应急管理的过程和内容设计——基于对突发公共事件的案例分析

文章通过对突发公共事件的案例分析,指出了我国应急管理工作中存在的问题,在此基础上,将应急管理的全过程划分为事前、事中和事后三个管理阶段,并分别设计了各阶段的工作内容和工作重点。旨在建立"全过程"的应急管理模式,提高全社会风险防范意识和应对危机的能力。

工程造价全过程控制现状和对策

针对建设方对全过程造价控制工作重视不足问题,GB 50500—2013建设工程工程量清单计价规范及《建设工程发包与承包计价管理办法》提出了建立工程造价咨询制度,以加强工程造价的全过程控制效果,并对工程造价全过程控制的现状进行分析,提出在新形势下加强工程造价全过程控制的对策。

建设项目的全过程造价管理和控制

工程造价管理工作涉及工程项目的全过程以及与工程建设有关的各个要素,它具有很强的不确定性,在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项。而对这些事项,或者说风险的防范,仅仅靠投资(成本)的控制是很难能做好的,需要对工程造价管理的全过程、全要素进行系统的计划与控制。

我国危险废物全过程管理制度体系现状及展望

本文基于我国危险废物产生、利用、处置现状的分析研究,全面梳理我国危险废物全过程管理制度,分析各项制度设置的依据、基本内容和落实情况,并根据新修订的《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》对危险废物全过程管理提出的新要求,提出进一步完善危险废物全过程管理制度体系的政策建议:一是推进危险废物分级分类管理;二是细化危险废物排污许可管理要求;三是制定危险废物转移管理办法;四是出台重点危险废物集中处置设施、场所退役费用预提和管理办法。

电网营销项目精益化管理平台设计

随着电力体制改革的逐步深入以及社会重大活动供电保障任务日益艰巨,电网营销项目管理成为电网企业管理的重要内容之一,其总体投资不断攀升。为进一步提高营销项目全过程规范化、科学化、精益化水平,本文设计了电网营销项目精益化管理平台,通过全过程管理数据域的建立、平台功能的应用,为各级管理层提供更加充分的决策依据。

住院医师规范化培训师资绩效模式探讨

目的探讨摸索住院医师规范化培训管理有效的师资绩效模式。方法应用对照比较法,分析我院从1999年起21年间采用的住院医师规范化培训师资绩效三阶段模式:计数模式,切糕模式和全过程管理模式的相关指标,数据等。结果不同绩效模式各自存在特点和局限性,但全过程绩效管理模式由医院、专业基地、轮转科室、教学个人多层参与,运用目标管理法MBO制定各级教学目标,结合关键绩效指标KPI等工具逐层管理和考核,在教学全过程进行考评管理最为有效,能有效促进各级教学人员教学主动性和积极性,同时增加执行力,但该模式也尚存在一些问题,需要改进。结论在住培基地师资管理中,全过程绩效模式可以为各基地推行师资绩效管理提供参考。