新收入准则是否减少了上市公司的收入管理行为?

以我国上市公司2017—2022年数据为基础,将在财务报表附注“重要会计政策变更”中披露了受新收入准则影响的公司作为处理组,披露了没有受到新收入准则实质性影响的公司作为控制组,实证分析采用新收入准则前后受影响公司的应收账款和递延收入异常变化的水平。研究发现,新收入准则实施后,受影响的公司利用应收账款进行加速收入确认,没有证据表明公司利用递延收入进行收入管理。价值相关性分析结果表明,收入信息对股票价格的增量价值并没有显著降低。进一步分析准则实施前后公司真实销售操控行为的变化发现,新收入准则实施后受影响公司的真实销售操控行为显著减少了。总的来讲,新收入准则可能存在因管理者任意判断干预而对收入信息质量产生负面影响的情况。

基于用户投诉对鞋类直播售货中质量管理的问题分析

直播售货作为鞋类产品的新零售模式,在高速发展的同时,其负面影响也逐渐显现,各种侵害消费者权益的问题频发。直播可以通过“人”的展示带来流量,但最终还是需要“货”的品质让消费者安心消费。鞋类直播售货的供应链由多种主体构成,有效的质量管理活动需要由上下游各主体联合开展。本文通过对鞋类直播投诉信息的采集、处理和分析,定位鞋类产品直播售货活动中的关键问题,通过问题分析梳理鞋类直播售货质量控制关键要素,搭建鞋类直播售货质量管理模型。

护理质量持续改进在医院管理年活动中的实践与效果

目的探讨护理质量持续改进在医院管理年活动中的运用效果。方法在医院管理年活动期间,我院通过健全护理管理体系;完善护理管理制度和护理质量监控体系;加强护士在职培训,努力发展专科护士;加强队伍建设,充分利用人力资源;改变护士服务理念,塑造医院护理文化等方面进行改进。结果护理质量持续改进前后护理质量和病人满意度均提高。结论护理质量持续改进有利于促进护理质量的提高。

临床护理质量控制中存在的问题与对策

分析了部分医院护理质量控制中存在的主要问题:主要有护理质量管理组织体系不健全;护理质量评价标准的设置未体现“以病人为中心”;环节质量检查流于形式;护理人力配置不足;健康教育流于形式;“三基”训练不到位等问题。深入探讨了医院管理年护理质量控制应对措施:健全质量管理体系;实施全程、动态监控与考评;全员质量管理培训;合理配置护理人力;加强“三基三严”训练。

开展“医疗质量年”活动 全面推进医疗质量管理体系建设

北京世纪坛医院于2009年深入开展了"以医疗质量为核心,以确保患者安全为目标"的"医疗质量年"活动。通过加强组织领导、建立专业质量管理委员会、实施新质控方案、逐条落实《2009年患者安全目标》、提高和严控医疗文书书写质量、加强围手术期病人管理、加强医院感染的控制与管理等改进做法,成效显著。面对新形势下全国卫生体制改革的机遇和挑战,提高医疗质量,保障患者安全、重视管理、建立健全医疗质量管理体系的长效机制、重视医疗质量的持续改进、加强医院信息化建设,制订医院持续发展战略规划等措施,将是促进医院今后发展的重点工作。

质量创新:“十三五”发展质量提高的重要基础

提高发展质量是"十三五"规划指导思想的重要内容。论文分析认为,我国宏观的发展质量长期得不到有效提高的主要原因之一,是质量创新能力不强抑制了微观的产品服务质量水平,从而导致发展质量的提高缺乏基础支撑。论文提出,质量创新是新常态下的新动力,能够创造和释放新的需求,是企业实现从"速度盈利型"向"质量盈利型"转变的关键,从而在供给侧推动我国发展质量的长期可持续提高。论文建议在"十三五"期间,要以改革释放质量创新的巨大红利,破除限制质量创新的体制机制,发挥市场在质量创新中的决定性作用,加快建立促进质量创新的国家质量公共服务体系的建立。

探讨国产大型医疗设备在三甲医院的占有率

医疗设备行业是当前发展最快的产业之一。目前,国内70%的大型医疗设备市场被欧、美、日等国家产品所占据,三级甲等(三甲)医院几乎全部采用国外设备。本文就国产大型医疗设备在三甲医院的占有率不高的原因谈几点个人看法。

郑州市医院管理年活动效果评价

目的：通过对郑州市近4年来开展医院管理年活动的现状研究，评价医院管理年活动的效果，发现存在的问题，提出相应建议。方法：对郑州市参加医院管理年活动的36所二级以上医院进行问卷调查，搜集2004—2008年的相关数据，将数据录入spss13．0进行分析。结果：医院的服务效率、医疗质量得到较大提高。结论：郑州市医院管理年活动取得了较好的效果，但也存在部分医院、部分项目仍未达到管理年要求，部分医院由于规模快速扩大使医疗质量有所下降，管理年检查方式不灵活等问题。需要重点督导未达标的医院，加强医院标准化建设，改进管理年检查评比方式。

智慧物流在饲料企业管理中的应用研究

饲料行业的竞争日益激烈,其需要学会使用现代科技提升竞争力,智慧物流就是这些技术之一。智慧物流可以提升饲料企业对原材料和产品在物流过程中的管控。本文试图探索智慧物流如何提升饲料企业的管理。通过智慧物流,饲料企业可以改进生产管理的流程和模式,加强采购管理中的风险管理,追踪产品售后的流向和信息,提升企业的产品质量,保证企业财务数据的真实性和可靠性。

2000年沿海港口建设与发展展望

总结我国在“九五”建设计划的最后一年 (2000年 )沿海港口和航道的建设成果及有关管理办法的颁布实施，分析随着国民经济好转，中央西部大开发战略的要求和中国面临加入世贸组织的大好形势，展望了“十五”期间水运工程的建设内容。

全面质量管理体系下的销售管理分析

本文结合全面质量管理(TQM)的相关概念,以企业核心竞争力和客户满意度为目标,阐述了全面质量管理原则对于销售管理的启示,并且根据销售管理的实践工作进行分析,提出按照TQM原则改善销售管理各个环节的方法。

医院管理年与医疗服务质量的持续改进

文章结合新的医疗卫生改革形势,从医院管理年活动开展的背景、成效及存在的问题入手,阐述了医院管理年活动对于加强医院管理,促进医疗质量提升以及开展新的医院评审工作的作用及重要意义。

医疗质量管理概念转变的思考——开展医院管理年活动的实践体会

三年来,卫生部在全国公立医疗机构开展医院管理年活动,陕西省人民医院成立活动领导小组,每年制定实施方案,特别在提高医疗质量管理方面进行了扩展性尝试。连续三年接受卫生部医院管理年活动专家组督查,医疗质量管理得到了卫生部专家的肯定。其核心是在传统医疗质量概念的基础上,增加了服务和费用管理,取得了初步的成效。

关于提升加油站非油品经营质量的研究——以便利店经营提升项目为例

随着诸多资本进入便利店行业,零售业态竞争已趋于白热化,本文以非油品业务品牌的易捷便利店为视角,通过便利店经营提升项目实践案例,探讨了如何加强加油站便利店的运营管理,不断提升店面销售,巩固经营质量,增强易捷品牌的认知度与影响力,为构建未来"人、车、生活"高价值生态圈打下坚实基础。

医院管理年要在动真情办实事求实效上下功夫

医院管理年活动启动近一年来,气氛热烈、成效明显,作为医院如何通过管理年活动进一步促进医院建设和发展,迫切需要在动真情、办实事、求实效上下功夫。动真情要以充分了解群众的医疗服务需求为目标;办实事要以为群众提供温馨、便捷、优质的医疗服务为责任;求实效要以群众的满意和认可程度为标准。

电力市场化交易下独立售电公司盈利模式探讨

电改9号文及其配套文件的发布拉开了电力市场化改革的大幕,独立售电公司的盈利空间以及可持续发展将在某种程度上决定电改成功的高度。当前,独立售电公司盈利模式进入的技术门槛较低,无法形成独有的竞争优势。对此,提出了独立售电公司的盈利模式:通过提供增值服务,增强用户粘性,形成规模效应以深化当前盈利模式;通过打包购买或建设、转让无功补偿等电能质量设备运营权的方式深耕电能质量市场;利用电力市场地位以及智能电网和微电网技术积极参与需求侧管理;建设电储能设施对冲电价波动的风险并参与调峰、调频市场;积极探索、研究电力金融市场,巩固、扩大市场份额,实现盈利水平的稳定、可持续发展。

抓住机遇 精心组织 全面推进“十一五”大规模铁路建设

“十五”期间,我国铁路以实施《中长期铁路网规划》为主要标志,展开了大规模、高标准的铁路建设,在扩大路网规模、提升工程标准、控制工程质量、规范建设市场、加强建设管理等方面取得了显著成绩。“十一五”是铁路跨越式发展的关键时期,也是大规模铁路建设最关键的阶段,要以确保建设规模和工程质量为重点,以扩大路网规模、优化布局结构,强攻客运专线、实现“一流的工程质量、一流的装备水平、一流的运营管理”为主要任务,充分利用和整合资源,结合技术引进和自主创新,加快构建一流技术标准体系,有序推进续转和新上项目,确保工程质量、安全、工期、投资。2006年是“十一五”开局之年,要加快前期工作,保证新项目如期开工,深化质量管理达标、工程分包专项治理和打击内业资料弄虚作假“三项治理活动”,加强安全专项整治,攻克征地拆迁、设计供图和技术问题,确保年度计划的完成。

全面落实“医院质量管理年”活动方案的护理管理体会

2005年为“医院质量管理年”,并下发《医院质量管理年活动方案》及《医院管理评价指南(试行)》。据此护理部在院领导支持下,结合医院实际情况,认真领会文件精神,加大对“三基三严”培训,突出“四个训练”,保证“四个过关”,并通过“层层检查,层层监督”把各项管理措施落到突出处,收到了较好的效果。

五年制高职教学质量管理的探索与实践——以浙江交通职业技术学院为例

保障教学质量是推进五年制高职健康持续发展的关键。浙江交通职业技术学院(以下简称浙江交院)通过在健全教学管理组织体系、科学编制人才培养方案、健全教学质量监控体系、完善学生评价制度、建立学籍管理办法等方面的实践探索,提出了加强五年制高职教学质量管理的思路与方法,为提高五年制高职人才培养质量提供了实践途径。

关于加强新建本科院校教学管理的思考

高等学校的根本任务是培养人才,教学工作始终是学校的中心工作,而教学管理工作是高等学校各项管理中的重要工作之一,是高校办学思想和办学水平的集中体现,是提高教学质量的基本保障。现对新建本科院校加强教学管理工作,提出几点建议。