“七化”特色管理模式在骨科管理中的可行性

目的:探索"七化"特色管理模式应用在骨科管理中的可行性情况。方法:医院2019年2月~2020年2月的228例骨科患者被选为研究对象,随机抽取并将骨科患者分为两组,观察组应用"七化"特色管理模式,对照组应用常规管理模式。观察并统计两组疼痛管理措施有效性满意度评分、疼痛管理目标明确性满意度评分、心理支持个性化满意度评分、疼痛感控制有效率、无效率。结果:观察组疼痛控制有效率低于对照组(P<0.05);观察组疼痛管理措施有效性、疼痛管理目标明确性、心理支持个性化满意度评分高于对照组(P<0.05)。结论:医院骨科患者应用了"七化"特色管理模式后疼痛控制有效率有了一定程度的提高,同时能够提高患者对疼痛管理措施、目标和心理支持个性化方面的疼痛管理满意度。

“七化”特色疼痛管理模式在全膝关节置换术患者中的应用效果

目的:探讨"七化"特色疼痛管理模式在全膝关节置换术患者中的应用效果。方法:我院自2015年11月起开始应用以护士为主导的"七化"特色疼痛管理模式对全膝关节置换术患者实施干预,选择应用前(2014年11月~2015年10月)和应用后(2015年11月~2016年10月)于我院接受人工全膝关节置换术的患者各61例做为研究对象,对两组手术患者在各相关观察指标方面的差异性做出比较。结果:应用后疼痛评分显著低于应用前,疼痛控制效果和疼痛护理干预满意度评分均显著高于应用前(P<0.05)。结论:采用以护士为主导的"七化"特色疼痛管理模式对全膝关节置换术患者实施干预,能够显著降低该类手术患者术后疼痛感受,提高疼痛控制有效性和疼痛护理干预满意度。

“七化”特色疼痛管理模式对老年全膝关节置换术患者的影响

目的探讨"七化"特色疼痛管理模式对老年全膝关节置换术患者的影响。方法选取2016年5月至2017年8月于我院进行全膝关节置换术的老年患者62例,将其随机等分为对照组和观察组。对照组给予常规护理,观察组在对照组基础上给予"七化"特色疼痛管理模式。记录并比较两组患者不同时间点膝关节周径变化、VAS评分、HSS评分、GQOLI-74评分。结果两组患者术后膝关节周径变化均呈下降趋势,但对照组下降的幅度小于观察组,两组患者的组间、不同时间点以及组间和不同时间点的交互作用均有统计学意义(P <0. 05)。两组患者术后VAS评分均呈下降趋势,但对照组下降的幅度小于观察组,两组患者的组间、不同时间点以及组间和不同时间点的交互作用均有统计学意义(P<0. 05)。两组患者术后HSS评分均呈上升趋势,但对照组上升的幅度小于观察组,两组患者的组间、不同时间点以及组间和不同时间点的交互作用均有统计学意义(P <0. 05)。护理后两组患者各维度GQOLI-74评分均明显升高,但观察组患者各维度GQOLI-74评分均升高更为显著(P <0. 05)。结论对老年全膝关节置换术患者围术期给予"七化"特色疼痛管理模式可明显缓解肿胀、疼痛,有助于患者术后膝关节功能恢复及生活质量改善,值得推广应用。

“七化”特色疼痛护理模式在动静脉内瘘穿刺术病人中的应用

[目的]探讨“七化”特色疼痛护理模式在动静脉内瘘穿刺术病人中的应用效果。[方法]根据方便抽样法选取广东省肇庆市第一人民医院进行动静脉内瘘血液透析治疗的病人48例作为研究对象。根据随机数字表法分为观察组和对照组各24例。对照组病人实施常规护理,观察组病人在常规护理基础上实施“七化”特色疼痛护理模式。比较两组病人干预前后疼痛程度评分、焦虑状态评分和治疗依从性评分。[结果]观察组病人疼痛评分显著低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组和对照组病人状态焦虑和特质焦虑评分低于干预前,观察组病人评分显著低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);两组病人依从性得分均高于干预前,且观察组病人依从性得分显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。[结论]“七化”特色疼痛护理模式可有效缓解动静脉内瘘穿刺术病人疼痛和焦虑程度,提高病人治疗依从性。

晋中网格化社会服务管理模式的现状、问题与对策

不谋全局者，不足以谋一域。步人本世纪第二个十年，年轻的晋中市面对基层社会管理“主体缺位”和“管理真空”等日益复杂的困局，持之以恒加强创新社会管理，构建了一套富有地方特色的网格化社会服务管理机制，成效与影响日益提升，价值与品牌日益彰显，被称之为“晋中模式”。

“七化”特色疼痛干预应用于全膝关节置换术患者中的康复效果分析

目的:研究“七化”特色疼痛干预应用于全膝关节置换术患者中的康复效果。方法:选取南通市第一人民医院2016年1月—2017年3月收治的采用常规干预的人工全膝关节置换术患者45例作为对照组,另选取2017年4月—2018年7月收治的采用“七化”特色疼痛干预的人工全膝关节置换术患者45例作为观察组。对比两组膝关节疼痛度、功能评分及术后恢复情况、并发症发生率。结果:观察组术后1天膝关节疼痛度低于对照组,观察组术后1个月、3个月HSS评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组术后首次下床时间及住院时间均短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组静脉血栓及膝关节僵硬发生率均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:“七化”特色疼痛干预应用于全膝关节置换术患者可有效改善其膝关节功能,促进术后恢复,同时降低并发症发生率,值得临床推广。

中国管理案例共享中心

中国管理案例共享中心是2007年5月在全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会的支持下成立的服务性机构,日常工作机构设在大连理工大学。现有305所会员单位。一、案例研究《管理案例研究与评论》(双月刊)于2008年创刊,以推进本土化管理理论研究为宗旨,主要刊发以案例研究为主的中国情境化管理理论等研究成果。期刊设有两个特色栏目:案例教学研究、质性研究方法,均为国内杂志首创、唯一的专题栏目。其他栏目有:中国企业管理模式、战略与组织、创新与创业、营销与服务、信息系统、供应链与物流、金融与会计。

宁夏民政厅优化“党建+网格”新模式 引领直管社会组织服务高质量发展实现新突破

自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,宁夏回族自治区民政厅锚定主题教育总要求,深入调查研究检视整改,坚持“当下改”与“长久立”相结合,有机融合以往分别建立的党建指导员选派机制和网格化管理模式,印发实施方案,建立“党建+网格”“3322”管理服务模式。

丰富七中品牌内涵彰显学校办学特色迅猛发展的河北省宁晋第七中学

宁晋七中目前是我县管理科学，质量一流，声誉最好的县域初中品牌学校。学校确立了“崇德敬贤，砺志笃学”的校训。坚持“以质量求生存，以特色谋发展”的办学思路，实施了“一个理念、两个模式、三个规程”的学校管理模式。全校工作有法可依，有章可循，科学管理，高效运作，被宁晋县教育局授予“科学管理品牌学校”。

丰富七中品牌内涵 彰显学校办学特色——迅猛发展的河北省宁晋第七中学

宁晋七中目前是我县管理科学，质量一流，声誉最好的县域初中品牌学校。学校确立了“崇德敬贤，砺志笃学”的校训，坚持“以质量求生存，以特色谋发展”的办学思路，实施了“一个理念、两个模式、三个规程”的学校管理模式。全校工作有法可依，有章可循，科学管理，高效运作，被宁晋县教育局授予“科学管理品牌学校”。

网格化管理催生精细化服务

近年来，西宁市城北区小桥街道毛胜寺社区创新基层管理模式，不断摸索构建“真诚服务、精细管理、创新发展”的网格体系，按照以“党建覆盖区域，社区形成网格，支部建在楼栋，党员进入家门”的工作思路，从家门口的“点，”入手，延伸到楼栋党支部的“线”，稳固到社区特色的“面”，把社区党员及群众联系到社区党支部的周围，逐渐形成点、线、面的区域化党建工作新格局。

幼儿园课程资源库动态化管理的园本实践

随着江苏省课程游戏化项目的不断推进,很多幼儿园都建设了课程资源库。课程资源库建立之后,若缺乏有效管理,会导致资源利用效率低,无法有效整合资源和幼儿的生活,也无法与课程发生有机联系。在课程资源库的建设过程中,我园从资源库的补充、规划、反馈和更新等方面开展动态管理,逐渐形成了富有节气课程特色的资源库动态管理模式,有效提升了课程资源的可拓展性、可规划性、可交互性和可变通性,实现了课程资源和课程需要的有效衔接,促进了幼儿园课程的可持续发展。

国家电投江西公司:创新党建“七化”管理模式

国家电投集团江西电力有限公司积极落实全面从严治党各项要求,以党建工作与企业中心工作深度融合为抓手,创新提出“七化”管理模式,实现了党建工作从“无形”变“有形”,夯实了企业的“根”和“魂”。

唐代七言古诗论略

七言古诗是唐诗独有的面目。唐人对此一诗体创作上的贡献，是文学发展史上十分光辉的一页。初唐诗人立意创新．为七古开辟了道路；盛唐七古，臻于完备，争奇斗胜，各具特色；中唐有了明显的变化，即叙事七古的增多和七古的小说化，各家又有其独特的面貌；晚唐七古减少，名篇寥寥，而叙事性特点仍与中唐相一致。“变则堪久，通则不乏”。“若无新变，不能代雄”。复古通变，才能日新其业。这就是唐人七古盛而又盛的重要原因。

中国管理案例共享中心

中国管理案例共享中心是2007年5月在全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会的支持下成立的服务性和非营利性合作机构,日常工作机构设在大连理工大学。现有290所会员单位。一、案例研究《管理案例研究与评论》(双月刊)于2008年创刊,以推进本土化管理理论研究为宗旨,刊发以案例研究为主的中国情境化管理理论等研究成果。2020年1月改版后的期刊聚焦三大类九个栏目:一般栏目(战略与组织、创新与创业、营销与服务、运营与物流、金融与会计、信息与数据管理)、特色栏目(中国企业管理模式)、方法论栏目(案例教学研究与案例研究方法)。

中国管理案例共享中心

中国管理案例共享中心是2007年5月在全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会的支持下成立的服务性和非营利性合作机构,日常工作机构设在大连理工大学,现有290所会员单位。一、案例研究,《管理案例研究与评论》(双月刊)于2008年创刊,以推进本土化管理理论研究为宗旨,刊发以案例研究为主的中国情境化管理理论等研究成果,2020年1月改版后的期刊聚焦三大类九个栏目:一般栏目(战略与组织、创新与创业、营销与服务、运营与物流、金融与会计、信息与数据管理)、特色栏目(中国企业管理模式)、方法论栏目(案例教学研究与案例研究方法)。

中国管理案例共享中心

中国管理案例共享中心是2007年5月在全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会的支持下成立的服务性和非营利性合作机构,日常工作机构设在大连理工大学。现有290所会员单位。一、案例研究《管理案例研究与评论》(双月刊)于2008年创刊,以推进本土化管理理论研究为宗旨,刊发以案例研究为主的中国情境化管理理论等研究成果。2020年1月改版后的期刊聚焦三大类九个栏目:一般栏目(战略与组织、创新与创业、营销与服务、运营与物流、金融与会计、信息与数据管理)、特色栏目(中国企业管理模式)、方法论栏目(案例教学研究与案例研究方法)。设置栏目主编。

武汉市汉阳区七里小学风采

2001年,武汉市汉阳区七里小学落落而立。十余年的办学实践,历教改春风,凝"协作,创造儿童发展的机会"协作教育办学思想,孕"善教乐学、文化育人、协作发展"的特色校园文化今天,学校正积极构建"全员参与、协作共育、共同发展"的协作育人模式、"协同准备、协商定标、协作探究、协力拓展"的角色学习圈"协作课堂教学模式、"主体联动、资源共享、协作共存"的协作文化管理模式。以鲜明的办学特色、良好的师风校纪。