卫生健康人才队伍建设的“三大抓手”

2021年,中央人才工作会议提出,深入实施新时代人才强国战略,加快建设世界重要人才中心和创新高地。近年来,湖南省卫生健康系统全面贯彻新时代人才工作新理念、新战略、新举措,全省卫生健康人才工作以“树牢三大理念,建设三支队伍,实施三项行动”为抓手,不断创新,取得了一定成效。

基于SWOT分析的某三甲公立医院人才队伍建设策略

随着我国医改进入深水区,公立医院的人才竞争优势已成为影响其可持续发展的关键因素。文章运用SWOT工具全面深入地分析了山西省某三甲公立医院的人才队伍建设现状,并提出了加强公立医院人才队伍建设的对策和建议。

三支队伍人才建设培养模式的创新与实践探析

新时代带来了新的发展方向,企业只有积极转型才能跟上时代的步伐,实现更好的发展。在企业转型过程中,人才,特别是高素质的干部和人才,意义重大。企业要想转型成功,就要重视人才的作用,加强人才队伍建设。加强企业人才队伍建设可以有效地提高企业员工的素质和能力。如何结合企业实际经营发展,以能力建设为中心,建立更开放、更有活力、更有效、更有特色的企业人才队伍建设机制,是当前企业人才队伍建设工作面临的重要问题。文章对三支队伍人才建设培养模式的创新与实践探索进行了研究分析,以供参考。

湖州市:以“大人才观”推动“三支队伍”建设

习近平总书记高度重视人才工作,强调“全面建设社会主义现代化国家,必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍”。事业发展关键在人,浙江省湖州市住房和城乡建设局坚持“大人才观”理念,聚焦“决定因素、中坚力量、基础支撑”3条主线,紧扣大局,注重实效,铸魂提能全面推进“三支队伍”建设,为城乡建设事业高质量发展提供人才支撑。

现代煤炭企业加强“三支人才队伍”建设的探索与实践

人才是企业发展的基石。加强人才队伍建设,关键是要确定人才培养的目标和方向。淮河能源西部煤电集团坚持把人才队伍建设作为事关企业前途命运的关键性、基础性工作来抓,深入推进“人才强企”战略,坚持问题导向和系统观念,不断加强管理、专业、操作三支人才队伍建设,树立起正确的选人用人导向,着力培养一支高素质的人才队伍,提高核心竞争能力,推进企业高质量发展。

三项制度改革视域下激发建筑施工企业人才队伍活力的措施

建筑行业是经济社会发展的重要支撑,在新时期背景下,建筑施工企业之间竞争主要体现在人才竞争方面,因此,激发人才队伍活力,建立健全人才队伍建设成为建筑施工企业现阶段关注的重点问题,将三项制度改革与建筑施工企业人才队伍建设相融合,可显著提高建筑施工企业竞争优势,基于此,本文主要研究了三项制度改革视域下激发建筑施工企业人才队伍活力的措施。

浅论企业“三支”人才队伍建设

"三支"人才队伍是企业竞争发展的重要因素。本文认为,管理人才队伍建设要着力建立能上能下的灵活机制,把打造执行有力作为关键;专业技术人才队伍建设要颠覆常规,实现企业发展与员工成长的双赢;技能人才队伍建设重在持续培养、拴心留人。

浅谈油田“三支人才队伍”的建设

人才资源是企业的第一资源。从油田改革、发展、稳定的实际出发,建设高素质的经营管理人才、专业技术人才、技能操作人才队伍,是油田贯彻落实中央人才工作会议精神的具体体现。只有创新人才选用的观念与机制,有效地提高各类人才的学习能力、实践能力和创新能力,才能建设好“三支人才队伍”,不断提升油田的核心竞争能力。

实施三项行动计划 夯实人才支撑基础

近日召开的全国住房城乡建设工作会议,倪虹部长全面总结2023年工作,深刻分析当前形势,部署2024年重点任务。会议强调,推动住房城乡建设高质量发展,必须有高质量的人才队伍作支撑,并就着力抓好的三项基础性工作作了系统阐述,站位高、寓意深、举措实,为加强住房城乡建设行业高素质技术技能人才队伍建设明确了方向,理清了思路,作出了部署,中国建设劳动学会认真学习领会,拟定了3项行动计划,抓紧落地落实。

浅谈油田企业三支人才队伍建设

当今社会，人力资源已经成为最重要的战略资源，人才竞争已经成为最具有决定性的竞争。建设结构合理、素质过硬的经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍，事关油田的生存与发展。本文从分析油田三支队伍状况入手，阐述人才队伍建设中存在的问题和矛盾，强调油田上下必须大力实施“人才强企”战略，培养造就优秀人才队伍，引导、保护、发挥各类人才的积极性和创造性，并提出了人才队伍建设的具体措施。

农业农村部办公厅 人力资源社会保障部办公厅关于用好关心好支农交“三支一扶”队伍更好服务乡村振兴的通知(农办人[2024]9号)

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团农业农村(农牧)厅(局、委)、人力资源社会保障厅(局):近年来,高校毕业生“三支一扶”计划的实施,为广大乡村输送了大批优秀青年人才,在巩固拓展脱贫攻坚成果、发展乡村产业、推动农村社会事业发展、促进农民增收致富中发挥了重要作用。为贯彻落实党中央、国务院决策部署,进一步关心好、培养好、统筹用好支农和帮扶乡村振兴岗位“三支一扶”人员(以下统称支农人员),引导支持其主动扎根基层联农带农益农,激发释放更多创新创造活力,更好服务全面推进乡村振兴、加快建设农业强国。现就有关事项通知如下。

北京:谱写首都档案人才队伍建设新篇章

日前,国家档案局在全国档案系统开展的“三支人才队伍”选拔工作已圆满完成。此举吹响了推进“十四五”时期人才强档工程的号角,对推动档案事业长远发展高质量发展具有重要意义。本刊邀请北京、江西、山东、江苏、浙江、福建、湖北等地档案部门立足人才强档工程谋划推进举措,介绍人才队伍建设经验,供交流借鉴。

成品油销售企业地市级公司在能源转型过程中如何加强三支队伍建设

中国石化战略部署中,成品油销售企业向“综合能源服务商”转型是企业可持续发展的必然趋势。立足支撑高质量发展,加强企业人才队伍建设,是企业软环境发展中的关键环节。但客观看,当前企业中仍存在经营管理队伍结构不均衡、高素质复合型人才不足、专业技能操作人才流动性大等问题。本文结合成品油销售企业某地市级公司在人才队伍建设中的措施,对销售企业在能源转型过程中如何加强三支队伍建设提出一些探讨与建议。

邓小平的人才战略思想与“三支队伍”建设

邓小平的人才战略思想与“三支队伍”建设李子彪邓小平建设有中国特色社会主义理论是我们党在新的历史时期各项工作的根本指针。邓小平同志关于人才建设、干部建设的战略思想，是邓小平建设有中国特色的社会主义理论的组成部分，是我们建设高素质干部队伍、造就大批优秀人...

关于边远贫困地区本地社会工作人才队伍建设的现状与问题分析——以乐山市M县“三区”计划项目为例

社会工作是社会治理的重要举措之一。社会工作在我国发展起步晚,水平低,为了推动社会工作事业的发展与社会工作人才队伍建设,我国政府以及相关部门出台了相应政策文件,但由于一些边远贫困地区还存在政策制度不完善、资金支持力量薄弱、培训与督导力度不足、发展积极性不高、社会工作专业人才流失等问题,阻碍了边远贫困地区的社会发展进程。因此本文借助乐山市M县'三区'计划项目,针对边远贫困地区的本地社会工作人才队伍建设现状和主要问题进行探析,最后针对政府相关部门、外来援助社工机构、人才队伍等多方面为边远贫困地区本地社会工作人才队伍建设提供参考建议。

从绩效管理论“三支人才”队伍建设

金钼集团经历了60年的发展,充分认识到:企业要有很好竞争力,就必须重视人力资源管理。建设结构合理、素质过硬的经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍,事关金钼集团的生存与发展。本文从从三支队伍管理方面的状况入手,阐述人才队伍建设中存在的问题和矛盾,制定适合企业未来永续发展的人才管理措施,全面落实国家“人才强国”战略,树立“人才强企”特色,培养造就优秀三支人才队伍,引导、保护、发挥各类人才的积极性和创造性。

浅谈“三支人才”队伍建设存在的问题及对策

文章通过对企业的"三支人才"队伍的现状分析,针对目前存在的问题,提出企业应采取的相应对策。

油气田科研院所三支人才队伍培养体系研究

石油企业实施创新战略,关键在于建设一支结构合理、素质优良、奋发有为的创新人才队伍。文章从分析油气田科研院所人才队伍建设的重要性及现状入手,以西南油气田公司工程技术研究院(以下简称工程院)三支人才队伍建设体系为例,通过以例代法的方式阐述了经营管理、专业技术和技能操作三支人才队伍培养体系的构建及取得的成效,并提出了完善油气田科研院所三支人才队伍成长通道的意见建议。

“三集五大”新形势下电网企业人才队伍建设对策

从2012年开始,我国电网公司推行了"三集五大"体系建设,在新的体系下产生了新的理念、模式以及流程等,同时还对员工队伍建设做出了新的课题、要求以及标准等。就供电企业而言,怎样适应"三集五大"体系建设,增强队伍建设,以便于生产经营工作的有序进行,属于现阶段急需解决的一大难题。基于此,本文就结合笔者自身实际工作经验,谈谈"三集五大"背景下,电网企业在人才队伍建设方面的对策,以供参考。