“三社互动”社区治理模式运行问题及提升对策——以南宁市为例

政府、居委会、社会组织、社工作为社区治理中的主体,彼此之间的双向互动能否高效流畅是"三社互动"模式的关键所在。以社区治理主体为切入点,分自上而下和自下而上两个过程分析南宁市"三社互动"模式单向度、各要素角色定位不明确、政府购买的服务与社区实际需求存在偏差、社会组织机构核心理念受政府导向、社工服务存在"量"重于"质"等问题,明确指出"三社互动"应发挥各治理主体的优势,确定权责边界;形成灵活的互动机制,避免过程行政化、形式化;社工机构应明确自己的核心服务理念,做到"质"与"量"兼得。

“三社互动”视角下多主体参与社会服务和治理研究

“三社互动”模式作为提升社区公共服务能力的创新模式,在理论内涵和实践探索上正在逐步深化,本文对“三社互动”的概念进行解释指明了三者的互补特点,探究理论剖析了“三社互动”的深层理论内涵,以德阳市为研究原型,指明了德阳市三社互动政策现状。