国有企业的三公经费财务管理研究

在当今社会经济发展的大背景下,三公经费作为国有企业财务管理中的一项重要内容,其合理使用和有效监控对保障国家经济稳健发展具有关键作用。本文围绕国有企业的三公经费财务管理展开了探讨,阐述了三公经费的定义,分析了当前存在的问题,并提出了加强预算管理与控制、完善内部审计与监督机制、提高信息公开透明度及加强员工培训与意识提升等优化策略,旨在为国有企业三公经费的规范化管理提供参考。

基于内控模式的行政事业单位“三公”经费管理分析

行政事业单位作为公共管理的重要组成部分,承担着为公众提供服务的重要职责。然而,在行政事业单位的日常管理工作中,经费管理始终占据着重要地位。“三公”经费在行政事业单位的经费管理中因为占据着重要地位,得到了单位及社会的高度关注。但因为内部控制机制发展不完善,导致“三公”经费管理存在一些问题,如经费使用不透明、审批流程不规范等。因此,本文旨在通过基于内控模式的分析,提出一些改进措施,以提高“三公”经费管理的效率和透明度。

审计视角下加强高校“三公”经费管理的思考

通常来说,“三公”经费资金来源应全部为财政预算拨款。通过财政预算拨款安排给相关部门、单位,用于因公出国(境)、公务接待、公务用车购置及运行维护等方面的支出。本文所说的高校“三公”经费,主要是指高校人员因公出国(境)、公务接待、公务用车购置及运行维护等方面的花费。那么,高校“三公”经费审计到底审什么呢?其审计内容是什么呢?

公立医院科研经费管理数字化转型的实践研究——以G公立医院为例

为贯彻落实“数字中国”建设的战略部署,适应国家对科研经费管理的改革创新要求,公立医院科研经费管理亟须更新理念和创新管理手段,从而助力医院高质量发展。基于此,文章采用案例研究法,以G公立医院为研究对象,探索公立医院科研经费财务管理数字化转型的具体实践。首先,梳理了科研经费管理从电算化、信息化到数字化的发展历程,明晰了公立医院数字化转型的基本路径。其次,系统研究了科研经费管理数字化转型的思路和具体做法。最后,总结了公立医院在数字化转型过程中存在的挑战和解决方案,并探索了科研经费管理从数字化向智能化和智慧化升级的路径及方式,为相关单位推动科研经费管理数字化转型提供了有益参考与借鉴。

“放管服”改革背景下公立医院科研经费预算绩效管理的研究

公立医院科研经费管理不仅要坚持“放管服”改革,通过简政放权、放管结合、优化服务,提升科技人员的研发积极性;还要完善内部控制,明确责任,防范风险,才能充分发挥科研经费最大的使用效果,确保科技创新成果达到预期目标。本文基于“放管服”改革的相关政策,将预算绩效管理应用于公立医院科研经费管理中,既提供高效的科研保障服务,激发科技人员的主动性和创造性,又优化资源配置,降低科研经费违规使用风险,达到推动科研经费聚力增效,提高科研项目质量的目的。

内部控制视域下高校科研经费管理研究——以山东省为例

文章探讨了内部控制视域下山东省高校科研经费管理的现状与优化策略,从内部控制理论出发,分析了内部控制在科研经费管理中的作用,提出了构建内部控制体系、优化预算管理、加强监督与评价等策略,以提升科研经费的使用效益和管理水平。研究强调,未来需继续深化科研经费管理改革,完善内部控制体系,以适应科研活动的新需求和新挑战。

公立医院科研经费管理与内部审计探讨

公立医院科研经费管理存在诸多问题,包括科研制度不完善、项目执行进度慢、缺乏约束性和规范性、结题不结账等。这些问题不仅影响了科研工作的进展和质量,还可能引发财务风险。为了解决这些问题,需要建立科研项目资金管理体系,从申报、立项、中验、结题到结账全生命周期进行有效管理。内部审计作为公立医院的“免疫系统”,对医院科研经费进行有效监督管理,保障医院科研管理经费使用效能。通过完善科研制度、规范项目执行进度、加强经费管理、内部控制和风险管理等措施,推动公立医院科研工作的高质量发展。此外,也是重要的手段,通过建立以风险控制为导向的科研项目全过程管理体系,可以有效降低医院经济经营活动中发生风险的几率。

浅析科学事业单位基本建设经费管理——以中央财政科教基础设施项目为例

研究从中央财政科教基础设施项目视角展开,在深入了解科学事业单位基本建设经费管理重要性的基础上,明确科学事业单位基本建设项目经费管理的目标。结合对科学事业单位基本建设经费管理现状的了解,分析其存在的问题,并就如何提高经费管理的科学性提出针对性建议,为充分发挥已有经费优势、促进科学事业单位基本建设工作顺利推进提供借鉴。

放管服改革视角下高校科研经费全面创新管理研究

深化科技领域“放管服”改革,是我国实施科教兴国、人才强国、创新驱动发展战略的关键举措。在“放管服”改革措施和全面创新管理理论的指导下,从科研项目缺乏协同管理、科研经费管理流程复杂、科研人员缺乏经费自主权、科研人员套取科研资金四个方面,分析高校科研经费管理存在的问题。基于此,提出构建创新型科研管理制度体系、优化科研经费管理流程、扩大科研经费使用自主权、加强科研经费监督检查的路径建议。

“双高计划”建设背景下高职院校经费管理存在问题与对策研究

在“双高计划”建设背景下,高职院校的“双高”经费管理面临着一系列问题。“双高”经费预算管理不完善,经费使用效益低,信息化程度低和内部控制不健全等问题普遍存在。针对这些问题,需要采取一系列对策,如建立全员参与的预算管理体系、健全内部控制体系并保证其顺利运行、构筑先进的经费信息化管理系统平台等,以促进高职院校顺利完成“双高”建设任务。

预算管理一体化背景下事业单位科研项目经费管理对策研究

预算管理一体化通过整合、协调和优化事业单位内部的预算流程,提高财务决策的效率,帮助事业单位实现战略目标。概述了预算管理一体化,提出了预算管理一体化背景下事业单位科研项目经费管理思路,并探讨了预算管理一体化背景下事业单位科研项目经费管理的对策,包括科学编制预算方案、下放预算管理权限、优化科研项目经费一体化管理平台等。

科研经费管理创新的路径探索

科研经费管理质量直接影响高校和科研院所科研工作的正常开展,要采取合理的措施使科研经费管理模式朝着完善的方向发展。针对当前高校和科研院所科研经费的分类和科研经费管理中存在的问题,要理顺“放”与“管”的关系,积极转变观念,加强科研内部控制环境建设,创新科研经费使用和管理方式;要深化科研项目组织管理改革,优化科研项目和人才资源配置,提高用人单位分配自主权和科研经费中人员经费的比例;要建立健全科研经费管理问责机制,落实科研经费“包干制”试点工作。

科研经费包干制下高校财务管理策略探析

2019年国务院政府工作报告中首次提到了开展项目经费使用“包干制”改革试点,同年国家自然科学基金委在国家杰出青年科学基金试点项目经费中使用包干制,迈出了科技经费包干制改革的重要一步。当前科研经费包干制试点范围不断扩大,本文从高校角度分析了科研经费包干制实施的环境和难点,从流程、资金、服务、信用评价、监督五个方面提出了高校落地科研经费包干制的财务管理策略。

科研经费财务管理的困境及对策研究

科研经费财务管理是科研活动中的重要一环,但常常面临一些困境。本研究旨在探讨科研经费财务管理的困境,并提出相应的对策。通过文献综述和案例分析的方法,研究发现科研经费财务管理困境包括预算计划不合理、财务监管不到位、经费使用效率低等。为应对这些困境,应制定详细的预算计划,加强财务监管和审计,提高经费使用效率,加强项目管理,寻求外部资助和合作,同时强化财务管理培训和意识。这些对策有助于优化科研经费财务管理,提高科研活动的效益。

高质量发展战略引领下石油企业科研经费管理探究

对石油企业而言,只有坚持技术创新,才能逐步推进高质量发展。因此,为满足自身发展需求,石油企业需要不断强化战略引领,加快技术创新步伐,落实科研管理工作,制定行之有效的科研管理策略。在这一过程中,科研经费管理不容忽视。本文探讨了科研经费精细化管理对石油企业发展的重要性,分析了石油企业科研经费管理中存在的问题,并针对这些问题提出了一些有针对性的解决策略,以期为石油企业提高科研经费管理水平、推进技术创新与成果转化、实现高质量发展提供参考。

我省六条实招加强中小学校膳食经费管理

中小学校食堂(配餐)管理工作关系到学生身体健康和生命安全,关系到学校正常的教育教学秩序,关系到千万家庭的幸福和社会稳定。开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治以来,山东省教育厅党组深刻认识到,学校食堂面向特殊群体提供公益性经营服务活动,必须对食堂经营者以及校外配餐单位实施严格的财务监管。

公立医院科研经费预算绩效管理探究

作为公立医院科研经费管理的重要抓手,构建覆盖科研经费管理全流程的预算绩效管理体系,能够提升科研经费管理水平,已成为指引公立医院进行科学管理的重要手段。文章结合公立医院科研活动特点,运用预算绩效理论分析医院实施科研经费预算绩效管理的内涵及体系构建,通过提出树立预算绩效管理理念、优化预算绩效管理流程、强化预算绩效管理的执行与监督、完善预算绩效管理的评价体系和强化预算绩效管理评价结果的反馈与运用五个方面改进科研经费预算绩效管理的建议,为推动预算绩效管理在提升科研经费管理水平方面提供借鉴,从而达到促进公立医院科研经费聚力增效、提高科研成果质量的目的。

“放管服”背景下公立医院科研经费管理难点及对策研究

国家自2015年起实施科研经费“放管服”改革,旨在激发科研人员创新活力,提升国家科研水平。公立医院作为科研活动的重要力量,其科研经费管理面临着种类繁多、要求差异化大等问题,给科研人员带来较大困扰。为了更好地推进“放管服”改革,需要统一不同主管部门对经费的管理要求,简化预算科目,明确劳务费范围,避免同预算科目口径的差异对经费使用产生影响。公立医院应结合实际情况,制定符合自身特点的科研经费管理办法,优化管理流程,提高管理效率。

基于质量控制的临床试验经费核算管理系统构建与应用

为提高药物临床试验研究质量和经费核算效率与准确性,我院在医院信息系统(HIS)架构上构建了基于质量监控的临床试验经费核算管理系统。该系统将临床试验开展的各个环节有效融合,规范临床试验流程,构建科学合理的临床试验质量管理体系和经费核算管理体系,实现项目费用分级预警与控制。实践证明,该系统规范了项目实施过程,提升了临床试验数据质量,提高了经费核算的准确率和工作效率,保障了项目正常开展。

集群式基础研究项目经费管理探索与实践

近年来,世界科技竞争重心逐步向基础研究前移,基础研究已经成为建设世界科技强国的关键。针对基础研究重视程度不够、经费投入不足,以及资金使用效益不高等问题,我国正在拓宽基础研究经费投入渠道,完善基础研究多元化投入体系,持续加大基础研究支持力度,促进基础研究与应用研究融通创新,涌现出了集群式基础研究的新范式。其中,经费管理作为其中一项重要工作,亟需创新优化管理模式,以保障研究经费合理合规序时执行。