创新“三三三六”模式,助推仓库管理升级

随着公司的不断发展以及客户的需求变化,仓库日常管理的标准化为货物质量提供强力保障,延伸服务的软实力是拼抢货源、增强客户黏性的制胜法宝。本案例主要是通过实施“三三三六”管理模式,瞄准基层管理薄弱环节,通过创新管理,采取系统设计和靶向治疗,全面提高基层管理质效,提高员工标准化管理意识,提升仓库管理水平,改善仓库环境,实现“人机”分离、“人货”分离,满足新形势对管理的新要求。