选煤厂“三全两控”精细化成本管理体系的构建与实施

以优化企业综合管控为手段,着力解决成本管理中存在的突出问题和薄弱环节,苦练内功,通过开展全员、全要素、全过程的目标成本管理活动,使构成产品成本的各要素得到有效控制,提高经济运行质量和精细化管理水平,实现逆势合力挖潜,降本增效的目的。