招标采购全流程风险管控

识别招标准备阶段、开标阶段、执行阶段主要风险点,从体制机制、管理、技术三方面防控。识别风险是强化风险管理的基础,预防风险是风险管控最有效、最积极的手段,全流程管控是落实风险管控思想的有效途径,将风险管理意识和管控措施融入招标采购各环节。

公立医院招标采购项目评价指标体系构建与分析

目的:建立一套公立医院招标采购项目评价指标体系,助力招标采购工作质量和效率的有效提升。方法:通过文献分析法初步拟定评价指标框架;以4E理论为基础,从经济性、效率性、效果性及公平性4方面对评价指标进行分类;选取从事医院招标采购管理研究或政府采购评审工作的专家25人,采用德尔菲法进行两轮专家咨询确定指标体系,并利用层次分析法确定指标权重。结果:两轮专家咨询问卷回收率均为100%;专家权威系数为0.89;一、二、三级指标专家协调系数分别为0.699、0.717和0.731,P<0.01。最终构建由4个一级指标、13个二级指标和36个三级指标组成的公立医院招标采购项目评价指标体系。结论:本研究构建的评价指标体系具有一定的科学性和实用性,可为公立医院招标采购项目评价提供参考,为科学决策和动态优化招标采购流程提供数据支撑。

以知识图谱为基础的风险控制体系在智慧医院招标采购中的构建与应用

目的 构建以知识图谱为基础的风险控制体系,并探讨其在智慧医院招标采购中的应用价值。方法 医院于2022年3月开始在智慧医院招标采购工作中构建与应用以知识图谱为基础的风险控制体系,将2022年3月至2023年2月作为观察时间段,2021年3月至2022年2月(采用常规风险控制方法)作为对照时间段,比较两组招标成本指标、采购与维修成本、调查对象对不同风险控制模式的满意度。结果 观察时间段每项招标金额、每项招标人力成本、每项招标办公成本、平均药品采购成本、平均耗材采购成本、平均设备采购成本、平均设备维修成本均低于对照时间段(P<0.05),平均采购周期短于对照时间段(P<0.05);40名调查对象对观察时间段风险控制模式节省人力成本、节省办公成本、节省采购成本、控制采购风险的满意度评分及满意率均高于对照时间段风险控制模式(P<0.05)。结论 以知识图谱为基础的风险控制体系在智慧医院招标采购中应用可控制成本、降低采购风险、提高满意度。

招标业务风险点分析及流程优化实现——基于RPA设计

招标是企事业单位采购工作中重要的环节,招标业务流程中的制定采购计划、发布招标公告、报名投标、评审中标等环节,还存在相当比例的人工操作。如何解决当前招标业务操作环节多、工作量大和易发生舞弊等问题,是学术界和实务界关注的重要课题。机器人流程自动化(RPA)作为一项新兴技术,可基于规则的业务流程有效实现任务的自动化,从而优化流程和有效规避道德风险、操作风险等。文章首先分析了当前招标业务的实施流程,以及各环节可能存在的各类风险点。其次,基于RPA技术的特征,提出招标业务流程的优化方案,探究如何有效解决在编制招标文件、发布信息、编制和校对合同、发布邮件等流程环节中存在的风险问题。最后,从风险规避和业务审计视角分析招标业务流程RPA自动化实施后的实践价值。通过研究,以期为招标业务的效率提升和风险规避、审计实施提供有益借鉴和参考。

医疗机构体外诊断试剂招标采购的实践与探讨

体外诊断试剂采购活动已经成为医疗机构内部控制和成本管理的痛难点,主要存在规范、效率、效益的问题。应从招标采购管理的流程入手,以制度建设为基础,针对项目立项审批、需求调研、成本效益论证、供应商资格审查、选择采购方式、统一招标文件、强化专家作用和集中供应商配送等关键控制环境进行风险识别和标准化流程管理,从而提高采购质量,节约采购成本,规范体外诊断试剂管理。

关于同一招标项目选择多个中标人的否定性研究

在大型招标采购项目中,常采用同一招标项目中选择多名中标人按比例承揽不同份额供给量的方式来满足短期大量的采购需求。本文通过一则案例详细分析了这种招标方式的不合理之处以及会产生的弊端,并针对此类问题提出了分标段招标的解决方案。

新时代推动党建与招标业务深度融合路径研究

推进党建工作与招标业务深度融合,既是新时代党的建设的重要内容,也是实现企业管理创新的重要方式。在当前改革力度不断加大、市场竞争日趋激烈的形势下,如何推动党建工作与生产经营深度融合,把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势,实现“1+1>2”效果,已经成为推进企业改革创新、促进企业高质量发展的重要课题。

招标控制价准确性法律责任分析

越来越多的招标控制价在工程项目招标文件中作为评标基准价而被写入评标标准,由此导致工程结算时因为招标控制价准确性问题而产生价款争议,在相关法律和规范中缺少解决此类争议条款的情况下,采用历史研究法,对定额计价沿革和清单计价的演变进行梳理,在此基础上找到并运用适当的法律原则,结合计价规范的具体规定解决了争议。此研究是对清单计价制度的积极探索,能促进清单计价的顺利实施。

公立医院招标采购审计风险及应对策略

医院的正常运营和发展与公立医院招标采购管理水平密切相关,由于医院采购项目量规模大、专业性强和涉及金额大等特性,导致了腐败问题的频繁出现,这增加了对招标采购各环节的监督和风险控制的难度,需要采取有效的措施来应对。文章对公立医院招标采购全过程管理中的风险进行了简要识别,提出可行性较?强的改进方案,其目标是为了规范公立医院招标采购过程,减少招标采购业务的管理风险和审计风险,从而使得公立医院能够提升质量、降低成本、提高效率。

高校招标采购管理系统设备一体化关键技术研究——基于科技创新平台发展角度

科技创新平台是高校突破教育、科研前沿、一体化关键技术的核心支撑,是带动高校获得高层次创新成果的坚实基础。高校招标采购信息化建设工作涉及到多个部门,在管理行为实施上,涉及到较长的管理周期。为推进高校全流程电子招标采购工作高质效实践,持续夯实高校科技创新平台建设,研究基于招标采购管理系统视角,针对性分析高校科技创新平台设备一体化关键技术,以此激活高校招标采购管理系统高质量发展“驱动器”,便于在应用巨量数据处理技术、安全管理优化技术及平台性能优化技术过程中,为高校顺利开展教育、科研工作,创造和提供较为有效的保障性条件。

公立医院招标采购管理问题及建议

从2020年开始,国家卫健委在医疗卫生系统开展全面落实规范和加强政府采购管理三年专项行动,三年的政府采购专项整治目前已经告一段落,但绝不是结束,而是行政监管的真正开始。随着中央反腐五年计划出台,医疗反腐也被纳入重点,医疗反腐集中整治的大幕已经全面拉开。

招标文件与投标文件实质性不一致以投标文件为准的法律分析

为了规范招标投标活动,确保工程质量,保护各方当事人的合法权益,根据有关法律,对于招标文件和投标文件实质性不一致应该如何处理的方法进行了法律分析,认为在招标文件与投标文件实质性不一致时应以投标文件为准。

《招标投标电子文件归档规范》解读

《招标投标电子文件归档规范》(以下简称《规范》)(DA/T 103—2024)规定了招标投标交易平台形成电子文件归档的一般方法,适用于机关、团体、企业事业单位和其他组织通过电子招标投标交易平台进行招标投标形成的电子文件的归档管理。《规范》将于2025年2月1日起实施。

国有企业招标采购风险的防范处理

近些年随着我国经济的快速发展,市场活跃度在不断提高,给国有企业扩大生产规模以及经营范围提供了良好的条件。国有企业招标采购是社会招标采购的重要组成部分,也是自身项目建立发展的重要环节之一,因此,规避国有企业招标采购风险的重要意义不言而喻。文章对国有企业招标采购风险进行了简单的介绍,并分析了国有企业招标采购风险防控的重要性,对招标采购风险成因进行了总结,并提出了相应的防范措施。

建筑工程招标主要程序及管理要点分析

研究了建筑工程招标主要程序及管理要点,从准备工作、发布公告、发售文件、开标、评标、定标、签订合同等方面出发,分析了建筑工程招标的主要流程,同时,强调了计量与计价管理、评价指标体系管理、违法违规行为管理等控制措施,有利于降低招标风险,提升招标质量和效率。

国有企业招标采购过程中的廉政风险防控管理的有效开展

廉政风险防控工作的开展是国有企业发展进程中反腐倡廉的重要手段。在国有企业招标采购实际进行过程中依然存在着因招标采购廉政风险方面的法律法规不健全、廉政思想教育不深入、欠缺监督防控管理、管理体系不完善、招标体系不健全等问题导致廉政风险的发生。文章针对廉政风险发生的主要原因提出了相关防控管理措施,以加强国有企业招标采购过程中廉政风险的防控管理,有助于国有企业的高质量发展。

企业物资招标采购的供应链管理研究

文章首先阐述供应链管理的基本概念与原则,其次概述物资招标采购的流程与特点,最后提出供应链管理的优化策略与实践,包括优化物资采购策略、加强供应商管理、提升信息共享水平等,旨在为企业物资招标采购的供应链管理提供参考,促进企业与供应商之间长期合作,提高采购效率与供应链的透明度。

加强招标采购关键领域“监督再监督”的实践及思考

招标采购一直是公立医院廉政风险防控的重点领域,是纪委日常监督的重点。从纪委的职责定位出发,为落实党员领导干部“一岗双责”的要求,医院纪委对招标采购的监督从直接监督转向间接监督,即“监督再监督”。本研究通过文献综述、问卷调查、个案分析等方法,摸排招标采购领域的潜在问题和风险,分析职能部门对招标采购监管的履职情况,剖析自身监督工作中的短板,以问题为导向,探索建立操作性强、可分享借鉴的招标采购重点领域“监督再监督”长效机制。

新时期医院医疗招标档案管理策略分析

随着社会的发展和医疗技术的进步,医院医疗招标档案管理在医院运营中发挥着越来越重要的作用。文章旨在探讨新时期医院医疗招标档案管理的相关策略,包括建立完善的招标档案管理制度、提高档案管理人员的素质、加强档案管理的信息化建设、应用大数据技术进行数据分析等方面,以期为医院医疗招标档案管理的实践提供科学有效的参考。

城市轨道交通工程招标管理探析

城市轨道交通投资大、建设周期长、工程参与方多,是集多专业、多作业工种为一体的复杂系统,其工程建设项目招标管理必须严格。从招投标制度历史沿革出发,分析城市轨道交通工程招标管理存在的问题并提出应对措施。