“143”管理模式在“三违”人员安全帮教闭环管理中的研究与应用

经调查统计分析，煤矿各种安全事故大多都是因“三违”行为所致，如何有效减少进而杜绝“三违”行为的发生，如何在煤炭行业新形势下做好“三违”人员的管理改变以往以罚代管的简单处理方式成为困扰如今煤矿安全管理的难题。本文介绍了“三违”人员“143”管理模式，此方法把教育、管理、处罚进行有效的结合统一。

煤矿“三违”闭环管理系统设计与实现

"三违"是导致煤矿安全事故的主要原因,为了减少和杜绝"三违"的发生,通过对煤矿的实地调研和"三违"数据的分析,设计并实现了对"三违"处理过程进行闭环管理和"三违"特征进行综合分析的系统。煤矿实际应用表明,系统满足煤矿"三违"闭环管理的实际需要,分析结果对安全管理人员有较高的指导意义,可有效减少煤矿"三违"的发生,提高煤矿安全管理水平。

安全心理学在煤矿“三违”帮教工作中的应用

安全是人类最基本、最重要的需求,是人的生命与健康的基本保证,对于煤矿企业而言,"三违"是造成不安全事故的主要原因,是安全生产的第一天敌。安全心理学其运用心理学的原理、规律和方法解决劳动生产的过程中与人的心理活动有关的安全问题,其任务是减少生产过程中存在的伤亡事故。安全心理学在"三违"帮教工作中的应用,能够避免和克服不安全行为,掌握"三违"人员违章心理现象,从而做好"三违"人员帮教工作,提高职工的安全意识消除隐患、预防事故的发生。

信息技术在煤矿安全隐患闭环管理系统中的应用

基于煤矿对隐患的排查以及员工"三违"的管理,建新煤化公司首次采用了安全信息闭环管理系统,实现了对安全生产的有效管理。信息技术作为系统中重要的手段,完善了"隐患"以及"三违"闭环管理;串联了整个系统,使其形成了新型的安全隐患闭环管理模式。

浅谈煤矿安全与“零”

煤矿是个特殊的行业，煤矿安全工作的考核标准是“百万吨死亡率为0”，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在煤炭安全和经营形势十分严峻的时期，加强安全管理，抓安全求发展、向安全要效益。强化落实河南能源化工集团的“从零开始，向零奋斗”安全理念，增强企业生命力，创造更多的社会价值。