公立医院“一院两区”运营管理与效益最大化探讨

随着新医改的不断深入,“一院两区”的办院模式应运而生。选择最优的管理模式使医院的社会效益和经济效益实现最大化,备受医疗卫生机构的决策者和管理者关注。本文以广东省惠州市中医医院“一院两区”模式为例,通过对其综合效益进行纵向评价,总结运营管理经验,为进一步提高“一院两区”管理水平和决策能力提供参考依据。