生影响。为保证品牌战略的有效实施,零售企业必须处理好业态选择、品类管理、品牌策略的管理等。

上海市连锁商业自有品牌发展战略研究

从本世纪初以来,自有品牌经营成为上海市连锁零售业发展的特色之一。基于描述性统计的实证调查表明,自有品牌已经渗透到了上海连锁零售业的几乎所有现代零售业态当中,而且在业态、品类分布、定位和竞争战略、品牌策略和营销组合等方面都表现出了不同的发展特点。文章在宏观层面上提出了加强市场引导、强化质量监督、支持本土连锁商业发展的政策建议,并对连锁零售业提出了转变观念,积极开发;明确定位,差异竞争;整合品牌,协同发展等营销对策。