“三供一业”供热分离移交维修改造工程实施要求

“三供一业”供热分离移交改造工程是是一项惠及百姓,为国有企业减负,按行业归口实施专业化管理的项目。改变了原有户内系统传统的供热方式,实施了分户管理,分户控制的新模式。本文介绍了这项工程的具体实施方案及方法步骤,提出了工程实施中的几个疑难问题的处理方法。

“三供一业”供热分离移交改造中二次网自控系统的设计及应用

以太原市某小区为例,简述了在“三供一业”供热分离移交改造的过程中,二次网自控系统的设计原理及方案。在改造成分户系统的基础上,通过二次网自控系统达到流量平衡和热量平衡,提高供热的舒适度,同时达到经济运行、节能增效的目的。“三供一业”供热改造中二次网自控系统的实际运行情况也为今后老旧小区供热系统改造提供参考。

浅析“三供一业”供热分离移交改造设计与施工

为减轻国有企业负担,集中精力发展主营业务,国家大力推行"三供一业"分离移交工作,将职工家属区供水、供电、供热(供气)及物业管理分离移交给专业单位实施管理,有利于资源整合,提升基础设施,进一步改善国有职工居住环境。本文主要针对供热分离移交在设计、施工及运行中出现的一些问题进行分析,并提出一些改进的方案与措施,对"三供一业"供热分离移交设计与施工具有重要指导意义。

国有企业做好“三供一业”分离移交工作应注意的问题

文章介绍了'三供一业'分离交接的范围,分析了'三供一业'分离移交的关键作用,并针对工作中存在范围不明确、职工思想观念落后等问题,提出了几点有效策略,以加快国有企业改革发展步伐,推动企业自身健康可持续发展。

“三供一业”分离移交后独立工矿区企业转型发展探析

加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题是深化国资国有企业改革,建立完善现代企业制度的重要基础,有利于国有企业减轻负担,集中精力聚焦主业,提升核心竞争力,做强做优,争创“世界一流”企业。“三供一业”分离移交后,如何深化改革、转型发展是独立工矿区存续企业面临的重要问题。文章结合企业独立工矿区存续企业移交后实际情况,对“三供一业”分离移交后,独立工矿区企业如何转型发展的途径和方法进行简要分析与研究。

国有炼化企业“三供一业”分离移交项目的实施与探讨

本文以辽阳石化公司全面推进"三供一业"分离移交工作为背景,对国有企业"三供一业"分离移交项目进行研究探讨。首先,介绍了国有企业"三供一业"分离移交工作的基本政策和实施背景。然后,提出了国有企业"三供一业"分离移交项目面临的主要困难。最后,结合实际,探讨国有企业"三供一业"分离移交的有效途径,分析措施,提出建议,分享经验。

国有企业职工家属区“三供一业”分离移交的若干问题探讨

国有企业职工家属区“三供一业”是指国有企业职工家属区水、电、热（气）及物业管理。其是在原计划经济体制下，由企业承担的社会职能，但这既耗费了企业管理者的大量精力，又增加了企业的经营成本，使国有企业在市场激烈的竞争中越来越难以保持竞争优势。文章对此问题，就国有企业职工家属区“三供一业”的分离移交问题进行了探讨。

国有企业职工家属区"三供一业"分离移交的若干问题探讨

国企管理社会化,是我国国有资产未来规划与发展的主要趋势,国有企业发展新趋向引导,将为国有企业改革推进提供一个良好的开端。基于此,本文结合中国石油呼和浩特石化公司矿区管理实际情况,对国有企业职工家属区的"三供一业"分离移交问题进行全面探究。

浅谈“三供一业”供热移交给企业带来的影响及应对措施

本文分析了“三供一业”供热移交后,供热企业接收方在实际工作中遇到的困难和对其的影响,及企业该如何采取相应的措施来应对。

国有企业做好"三供一业"分离移交工作应注意的问题

长期以来,国有企业承担着部分的社会职能,不仅增加了企业的成本负担,同时也造成了国有企业的人员臃肿,不利于国有企业参与激烈的市场竞争。为了改变这种局面,在中央政策的支持下,国企"三供一业"移交工作全面展开,通过将供水、供电、供暖和物业管理工业从国企分离,转移到社会专业单位,来减轻国有企业的负担,增强其竞争力。但由于"三供一业"分离工作是个复杂的、系统的工程,如果工作做不到位,不仅影响国企改革的进程,也会损害职工的切身利益,鉴于此,本文对国企做好"三供一业"分离移交工作应注意的问题进行了探讨,以期有所借鉴价值。

国企改革中“三供一业”分离移交档案专题库建设探索

做好重大事件档案工作是贯彻落实《“十四五”全国档案事业发展规划》,深入实施“新时代新成就国家记忆工程”的重点任务。本文以国企改革过程中的“三供一业”分离移交事件为例,介绍了档案专题库建设工作的实践经验,阐述了事件背景、收集范围和档案专题库的展现形式等内容,最后总结了档案在“三供一业”分离移交事件中发挥的作用。

管理视角下“三供一业”供热分离采暖费收缴研究——以太原市为例

国有企业职工家属区“三供一业”分离移交是国务院的重大决策部署,是国有企业国有资产改革的重要组成部分,是促进国有企业轻装上阵、改善民生、促进社会和谐发展的惠民工程。通过多角度对太原市集中供热分离移交后采暖费收缴存在的问题进行分析,针对性地提出相应的解决对策。

永济电机厂小区“三供一业”物业管理分离移交项目简述

"三供一业"改造是国家对国有企业住宅区进行社会化管理的改革,从具体项目永济电机厂小区改造展开分析,对项目背景、项目内容、项目方案进行全方位解读,以供参考。

关于加快国有企业“三供一业”供电分离移交的研究

为快速推动"三供一业"供电分离移交,从工作目标、基本原则、工作职责、工作分工、改造工程重要事项说明等方面对地市公司开展"三供一业"工作全面进行指导,标志着国网山西省电力公司"三供一业"供电分离移交工作全面开展。就大同地区"三供一业"供电分离移交工作中的问题所在,针对性地提出了相应的解决对策并作出简要的分析和探讨。

“三供一业”分离移交对国企物业公司转型的影响及方式探索

推进国有企业"三供一业"分离移交工作是一项帮助减轻国企负担,提高国企竞争力的工作。本文对国企物业公司在分离移交过程中产生的标准确定、过渡期管理、职工安置等问题进行了探讨。探索了国企物业公司在面临转型时从管理、机制、人员等方面寻求创新的方式与方法,为物业公司顺利分离移交并在市场化经济中保持竞争力提供了方向。

国企改革“三供一业”分离移交研究——以陕西有色集团为例

'三供一业'分离移交是剥离国有企业办社会职能的重要组成部分,有利于国有企业资源整合,改善职工家属区的生活环境。陕西省有许多国有企业,其办社会职能严重制约着国有企业发展。为使国有企业轻装上阵,陕西省积极推进国有企业职工家属区'三供一业'分离移交工作。本文主要以陕西有色集团为例,对其'三供一业'分离移交工作进行研究并作出总结。

浅谈国有企业做好“三供一业”分离移交工作应注意的问题

国有企业的改革如火如荼,愈来愈深入,愈来愈全面。2014年提出"三供一业"分离移交逐渐成为了国有企业改革的重心。本文将首先从国有企业做好"三供一业"分离移交工作的必要性出发,简要说明"三供一业"分离移交中存在的一些问题,总结出有效的策略。

国有企业做好“三供一业”分离移交工作探讨

国有企业作为我国国民经济的主体,在社会上承担着较为重要的社会职能,所以就直接导致了企业自身的成本压力比较大,而且国有企业内部的工作人员数量较多,不仅会影响国有企业在当前市场上的发展,还会降低国有企业在市场中的竞争力。为了进一步解决这个问题,必须要提高对我国国有企业的支持和帮助,因此我国提出了国有企业"三供一业"的政策,主要是将供电、供水、供暖和物业管理工业从国有企业中分离出来,并且将其转移到了社会专业单位,这样能够大大减轻国有企业发展的压力,有利于提高国有企业的市场竞争力。但是"三供一业"分离工作的进行过程比较复杂,而且比较困难,如果工作没有做到位,不仅会影响当前我国国有企业的改革和发展,还会直接影响国有企业工作人员的自身利益,因此文章主要针对国有企业做好"三供一业"分离移交工作进行了分析和探讨,希望能够对以后的研究提供相应的借鉴意义。

“三供一业”分离移交项目管理与效益

“三供一业”分离移交是国家的重大战略部署,按照要求,必须在政策窗口期内完成。中核建中“三供一业”分离移交有20个项目,地处两市四区一县,基础条件差,涉及户数多,情况复杂。通过前期精心策划和有效的目标控制运用项目管理顺利地推进了项目实施,运用里程碑事件法确保了项目的进度可控,运用三大保证体系确保了成本管控、质量控制,最后分析了分离移交产生的效益。

“三供一业”分离移交工作实施与经验浅谈

“三供一业”分离移交指的是国有企业将职工家属区供水、供热、供电、供气和物业管理职能从国有企业中剥离出去,交给社会专业企业实施管理。本文以某国有企业家属区分离移交实施情况为例,通过“三供一业”分离移交的具体实践。“三供一业”分离移交的意义与总体要求改革开放四十多年来。