“三合一”管理体系在化工建设项目中的应用研究

在化工建设项目管理过程中,对工程生产调度、质量、安全、环境保护、职业健康的整体统筹规划,以及对口衔接、分工与合作管理高效、有序的要求非常高,建立"三合一"管理体系有着非常重要的现实意义。本文结合工程管理实际,立足于国家日益重视企业安全管理的现实,对国际管理体系标准现状进行概括,学习国内外企业"三合一"管理体系的成功经验,以系统理论和过程方法作为理论基础探讨"三合一"体系的改进,运用SWOT矩阵分析化建兴化项目"三合一"管理体系现状和存在的问题,制定对策,对现行的管理体系进行改进,不断提高管理水平,保证项目施工的正常进行,对于项目管理实践、成长以及竞争力提升有很强的指导作用,具有十分重大的理论意义和现实意义。