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“三分开”政策对董事会结构影响的实证研究 被引量:8
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作者 邹风 陈晓 《经济学(季刊)》 2004年第2期425-436,共12页
本文选用1998年以前上市A股公司作为样本,对“三分开”政策实施对董事会结构影响进行了研究。结果表明:(1)由于中央及部委所属的上市公司能够得到更多的资源和政策支持。因而选择执行“三分开”政策变更两职关系的可能性要明显的高于... 本文选用1998年以前上市A股公司作为样本,对“三分开”政策实施对董事会结构影响进行了研究。结果表明:(1)由于中央及部委所属的上市公司能够得到更多的资源和政策支持。因而选择执行“三分开”政策变更两职关系的可能性要明显的高于非中央企业;“三分开”政策颁布当年新上市的公司比颁布前一年新上市的公司变更两职关系的可能性更大;(2)选择执行“三分开”政策的公司在实施两职分离之后,内部人员担任董事人数显著下降;而大股东委派的董事人数和大股东董事长兼任上市公司董事长的可能性显著增加。 展开更多
关键词 “三分开”政策 上市公司 董事会结构 股东 公司治理
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