“三期叠加”背景下商贸流通业核心竞争力培育路径新探

在"三期叠加"的时代背景下,提升商贸流通业的核心竞争力已成为推动我国经济转型的重要任务。本文分析了"三期叠加"背景下新环境变化对我国商贸流通业发展的影响,并剖析了我国商贸流通业核心竞争力的构成要素,从而提出核心竞争力培育的新路径。

“三期叠加”下的风险迁徙与商行应对

"三期叠加"下,商业银行面临的系统性风险及承担比例呈上升态势,非系统性风险由经济上行期的正态分布演变为行业、企业间的差异化分布,导致商业银行利润增长与规模扩张的正相关关系,表外业务发展的环境将不复存在,商业银行传统的盈利模式受到冲击。对此,商业银行应通过调整最优信贷规模、调整风险偏好及风险管理方式、开展普惠金融服务、发展互联网金融等途径进行应对。

基于“三期叠加”背景下商贸流通业核心竞争力培育路径研究

在“三期叠加”背景下,商贸物流业受到了一定的影响,主要体现在市场需求趋缓、结构调整带来新机遇、前期刺激政策的影响,以及服务创新成为主要发展方向等方面。商贸流通业应该以基础设施、业务层次、战术层以及战略层次为目标,构建多层次的核心竞争力,促使商贸流通业发展。提升核心竞争力,商贸流通业更应该积极转型战略投资、快速融合资本、构建信息化运作流程、制定战略同盟,从而促进企业快速发展。

从“三期叠加”到“三个节点交汇”看“十三五”时期的重大挑战——学习习近平总书记系列讲话精神的体会

习近平总书记在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》中指出:综合判断,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。在对《建议》所做的《说明》中指出:我们要准确把握战略机遇期内涵的深刻变化,更加有效地应对各种风险和挑战,继续集中力量把自己的事情办好,不断开拓发展新境界。

论新疆治理体系与治理能力现代化

推进新疆治理体系和治理能力现代化,是实现新疆社会稳定和长治久安总目标的必要途径和重要方略。新疆的社会治理体系和治理能力现代化,要遵循新疆特点,针对新疆问题,抓住影响新疆社会和谐稳定的重点问题和关键环节,走适合本地实际的路径。

着力推进安徽经济适应“新常态”

全球经济增长"新常态"的提出,预示着当今世界也许再也无法回到全球经济和金融危机前稳定的"正常"状态。"新常态"就是要摈弃"旧常态"下的惯性思维和惯性发展思路,以一种平和、平常、辩证的心态去对待新时期的经济增长速度、经济发展结构、经济发展方式、经济发展风险等问题。在当前我国经济运行"三期叠加"的形势下,着力推进安徽经济适应"新常态"迫在眉睫。

浅析企业裁员管理

当前的经济形势可能增加劳动关系的不稳定因素,企业裁员的风险加大。实践中企业裁员有经济性裁员、优化性裁员、结构性裁员、协商性裁员等方式。但对企业而言,裁员绝不仅仅就是降低用工成本,也可能带来人力资源的损失、市场份额的减少、甚至是资本市场的波动。因此企业在作出裁员决策时应当从必要性、合法性、人性化三方面综合考虑。

浅析新形势下强化先进职工文化建设的工作定位

职工文化是推动社会主义文化大繁荣的重要内容,是提高职工素质促进企业发展的重要途径,是发展和谐劳动关系推进和谐社会建设的重要手段,是率领职工参与创业创新创优推动经济社会进步的重要载体。扎实推进职工文化建设,精心打造职工文化家园,必须准确把握职工文化发展规律,把职工文化建设融入中国经济社会发展、文化发展之中,切实提高职工文化建设本领,精心搭建职工文化建设平台。