矿区“三供一业”分离移交改造的对策与实践

积极稳妥推进职工家属区'三供(水电气)一业(物业)'分离、移交、改造工作,是矿区'瘦身减负、提质增效'的有效途径。本文以南屯煤矿北宿留守处(煤矿家属区)为例,就如何推动'三供一业'的分离移交改造工作高标高效、落实落地进行了探索与实践,具有重要的借鉴意义。

“三供一业”分离移交维修改造项目成本管理

针对“三供一业”分离移交维修改造项目的特点和改造项目清单计价,介绍具体的管理方法。论述了工日单价控制和工日数量控制的方法、材料费的控制方法。以消防工程为例,介绍了施工图纸不清晰情况下的解决方案以及合理使用暂列金额的方法。

浅析“三供一业”供热分离移交改造设计与施工

为减轻国有企业负担,集中精力发展主营业务,国家大力推行"三供一业"分离移交工作,将职工家属区供水、供电、供热(供气)及物业管理分离移交给专业单位实施管理,有利于资源整合,提升基础设施,进一步改善国有职工居住环境。本文主要针对供热分离移交在设计、施工及运行中出现的一些问题进行分析,并提出一些改进的方案与措施,对"三供一业"供热分离移交设计与施工具有重要指导意义。

国有企业做好“三供一业”分离移交工作应注意的问题

文章介绍了'三供一业'分离交接的范围,分析了'三供一业'分离移交的关键作用,并针对工作中存在范围不明确、职工思想观念落后等问题,提出了几点有效策略,以加快国有企业改革发展步伐,推动企业自身健康可持续发展。

“三供一业”分离移交改造工程安全管理措施分析

"三供一业"改造项目是指国有企业将本单位职工家属区的水、电、暖和物业管理职能从企业剥离,按照国务院国资委、财政部发布的《关于国有企业职工家属区"三供一业"分离移交工作指导意见》的要求,对供水、供暖、供电、物业设备设施进行必要的维修改造,达到城市基础设施的平均水平,分户设表、按户收费,交由专业化企业或机构实行社会化管理。由于改造任务重,所涉及领域多而且完成改造有明确的时间节点要求。在住宅小区项目改造的施工过程当中,安全管理工作是保障住宅小区项目改造的关键所在。特别是近些年改造工程中频繁发生的安全问题也使得人们对安全管理工作提出了更高的要求。在此背景下,本文将结合当前的分离移交改造安全管理中存在的问题,针对如何落实好分离移交项目施工安全管理措施提出几点有效措施。

“三供一业”供热分离移交维修改造工程实施要求

“三供一业”供热分离移交改造工程是是一项惠及百姓,为国有企业减负,按行业归口实施专业化管理的项目。改变了原有户内系统传统的供热方式,实施了分户管理,分户控制的新模式。本文介绍了这项工程的具体实施方案及方法步骤,提出了工程实施中的几个疑难问题的处理方法。

韶钢“三供一业”分离移交供电改造方案设计

"三供一业"分离移交工作是深化国企改革的一项重要内容,是衡量一个企业能否在新一轮改革中脱胎换骨的重要参照。本文在分析了配电网现状的基础上,结合项目现状确定了供电改造的目标,并根据现场实际情况制定了韶钢供电改造工程总体技术方案。

“三供一业”分离移交后独立工矿区企业转型发展探析

加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题是深化国资国有企业改革,建立完善现代企业制度的重要基础,有利于国有企业减轻负担,集中精力聚焦主业,提升核心竞争力,做强做优,争创“世界一流”企业。“三供一业”分离移交后,如何深化改革、转型发展是独立工矿区存续企业面临的重要问题。文章结合企业独立工矿区存续企业移交后实际情况,对“三供一业”分离移交后,独立工矿区企业如何转型发展的途径和方法进行简要分析与研究。

国有炼化企业“三供一业”分离移交项目的实施与探讨

本文以辽阳石化公司全面推进"三供一业"分离移交工作为背景,对国有企业"三供一业"分离移交项目进行研究探讨。首先,介绍了国有企业"三供一业"分离移交工作的基本政策和实施背景。然后,提出了国有企业"三供一业"分离移交项目面临的主要困难。最后,结合实际,探讨国有企业"三供一业"分离移交的有效途径,分析措施,提出建议,分享经验。

西安市老旧小区“三供一业”供水分离改造问题与策略

通过多种形式调查,分析了西安市老旧小区“三供一业”供水分离改造的现状及存在的问题,根据改造资金投入情况,提供了改造内容的先后次序和初步方案,在征求居民整体意见后,结合各小区的具体实际情况最后给出了一院一策、一楼一策、一户一策的解决方案,充分践行了民生工程的为民服务意识。

国有企业职工家属区“三供一业”分离移交的若干问题探讨

国有企业职工家属区“三供一业”是指国有企业职工家属区水、电、热（气）及物业管理。其是在原计划经济体制下，由企业承担的社会职能，但这既耗费了企业管理者的大量精力，又增加了企业的经营成本，使国有企业在市场激烈的竞争中越来越难以保持竞争优势。文章对此问题，就国有企业职工家属区“三供一业”的分离移交问题进行了探讨。

国有企业职工家属区"三供一业"分离移交的若干问题探讨

国企管理社会化,是我国国有资产未来规划与发展的主要趋势,国有企业发展新趋向引导,将为国有企业改革推进提供一个良好的开端。基于此,本文结合中国石油呼和浩特石化公司矿区管理实际情况,对国有企业职工家属区的"三供一业"分离移交问题进行全面探究。

国有企业做好"三供一业"分离移交工作应注意的问题

长期以来,国有企业承担着部分的社会职能,不仅增加了企业的成本负担,同时也造成了国有企业的人员臃肿,不利于国有企业参与激烈的市场竞争。为了改变这种局面,在中央政策的支持下,国企"三供一业"移交工作全面展开,通过将供水、供电、供暖和物业管理工业从国企分离,转移到社会专业单位,来减轻国有企业的负担,增强其竞争力。但由于"三供一业"分离工作是个复杂的、系统的工程,如果工作做不到位,不仅影响国企改革的进程,也会损害职工的切身利益,鉴于此,本文对国企做好"三供一业"分离移交工作应注意的问题进行了探讨,以期有所借鉴价值。

国企改革中“三供一业”分离移交档案专题库建设探索

做好重大事件档案工作是贯彻落实《“十四五”全国档案事业发展规划》,深入实施“新时代新成就国家记忆工程”的重点任务。本文以国企改革过程中的“三供一业”分离移交事件为例,介绍了档案专题库建设工作的实践经验,阐述了事件背景、收集范围和档案专题库的展现形式等内容,最后总结了档案在“三供一业”分离移交事件中发挥的作用。

永济电机厂小区“三供一业”物业管理分离移交项目简述

"三供一业"改造是国家对国有企业住宅区进行社会化管理的改革,从具体项目永济电机厂小区改造展开分析,对项目背景、项目内容、项目方案进行全方位解读,以供参考。

关于加快国有企业“三供一业”供电分离移交的研究

为快速推动"三供一业"供电分离移交,从工作目标、基本原则、工作职责、工作分工、改造工程重要事项说明等方面对地市公司开展"三供一业"工作全面进行指导,标志着国网山西省电力公司"三供一业"供电分离移交工作全面开展。就大同地区"三供一业"供电分离移交工作中的问题所在,针对性地提出了相应的解决对策并作出简要的分析和探讨。

“三供一业”分离移交对国企物业公司转型的影响及方式探索

推进国有企业"三供一业"分离移交工作是一项帮助减轻国企负担,提高国企竞争力的工作。本文对国企物业公司在分离移交过程中产生的标准确定、过渡期管理、职工安置等问题进行了探讨。探索了国企物业公司在面临转型时从管理、机制、人员等方面寻求创新的方式与方法,为物业公司顺利分离移交并在市场化经济中保持竞争力提供了方向。

国企改革“三供一业”分离移交研究——以陕西有色集团为例

'三供一业'分离移交是剥离国有企业办社会职能的重要组成部分,有利于国有企业资源整合,改善职工家属区的生活环境。陕西省有许多国有企业,其办社会职能严重制约着国有企业发展。为使国有企业轻装上阵,陕西省积极推进国有企业职工家属区'三供一业'分离移交工作。本文主要以陕西有色集团为例,对其'三供一业'分离移交工作进行研究并作出总结。

浅谈国有企业做好“三供一业”分离移交工作应注意的问题

国有企业的改革如火如荼,愈来愈深入,愈来愈全面。2014年提出"三供一业"分离移交逐渐成为了国有企业改革的重心。本文将首先从国有企业做好"三供一业"分离移交工作的必要性出发,简要说明"三供一业"分离移交中存在的一些问题,总结出有效的策略。

国有企业做好“三供一业”分离移交工作探讨

国有企业作为我国国民经济的主体,在社会上承担着较为重要的社会职能,所以就直接导致了企业自身的成本压力比较大,而且国有企业内部的工作人员数量较多,不仅会影响国有企业在当前市场上的发展,还会降低国有企业在市场中的竞争力。为了进一步解决这个问题,必须要提高对我国国有企业的支持和帮助,因此我国提出了国有企业"三供一业"的政策,主要是将供电、供水、供暖和物业管理工业从国有企业中分离出来,并且将其转移到了社会专业单位,这样能够大大减轻国有企业发展的压力,有利于提高国有企业的市场竞争力。但是"三供一业"分离工作的进行过程比较复杂,而且比较困难,如果工作没有做到位,不仅会影响当前我国国有企业的改革和发展,还会直接影响国有企业工作人员的自身利益,因此文章主要针对国有企业做好"三供一业"分离移交工作进行了分析和探讨,希望能够对以后的研究提供相应的借鉴意义。