基于战略导向的水利国有企业全面预算管理体系研究——以A公司为例

全面预算是国有企业实现经营目标和战略规划的重要手段之一,构建全面预算管理体系对水利国有企业服务支撑新阶段水利高质量发展具有重要意义和作用。文章从水利国有独资企业A公司全面预算管理现状入手,针对存在的问题,以战略为导向,对A公司全面预算管理体系、编制体系、控制体系和考核体系进行了优化。研究可为提升水利国有企业全面预算管理水平提供有价值的参考。

基于AHP的我国医药企业人力资源管理策略研究

目的探讨我国医药企业人力资源管理的策略。方法基于我国医药企业人力资源管理面临的影响因素,设定了3个一级指标,7个二级指标、27个三级指标的评价体系,并利用层次分析法对各指标进行全面评价。结果影响医药企业人力资源管理发展的第一要素是企业运营机制,其次是市场环境和政府政策。结论根据分析结果提出了我国互医药企业人力资源管理发展策略,助力医药企业高质量发展。

NASA地球科学事业(ESE)计划中的科学问题

作为NASA地球科学事业(ESE)分计划之一的ESE研究战略,在未来10年中,将主要关注以下5个科学问题:①全球地球系统是怎样变化的?②地球系统的主要驱动力是什么?③地球系统如何响应自然和人为引起的变化?④地球系统的变化对人类文明造成的后果是什么?⑤如何更好地预测地球系统未来的变化?这5个问题都是大范围的跨学科问题,涉及到地球系统科学的各个方面。在这5个大的科学问题之下,又具体细化为23个二级问题,并对这些问题进行了极其详尽的讨论。

基于CST的战略研究方法论

评论式系统思考 (CST)以及全面系统干预 (TSI)是系统方法论的新进展。本文在介绍其主要思想的基础上 ,将CST和TSI引入战略方法论的研究 ,为战略研究方法论的综合集成与创新开辟了一条新的思路。

系统视角的企业战略研究方法论

本文介绍了评论式系统思考 (CST)以及全面系统干预 (TSI)的基本思想 ,将CST和TSI引入战略方法论的研究 ,从系统的视角为战略研究方法论的综合集成与创新开辟了一条新的思路。

国有企业改革中的重调战略与方法论研究

通过对国有企业现状的分析，总结了国有企业基本问题研究的三个出发点，提出改革国有企业的重凋战略及保证战略有效实施的方法论，特别是在方法论研究中，企业基本问题的要素结构分析法及战略导入点选择的生命周期法的提出，保证了实施的可行性。

论我国中小企业管理模式及体系创新研究

随着当下我国社会的不断发展和经济的快速提升,中小企业的规模不断扩大,数量不断增长,其发展速度也显著提升,因此,对我国当下的中小企业管理模式进行探究,并且积极地研究其体系创新具有重要的现实意义,这一现实举措能够推动中小企业的快速进步和发展,并在一定程度上提高我国经济实力,促进我国社会的进步和发展。

基于企业价值系统方法论的企业发展战略分析方法的探讨

本文首先对价值工程理论和企业价值系统方法论的历史发展和理论体系进行了回顾和介绍;然后提出了基于企业价值系统方法论的企业发展战略分析方法,采用PEST分析法、波特五力模型分析法、SWOT分析法和AHP分析法进行环境分析,使用RWFJ分析法分析关键要素对事和环境的耦合关系,应用波士顿矩阵分析法分析制定业务组合发展策略;最后给出了分析企业发展战略的结论和需要注意的事项。

探索财务一体化资金系统在现代企业管理中的应用

企业的财务工作是每一个企业经营与发展的核心,伴随着现代财务体制改革的不断推进,需切实落实和推进财务业务一体化,促进企业财务管理的职能转型。企业要想真正实现企业财务一体化系统的应用,企业管理层的正确决策和积极态度是快速推进系统化进程的必要前提。只有管理层充分认识到建立业务财务一体化系统的重要性,才能够确保系统的建设符合企业的发展战略,并根据企业的发展情况,制定对应的发展目标,建立完善的网络体系,以此充分发挥财务一体化资金系统的价值,为企业获得经济效益奠定坚实的管理基础。

石油企业境外投资战略与经营策略体系的构建与实施

石油企业面临的海外投资环境极其复杂,不确定性极大,特别是近年来国际油价持续低位运行,海外开展业务的难度不断加大。为有效应对复杂环境,提高海外项目战略研究水平和项目经营的科学决策能力,中国石油天然气勘探开发公司整合内外部资源,做好顶层设计,构建闭环的"4步"战略研究体系,开展战略指导下的全覆盖经营策略研究,从而有效提升了海外投资战略与经营策略研究水平,大幅提升了海外业务应对低油价、管控风险的能力。

物流企业实施信息系统保障措施的策略研究

虽然物流企业拥有一整套有效的物流信息系统,对于加强物流企业内部的各类人员之间的互动沟通以及内、外部资源之间的有效整合提高物流企业管理流程的效率、具有不可替代的作用,但对于物流企业来说,这种信息化的管理手段要想具有优势,仍需要物流企业提供一系列保障措施。

企业战略研究的系统方法论

首先通过分析系统的最重要但常常被忽视的特征来深入理解系统概念,给出在实践中把握系统概念的具有可操作性的途径;通过知识论域体系、系统方法论的系统以及全面系统干预元方法论,进一步理解系统方法论的概念以及在实践中应用系统方法论的途径.然后基于对系统和系统方法论概念的上述理解和企业战略研究的诸多学派,提出了一个企业战略研究的系统方法论,并详细介绍了一个案例,在案例中还对定位学派的具体的研究方法论做了拓展.最后指出企业战略研究的系统方法论是选择众多企业战略研究方法论的元方法论,可用于各种问题情境下的企业战略研究,而且其应用系统思考的途径还可以推广应用于企业管理的其它领域.

企业战略研究方法论的综合集成与创新——概念框架与初步的理论假设

基于系统概念与系统方法论的新进展 :系统隐喻、系统方法论的系统体系及“全面系统干预”,提出了对企业战略各学派的研究方法论 (简称企业战略研究方法论 )综合集成与创新的总思路、概念框架及初步的理论假设 。