“多院区时代”体外诊断试剂一、二级库精细化管理初探

为更好地满足人民日益增长的对高品质医疗卫生服务的需求,不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感,越来越多的公立医院开办了多个院区,在提升医疗服务水平和医疗质量的同时,需要投入大量的人力、设备等资源,大大增加了运营成本。其中医用物资的采购成本也占据医院总体运营成本较大的比重,但现阶段关于多院区医用物资采购成本管理方面的研究还相对较少,缺乏相应的理论基础和足够的实践经验。因此文章尝试从体外诊断试剂一、二级库全流程管理,及时了解科室的库存与实时消耗,规范医院试剂的流转,制定采购计划并达到可控,实现体外诊断试剂的精细化管理,从而降低医用物资的采购成本;并在体外诊断试剂管理过程中发现突出问题,进行简述和剖析,尝试提出解决问题的对策。

医院资源计划系统成本原子级数据治理及实践

探讨面对医院成本管理复杂性高、难度大的挑战,如何借助医院资源计划(HRP)系统建立统一高效的成本管理体系。结合医院实践,通过构建面向成本管理的原子级数据治理体系和实践路径,逐步迭代优化HRP系统,最终实现对全院成本的精细化管理,辅助管理决策,为各医疗机构建立HRP系统提供相关技术参考和行业思考。

劳动力成本驱动物流业发展研究

选取2004—2020年长三角城市群26市的面板数据,采用熵值法测算各城市物流发展水平并描述其演变规律,利用普通面板模型、面板向量自回归模型及门槛模型探究劳动力成本对物流发展水平的影响。结果表明:各城市物流发展水平整体上有所进步,具有明显的俱乐部趋同现象和惯性发展趋势。劳动力成本是物流发展水平的驱动因素,劳动力成本的正向影响存在阶段性,当劳动力成本和产业结构跨越门槛值时,其促进作用呈先弱后强的非线性特征。

关键试剂的医院精细化管理系统的应用与研究

目的探究供给-分拆加工-配送(Supply-Processing-Distribution,SPD)供应链管理模式下关键试剂精细化管理的应用,以实现关键试剂的优化管理。方法从SPD的智能信息系统对关键试剂耗材管理、中心库房管理与实施、供应商3方面建立关键试剂的追溯体系,并分析SPD管理关键试剂前后相关数据的变化。结果SPD应用前后关键试剂管理的采集频率从(10.00±0.56)次/月降低到(0.20±0.15)次/月;每周库存和分类时间从(50.40±0.59)min降低到(2.83±0.59)min;关键试剂申请时间从(12.00±0.86)min降低到(3.97±0.58)min;关键试剂管理满意度从(2.83±0.15)分提高到(9.68±0.06)分,关键试剂占用空间从(4.94±0.02)m3降低到(3.70±0.01)m3,差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论通过在SPD模式下实施关键试剂拆零三级库的管理应用,使关键试剂管理降本增效,最大化发挥了SPD模式在关键试剂精细化管理中的高效优势。

考虑剥夺代价的灾后应急医疗服务站配置模型

在灾害医学救援“现场救治”模式中,应急医疗移动医院的选址直接影响救援效率。考虑剥夺代价,构建一个多目标两级医疗服务站配置模型,分别优化救援效率和受灾群众心理创伤公平程度。提出相对剥夺成本来刻画救援的公平性,用绝对剥夺成本刻画救援的针对性。以四川芦山地震应急救援为例,验证模型与求解方法的可行性。实验结果显示,小幅增加经济成本,可以缓解人们因医疗物资的短缺而造成的恐慌情绪,降低受灾群众心理创伤的差异度,从而提高应急救援的响应速度。

物流企业成本管理问题及对策研究

随着经济的快速发展,现代物流管理成为企业控制成本与费用的全新手段。企业提高自身效益是终身的目标,而控制成本是其中重要的一环,针对目前物流企业成本管理存在仓储成本控制不到位、包装成本较高、运输成本逐年升高、企业内部管理不佳、物流基础设施不完善等问题。为提高物流企业的利润,对以上成本问题出现的原因进行详细分析,并提出加强仓储成本管控、包装可循环利用、降低物流运作成本和提高劳动生产率等建议。

烟草物流配送管理研究综述

作为全球最大的烟草生产和消费国家,我国的烟草行业一直是国内经济的重要支柱之一。烟草物流在该行业中扮演着至关重要的角色,对整个烟草产业的运作和发展发挥着关键性作用。随着市场经济的不断发展,传统的烟草物流配送模式亟需改革,以适应社会发展的新要求。文中通过对烟草物流配送管理领域的相关文献进行综述,以系统性地分析和总结现有研究的成果和不足之处。

降低社会物流成本研究

物流是实体经济的“筋络”,连接生产与消费、内贸与外贸。有效降低社会物流成本是增强产业核心竞争力、提升经济运行效率的重要举措。当前我国社会物流成本较高,这是我国经济结构、物流业水平、供应链水平、市场效率等因素综合作用的结果:一方面,我国服务业占比低,工业占比高,且多数产品附加值较低,不利于物流费用的降低和产品所对应GDP的增加,影响社会物流总费用与GDP比率的降低;另一方面,我国综合运输体系尚未完全建立,社会库存量大周转慢,物流基础设施不完善且投入不足,物流服务运作主体仍有缺陷,税费高且不统一,产学研一体化体系尚未形成,行业协会合作欠缺,不利于科技赋能和物流业水平、供应链水平、市场效率提升,导致保管和管理费用居高不下,影响社会物流总费用与GDP比率的降低。社会物流成本是国家经济社会发展成本重要的组成部分,通常包括运输成本、保管成本、管理成本三个部分。降低社会物流成本是一项系统工程,切忌单纯从物流看物流,要着眼国民经济全局,通过发展新质生产力、改造物流供应链、推动物流业数智化转型、提升产业链供应链现代化水平、深化市场化改革,着力降低经济结构性物流成本、组织模式性物流成本、运行性物流成本、管理制度性物流成本,四者缺一不可。其中,发展新质生产力、推动物流业进行供应链改造和数智化升级,是降低社会物流成本的必由之路;打造创新力更强、附加值更高、更安全可靠的产业链供应链,是降低物流成本的根本之策;促进物流与供应链制度型开放、深化供给侧结构性改革、构建物流统一大市场,是降低物流成本的制度性保障。此外,还要加强物流与供应链绩效考核,增强物流成本核算意识。

供应链视角下物流成本管理优化分析

在全球化和技术快速发展的当代,供应链管理成为企业运营的关键环节,其中物流成本管理尤为重要。有效的物流成本管理对降低运营成本、提高企业效率和增强市场竞争力具有显著影响。随着市场竞争的加剧和客户需求的日益多样化,企业面临优化物流操作、减少浪费和提高服务质量的挑战。因此,从供应链的角度审视物流成本管理,探索优化路径和策略,成为当下企业管理的一个紧迫课题。通过深入分析物流成本的构成和特点,并结合实际案例,文章旨在为企业提供物流成本管理的优化策略。

供应链视角下京东商城公司物流成本管理优化研究

随着互联网的普及和电子技术的革新,电商企业迎来了蓬勃发展的黄金期。京东商城作为自营物流系统的企业,通过对物流成本实施更严格的管理可以实现企业新的增长点,从而在众多竞争企业中保持低成本优势,以此吸引更多的客户。文章以京东商城为研究对象,基于供应链的视角从供应链上游、企业内部、供应链下游分析了京东商城物流成本管理存在的问题及原因,从供应链的视角提出参考建议,期望为电商企业进一步改善物流成本管理提供新的思路。

基于业财融合的煤炭企业高质量发展探索

针对平朔集团原煤煤质不好、企业重资产、主要生产工艺单一、设备投入时间长等特点及引起的问题,以业财融合管理理念和方法为基础,探讨了大型煤炭企业在高质量持续前提下进行业财融合工作的切入点,论述了业财融合的工作模式和方法,以及实现企业精细管理和价值创造。

双循环新发展格局下海南自贸港冷链物流发展面临的机遇和挑战

海南自贸港作为中国的重要开放窗口,逐渐成为国内外物流和供应链管理的重要枢纽,其优势包括地理优势、国家政策支持等。自2020年国家提出“双循环”战略后,海南自贸港积极发展冷链物流,以促进新发展格局的形成。在此背景下,本文首先从政策、市场和技术层面针对海南自贸港冷链发展中的机遇进行分析,其次基于海南省当前冷链物流基础设施建设、运营管理和法规与标准等对自贸港冷链物流发展将面临的挑战进行了梳理,最后,本文提出包括增加资金投入、推广先进冷链物流技术、制定合理的冷链物流成本管控措施、建立高效的冷链物流协同运营机制、制定严格的冷链物流法规以及建立统一的冷链物流标准体系等一系列应对策略,以供参考。

国企办公室后勤管理利用信息技术提升水平和质量的措施

文章针对国有企业办公室后勤管理存在的问题,提出一系列策略与措施,以提升后勤管理水平和质量。首先,分析后勤管理的重要性以及现状存在的问题,包括主体不明确、职责不清和无人监管等。然后,提出明确部门职责、实施集中化管理、引入信息化模式、建立规范化管理细则、构建奖惩机制等策略与措施。其中,信息技术的应用是提升后勤管理效率和质量的重要手段。通过这些措施,可有效提升国企后勤管理水平,促进企业持续发展。

数字经济时代智慧物流企业的价值链成本管理分析

伴随着供给侧结构性改革的深入开展,当前物流行业正面临着传统管理模式与现代数字技术间的冲突,为应对新形势,增强供应链管理,智慧物流概念应运而生。文中以某物流企业为例,深入分析了该企业的内外部成本管理问题,并在此基础上提出价值链成本管理建议,以期推动我国物流行业的长期可持续发展。

基于现场成本管理的工程项目风险分析与控制

近年来,中国工程项目持续增长,尤其是在基础设施建设领域。然而,项目风险难以规避,许多项目因成本超支和延期等问题面临着较大压力。针对这一问题,论文提出了基于现场成本管理的工程项目风险分析与控制方法。首先,该方法建立了完善的现场成本管理制度,在系统分析工程项目成本构成的基础上,实现了现场成本的实时监控并发现可能存在的风险问题。其次,采用定性与定量的风险分析方法,如敏感性分析和概率影响图等,对风险进行精确测度,提前发现高风险节点,以策略性进行风险管理。最后,从风险应对策略出发,提出了避免、减轻和接受等具体风险控制措施。论文对于指导工程项目的风险管理,提高项目效率,保障项目成功有重要参考价值。

柔性税收征管对公司治理水平的影响--基于企业纳税信用评级的证据

提升公司治理水平有助于企业可持续发展,也是推动经济高质量发展的重要因素。柔性税收征管制度通过激励机制规范企业行为,能够对公司治理水平的提升产生重要影响。以2014—2019年A股上市公司数据为样本,采用纳税信用评级政策来刻画柔性税收征管制度,实证检验了柔性税收征管制度对公司治理水平的影响。研究表明,柔性税收征管制度与公司治理水平显著正相关,通过工具变量法等一系列稳健性检验后,结果保持不变,说明柔性税收征管制度有助于促进公司治理水平的提升。机制检验发现,缓解融资约束程度是柔性税收征管制度促进公司治理水平提升的重要途径。异质性分析发现,柔性税收征管制度对公司治理水平的促进作用在非国有企业、税收征管力度较弱的地区以及非“四大”审计的公司中更为显著。这表明在提升公司治理水平方面,柔性税收征管能够对强制性税收征管起到补充作用。

考虑消费者需求异质性的团购供应链协调优化

随着以消费者导向的新零售模式逐步成熟,物流服务成为制约其进一步发展的短板。针对由单个供应商、线上团购平台和物流服务商以及线下零售商组成的两级供应链,基于消费者价格和服务水平需求异质性,对团购供应链进行协调优化。构造Hotelling模型,求解分散决策和局部集中决策下物流服务商和线下零售商服务水平和供应链成员利润函数,设计协调供应链的收益共享和成本共担契约机制。通过算例分析价格敏感系数和服务水平敏感系数等因素对两种决策下服务水平和利润的影响,并给出相应的管理启示。研究表明,协调机制下物流服务水平提升,线上团购平台和物流服务商达成局部集中决策,团购供应链成员及系统利润高于分散决策。