民营企业“贸工技”路径的价值创造能力演化研究

“贸工技”是民营企业的重要发展路径,企业价值创造能力由组分能力、结构能力和动态能力三维构成。民营企业的“贸工技”路径分为初始、代理、贸工和贸工技四个阶段,在四阶段塑造的组织管理过程中,价值创造能力始终围绕阶段目标构建,通过组分能力、结构能力和动态能力的迁移,依次突破方向瓶颈、生产瓶颈和研发瓶颈,使企业避免由于发展循环减慢而进入衰退期,以短期竞争优势的不断更新获得持续发展。