VUCA时代人力资源管理模式创新的取向与路径——以“三支柱”模式为主线

在VUCA时代,移动互联网、大数据和人工智能等新技术不仅广泛应用于社会生活,而且开始对传统人力资源管理模式形成冲击。“三支柱”人力资源管理模式作为一种新的人力资源管理模式,先后经历了萌芽期、导入期和探索期三个阶段,能克服VUCA时代传统人力资源管理模式面临的挑战,并具有帮助组织实现战略目标和提高组织绩效、提高员工满意度和能力开发效率以及提升HR从业者职业竞争力等实践价值。然而,企业在进行“三支柱”人力资源管理模式变革时难免会出现HRBP工作容易陷入伦理困境,人力资源部门战略层次和视野不够高,HR三支柱定位不清晰、协同与互动效果不理想等问题。鉴于此,为保证“三支柱”人力资源管理模式的实施效果,应从加强伦理治理、完善机制设计、强化三个支柱间的协同与互动、增强中国情境下的适用性等方面对“三支柱”模式进行优化改进。

长期照护保险“三支柱”模式探索

近年来,我国高龄、失能老人数量快速增加,照护需求急剧上升,而与此同时,医疗护理费用攀升,家庭长期照护功能弱化。在这种背景下,构建适合国情的长期照护保险体系就显得尤为重要。随着国家长期照护保险试点工作的开展,一些地区正在探索适合本地的长期照护保险事业。实践证明,单一模式的长期照护保险存在覆盖对象与保障内容不全面等不足。因此,我国有必要构建以社会性长期照护保险、商业性长期照护保险与长期照护救助制度为基本内容的"三支柱"模式的长期照护保险体系,从而实现对不同被照护人员的全覆盖,满足其照护需求,提升被照护人员的生活质量。

养老金“三支柱”政策满意度分析

本文旨在了解江苏省内以南京、苏州、常州、扬州四市为代表的老年人群对于当前养老金三大支柱的了解情况及影响其对于各大支柱养老金满意度的因素,希望通过实地问卷调研,掌握老年人群对于各大支柱养老金的实际需求,并通过对影响指标进行数据建模分析,试图提出具有针对性的建议,检验如何更合理的改进及分配三方面资源,从而提升老年人群对于三支柱养老金的满意度。

基于“大财务观”视角的高校财务治理与监管研究

为实现我国高等教育的高质量发展,高校需进行全面深入的变革与转型,高校财务治理与监管面临新的挑战和机遇。文章基于战略财务管控改革思路分析现有的高校财务治理模式,梳理传统财务治理与监管存在的问题,提出基于五大体系的高校“大财务观”理念框架,即全面预算管理体系、合规风控体系、财务数智体系、财务管理能力评价体系和财务人才队伍建设体系,以数字化转型为方向构建以财务为中心、开放共享的业财融合一体化平台。结合财务管理“三支柱”模式搭建高校财务治理与监管架构,并通过业财融合、绩效引领、精细化管理、预算管理等方面来提升高校财务治理水平、强化财务监管职能,保障并引领高校实现跨越式发展。

我国养老金“多支柱”模式存在的问题及改革方向

20世纪70年代以来,如何应对人口老龄化导致的养老保障财务危机,成为世界各国关注的重要议题。"多支柱"模式是世界银行倡导的养老保障改革最佳方案。为了应对"未富先老"的人口老龄化压力,我国逐步建立了养老金"三支柱"模式,但"三支柱"模式无法解决现存的许多问题。为了促进我国养老保险制度可持续发展,我国有必要吸取世界银行的思想和建议,积极构建符合我国国情的养老金"五支柱"模式。

美国养老保险制度改革及其对我国的启示

养老保障制度已有上百年的历史,在众多的养老保障制度中,美国的养老保险制度经过长期发展和不断调整,已被公认为国际典范之一。为了应对老龄化危机,完善我国养老保障制度,提高全民养老保障水平,有必要根据我国现有的养老保障制度和社会经济发展状况,合理地借鉴美国养老保障制度的成功经验。

新型农村社会养老保险基金管理与运营研究

新型农村社会养老保险基金的科学管理和安全运营是保证农村参保居民老有所养的关键所在。文章根据当前新型农村社会养老保险实施的基本情况,分析新型农村社会养老保险基金管理和运营存在的主要问题,提出对策和建议。

美国养老保险制度对我国的启示

美国是投保资助型社会保障制度的典型国家,其养老保险制度经过长期发展和不断调整,已被公认为国际典范之一。通过比较分析的方法,发现美国养老保险制度能为完善我国养老保险制度提供一定的借鉴与启示。即政府保障与雇主保障、个人保障的有机结合、机关事业单位人员纳入社会统筹、适当提高法定退休年龄、充分发挥市场功能、注重养老金投资管理。

“三支柱”视域下养老保险的结构优化研究思路

在我国社会经济迅速发展的背景下,养老保险"三支柱"暴露出很多制度缺陷。多支柱体系发展不均衡映射出养老保险制度瘸腿现象严重,主要表现在一支柱缴费率高,在养老保险中所占比重过大,二支柱参与度低且发挥的补充养老保险作用不明显,"三支柱"政策基本没有落地,无法实施。养老保险制度的未来改革必须致力于优化多支柱养老金体系,降低基本养老保险缴费比例,提高企业年金缴费比例。