“一利五率”考核体系下国有企业财务管理策略优化研究

“一利五率”是高质量发展背景下提出来的央国企考核指标体系,能够全面反映企业的盈利能力、成本控制能力、资产运营效率和财务风险。实施“一利五率”体系促进了国有企业的市场化改革,增强了企业竞争力,同时也推动了企业对风险的管理和控制。在构建国有企业财务管理理论基础及现代财务管理体系的基础上,通过对“一利五率”考核体系的内涵解读,提出基于“一利五率”考核体系下的国有企业财务管理优化策略:以利润为核心,强化全面预算管理与绩效考核联动机制;提高资产使用效率,优化资本结构与资产负债率控制策略;重视现金流管理,提升营业现金比率;推动研发投入与创新活动,提高研发经费投入强度与全员劳动生产率;加强风险管理,建立健全适应“一利五率”考核要求的风险防控体系,以推动国企高质量发展。

“一利五率”新考核指引下钢铁企业发展路径分析

为贯彻落实党的二十大关于加快构建新发展格局、着力推动高质量发展的决策部署,国务院国资委将中央企业2023年主要经营指标体系由原来的“两利四率”调整为“一利五率”提出了“一增一稳四提升”的年度经营目标,推动中央企业提高核心竞争力,加快实现高质量发展,建设世界一流企业。通过梳理国资委经营指标体系变化及“一利五率”考核重点,分析央企、地方国企和民企钢铁上市公司相关指标数据变化趋势,提出央企实现新经营目标的举措,以供参考。

“一利五率”经营指标体系对中央企业高质量发展的影响研究

“一利五率”的提出对中央企业投入产出效率、盈利质量提出了更高的要求,“一增一稳四提升”的年度经营目标推动中央企业增强核心竞争力,加快实现高质量发展。分析了Z企业“一利五率”指标运用的经济效益,提出了“一利五率”经营指标体系下Z企业发展战略对中央企业高质量发展的启示。

国有企业考核财务指标逻辑分析及应对研究

文章对国务院国资委近年对中央企业考核指标的演变进行了比较分析,对主要经济指标的含义进行了研究,揭示了考核指标演变背后的逻辑关系,尤其是对“一利五率”的导向意义进行了阐释,进而提出了提升国有企业经营管理和财务管理水平的建议。

基于“一利五率”经营指标体系引领推动A公司高质量发展

国有企业的高质量发展离不开科学的经营考核体系的运用。分析经营指标体系与战略导向的变化,基于“一利五率”指标内涵及具体要求,提出A公司实现高质量发展的路径。

优化中央企业经营指标体系 加快实现高质量发展

为贯彻落实党的二十大提出的加快构建新发展格局、着力推动高质量发展的决策部署,国务院国资委已将中央企业2023年的主要经营指标从原来的“两利四率”调整为“一利五率”,并提出了“一增一稳四提升”的年度经营目标。本文从财务视角剖析国务院国资委修改和完善经营指标体系的意义。一方面,这有助于明确国企高质量发展方向,推动中央企业提高核心竞争力,加快实现高质量发展,建设世界一流企业。另一方面,将价值因素纳入考核有助于构建中国特色估值体系。

“一利五率”业绩考核对央企所属科研院所的影响研究

国资委决定对央企负责人从2023年起实行“一利五率”为核心的业绩考核,以实现新发展阶段央企高质量发展。作为央企成员的国家科研院所如何按照新考核体系的要求做好各项工作,急需研究。为此,本文首先分析了“一利五率”指标体系对科研院所的影响,然后提出了促进科研院所不断提升“一利五率”的重要途径,最后阐述了迎接“一利五率”考核需要平衡好的四个方面的关系。研究结论对促进国家科研院所按照“一利五率”考核体系做好各项工作、实现高质量发展,具有启示意义。

适用分支机构的净资产收益率公式调整研究

2023年初,国资委进一步优化中央企业经营指标体系,将“两利四率”调整为“一利五率”。其中,净利率指标被调整为净资产收益率,显示国资委更加重视中央企业发挥企业职能,引导中央企业提升经营效率、聚焦高质量发展、培育世界一流企业。中央企业多为大型集团企业,常设有众多独立经营的分支机构。受限于分支机构“非法人”“统收统支”等特性,造成标准公式下的净资产收益率指标缺乏实际意义、缺乏可比性,影响集团总部层层分解考核指标、压实考核责任。本文通过借鉴管理用财务报表的拆分思维,对分支机构的净资产收益率公式进行设计调整,为分支机构设计一个有意义、可对标的净资产收益率公式,对集团总部分解考核指标提供新的思路。

天然林资源保护工程实施中的问题与对策分析

现代社会发展迅速,生态环保及可持续发展的理念深入人心,针对天然林资源的保护工程建设数量及规模逐步扩大。文章阐述了天然林资源保护工程的相关内涵及特征,分析了在这类工程的实施过程中所面临的问题与挑战,并提出了相应的对策。通过对天然林资源保护工程的相关政策和实施情况进行分析,探讨了当前存在的挑战及其影响。在此基础上,提出了一些解决方法和建议,以期为天然林资源保护工程的顺利实施提供理论支持和政策参考。

山东省军区打造“山东征兵”品牌提升兵员质量

大学生、大学毕业生比例分别达到78.8%、22%……2019年,山东省征兵工作“五率”量化考评位列全国前茅。今年年初,山东省军区在中央军委国防动员部党委扩大会上介绍了经验。为大力推动征集主体向大学生转移、征兵主阵地向高校转移,该省军区协调省委组织部、宣传部将高校征兵工作纳入文明校园创建考核体系、纳入高校党建工作考核指标。