浅谈如何做好公路工程“三控两管”的监理工作

文章根据公路工程施工监理要求,从质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理等五个方面较全面地阐述了如何做好公路工程施工的监理工作。

通信施工企业MIS系统的设计与实现

随着计算机的软硬件水平、网络技术等外部因素和工程项目信息化管理的内在需要,充分利用计算机采集、存储、查询、处理和分析工程项目管理中的大量数据信息成为通信工程项目管理的模式和方法。文中首先分析工程项目管理的由来和现状,通信施工过程及管理的特点,主要是"三控二管"成本、进度、质量的控制和合同、安全的管理等及施工项目管理的信息化的必要性;接着探讨公司MIS系统的需求分析、总体框架、实现功能、各模块的组成的开发内容的和流程图等;最后对公司MIS系统的软件开发生命周期进行分析以及实施效果的阐述和对改进措施进行设想。提出有必要建立起通信施工企业特色的MIS管理信息系统,实行施工项目的信息化管理,有助于提高工程项目管理水平、项目经理工程管理目标的实现和通信施工企业高质量、低成本、高效益的现代化管理目标。