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领导者巧用“不打不相识”的策略
1
作者
徐慧
《领导科学》
北大核心
2019年第3期48-50,共3页
"不打不相识"在当下社会已成为组织成员彼此互助合作的一种新方式、彼此深度了解的一种新手段、彼此共同发展的一种新动力以及彼此求同存异的一种新路径。可借"交手"而明晰彼此特性、借优势而共谋解决之方、借竞争...
"不打不相识"在当下社会已成为组织成员彼此互助合作的一种新方式、彼此深度了解的一种新手段、彼此共同发展的一种新动力以及彼此求同存异的一种新路径。可借"交手"而明晰彼此特性、借优势而共谋解决之方、借竞争而构筑发展路径、借争斗而持续强化优势。想要充分发挥"打"的正向效应,必须科学把握竞争的方式,既提倡不同意见并存、鼓励多元化解决方法,又善于以竞争促融合、营造包容型组织氛围。
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关键词
领导者
“不打不相识”
深度沟通
策略
下载PDF
职称材料
国产剧的经典套路和创新——以“不打不相识”模式为中心
2
作者
郭梅
黄睿钰
《戏剧与影视评论》
2023年第6期76-87,共12页
“不打不相识”作为国产剧的经典套路,双方从互斥假设转变为投射效应,同时肢体接触满足了观众身体碰触对神经系统功能发展的需求,因此广受好评且流传至今。然而,以“不打不相识”为代表的国产“套路剧”近年来却呈现出单一化和模式化特...
“不打不相识”作为国产剧的经典套路,双方从互斥假设转变为投射效应,同时肢体接触满足了观众身体碰触对神经系统功能发展的需求,因此广受好评且流传至今。然而,以“不打不相识”为代表的国产“套路剧”近年来却呈现出单一化和模式化特点,其质量良劳不齐,这不仅与我国电视产业的特点相关,其主要原因还是剧情本身吸引力不足,故需开辟新角度,制作新套路,打造新经典,实现经典套路的创新发展。
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关键词
国产剧
套路
“不打不相识”
投射效应
欢喜冤家
原文传递
题名
领导者巧用“不打不相识”的策略
1
作者
徐慧
机构
郑州旅游职业学院
出处
《领导科学》
北大核心
2019年第3期48-50,共3页
文摘
"不打不相识"在当下社会已成为组织成员彼此互助合作的一种新方式、彼此深度了解的一种新手段、彼此共同发展的一种新动力以及彼此求同存异的一种新路径。可借"交手"而明晰彼此特性、借优势而共谋解决之方、借竞争而构筑发展路径、借争斗而持续强化优势。想要充分发挥"打"的正向效应,必须科学把握竞争的方式,既提倡不同意见并存、鼓励多元化解决方法,又善于以竞争促融合、营造包容型组织氛围。
关键词
领导者
“不打不相识”
深度沟通
策略
分类号
C933 [经济管理—管理学]
下载PDF
职称材料
题名
国产剧的经典套路和创新——以“不打不相识”模式为中心
2
作者
郭梅
黄睿钰
机构
杭州师范大学
浙江杭州第十四中学附属学校
出处
《戏剧与影视评论》
2023年第6期76-87,共12页
文摘
“不打不相识”作为国产剧的经典套路,双方从互斥假设转变为投射效应,同时肢体接触满足了观众身体碰触对神经系统功能发展的需求,因此广受好评且流传至今。然而,以“不打不相识”为代表的国产“套路剧”近年来却呈现出单一化和模式化特点,其质量良劳不齐,这不仅与我国电视产业的特点相关,其主要原因还是剧情本身吸引力不足,故需开辟新角度,制作新套路,打造新经典,实现经典套路的创新发展。
关键词
国产剧
套路
“不打不相识”
投射效应
欢喜冤家
Keywords
Chinese TV dramas
formula
"No discord
no concord"
projection effect
happy antagonists
分类号
G63 [文化科学—教育学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
领导者巧用“不打不相识”的策略
徐慧
《领导科学》
北大核心
2019
0
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职称材料
2
国产剧的经典套路和创新——以“不打不相识”模式为中心
郭梅
黄睿钰
《戏剧与影视评论》
2023
0
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