肉食市场的“心腹大患”

由于市场肉食品销售渠道的放开,打破了解放后几十年由国家统购统销的局面,国有、集体、个体工商户都可销售鲜猪肉。广大消费者能随时买到新鲜猪肉,这对活跃市场、丰富市民的菜蓝子无疑是件好事。但由于管理没跟上力度又不够也带来了不少的问题,其中突出的是对肉食品的卫生检疫。这绝非杞人忧天,而是实实在在的严峻现实。

完善管理机制 推动企业发展

楚农机械物资总公司,现有职工205人,固定资产850万元,经营拖拉机、汽车、摩托车、农用机械、各项配件、轮胎、柴油、化工建材等12类商品,还创办了农机修造、国内旅游、旧车交易等业务,年销售额3850万元。然而,在13年前。

强化资金管理 加大调控力度——提高大型企业集团公司经济效益的重要途径

资金是企业的“血液”，资金流动及分布如何，直接关系着企业的生存和发展。一个企业要蓬勃发展，必须管好帐、理好财，使有限的资金产生最大效益。大型企业集团公司下属员工多，机构多，资金周转环节多，内部资金管理分散。在当前激烈的市场竞争中，只有加强财务管理，降...

以改革促发展──嘉兴日报社内部管理制度改革的回顾与思考

以改革促发展──嘉兴日报社内部管理制度改革的回顾与思考吴骞嘉兴日报社从１９９４年开始，进行了内部管理制度的一系列改革，逐步完善了全员聘用合同制、岗位效益工资制和内部职称评聘制，配套实施了双层双向竞聘上岗制、财务“三统一分”制、晚报“五统一分”制、经营...

深化财务管理体制改革 推行企业会计集中核算———南京油运会计集中核算经验谈

企业通过实行会计集中核算 ,建立以“三统一分”为主要形式的财务新型运行机制和管理制度 ,能有效提高会计核算效率和会计信息质量 ,强化财务部门的各项管理监督职能。但会计集中核算作为一种新的理财方式 ,仍需要在实践中不断加以完善和改进。本文提出了完善会计集中核算的一些对策。