以岗位责任制为核心的层级履职考核评优体系建设实践

适应“油公司”改革、数智化转型发展新形势,长庆油田第三采油厂以新时期岗位责任制建设为核心,探索形成层级岗位履职考核评优体系。依托数智化平台深度应用“两册”,健全完善“厂—作业区—站队—岗位”四级管理制度体系,为员工规范履职提供机制保障;分层级实施“三化”岗检考核,检查过程中突出查履责与查过程并重、查实操与查成效并重、查岗位与查个体并重,准确评价履职效果;打造基础管理、精益实践、融合发展三类示范标杆,总结推广先进经验,推动基层管理水平整体提升。