国内企业如何提高“三标合一”综合管理体系的有效性

ISO标准浓缩了西方工业发达国家近百年来的管理经验,融合了当今诸多优秀的管理方法,并用最简洁的模式对企业的运行加以概括,制定了企业管理的基本流程,同时该标准还具有相当大的弹性,允许企业根据自身特点进行最大化的发挥。

“三标合一”实施对建筑企业的影响及对策

本文根据建筑施工企业面临的压力,论述了建筑施工企业实施"三标合一"综合管理体系的优势,分析了建筑施工企业在实施综合管理体系过程中存在的问题,提出了基于PDCA循环持续改进、发挥组织领导作用、建立QEHS管理机构等解决对策,实现建筑施工企业永续健康发展。