核电厂建安阶段EPC模式下业主公司安全管理模式研究与应用

以交钥匙工程(EPC)总承包模式承担核电建设的模式逐渐推广,但该模式在国内起步较晚,存在相关法律法规不健全等诸多原因,导致在安全管理上存在一些不足,核电厂业主公司面临较大的安全风险。基于此作者立足田湾核电厂5、6号机组建安阶段,不断创新安全管理方式方法,构建起了“九宫格”式安全监督管理模式,即从宏观、中观和微观3个维度层面分别对应方向式、嵌入式、穿透式3种安全监督管理方式,并通过采取监督监测、过程见证、验证实效等3种做法发挥监督管理作用,这9个要素之间相互关联并形成总体安全管控措施体系,通过实施这一系列行之有效的安全管控措施实现了田湾核电厂5、6号机组建安阶段“零工亡”的良好业绩。

实践“业主+PMC+EPC”建设模式的几点做法及思考

文章分析了推行业主+PMC+EPC建设模式中遇到的招投标过程缺失、各方职能定位不清晰、管理水平亟待提高的问题,并结合管理实践,介绍了推行这种模式的一些做法,提出了严格招投标过程管理、制订一套切实可行的管理制度、培养有实力的PMC承包商和EPC承包商的建议。

EPC模式下业主方风险管控策略研究

随着建筑产业现代化进程的逐步推进,EPC模式作为国际工程建设的主流承包模式,在国内的应用趋于普遍。但国内诸多EPC实践案例并未实现业主方选择EPC模式的初衷,频繁出现诸如建设延期竣工、投资失控、质量瑕疵等问题,为降低上述问题的出现频率,为今后的EPC项目管理提供参考,从业主角度出发,深入分析业主方在EPC项目实施过程中面临的风险因素,并根据诸多案例中风险因素出现的概率及影响程度定义风险的重要程度,根据重要程度与成因提出相应的应对策略,降低风险的负面影响。

论项目业主+EPC+PMC管理模式下工程项目安全管理

近年来,一种新的管理模式在油站项目建设中逐渐被运用,作为保障油站工程项目建设安全管理的主要模式,即:项目业主+EPC+PMC管理模式,该种管理模式主要是通过遵循控制依权、确认依规、协调依情、监督依势、考核依约的管理原则对油站建设的安全进行链接关系管理,这种具有属地化管理的形式主要是为了划清邮站建设的安全责任范围,逐步加强邮站建设项目的安全管理,保证建立完善的安全体系,提升工程项目的抗风险管理能力。本文从工程项目安全管理的五项原则展开分析,介绍了在项目业主+EPC+PMC管理模式下如何加强工程项目的安全管理的有效措施。

油气管道工程中“业主＋PMC＋EPC”模式下PMC采办管理研究

[摘要]油气管道工程项目中采办成本己成为项目成本的主体，采办管理的成功与否不仅关系到项目是否盈利，还关系到项目的运作是否成功。以“业主＋PMc＋EPc”模式下PMC采办管理现状为实例，结合相关专业知识及实际工作经验，剖析了国内PMC采办管理的主要内容，对其中存在的问题进行了深入探讨，从多方面提出了优化管理意见。

发挥“业主+PMC+EPC”模式优势 保障“优质、高效、阳光、安全”工程

大连保税油库二期工程是中国石油集团公司"12·27"工程的重要组成部分。由于工程采用了"业主+PMC+EPC"管理模式,在项目运作过程中,注重组建高效团队,规范运行机制;科学计划,确保工期目标;落实安全责任制,强化HSE管理;质量至上,争创优质工程;精心管理设计、采购和施工等,工程建设质量得以保证,工程投资得到控制,工程建设进展迅速,提前完成任务并一次投产成功。

EPC模式下高校项目业主所面临的风险及应对

站在业主的角度,从业主方管理能力、前期工作落实情况、相关法律法规更新完善程度、承包商的选择、外部环境的变化、参建方利益博弈、相关咨询机构等七个方面识别高校工程采用EPC模式业主面临的风险,并提出相应的应对措施。

PMC+EPC模式在工程建设项目中的应用

工程建设项目的日趋大型化和复杂化使PMC、EPC等工程建设模式的应用越来越多,PMC+EPC模式是PMC模式和EPC模式的结合使用,文章根据PMC+EPC模式产生的环境,论述了PMC+EPC模式的特点,归纳了其适用条件,分析PMC+EPC模式典型的合同关系,指出了PMC+EPC模式在使用中应注意的问题以及采取的相应对策。

业主方视角下高校基建项目EPC模式全过程渗透控制管理研究

高校基建项目具有特殊性,因此EPC模式下的项目面临着进度目标、成本目标和质量目标方面的风险。为了有效规避风险,满足高校基建项目建设的需要,文章站在业主方视角,针对高校基建项目EPC模式的控制管理进行深度研究。基于高校在项目建设方面的管理经验和人才储备,构建高校基建项目EPC模式全过程渗透控制管理体系,为进度目标、成本目标和质量目标方面的风险提供应对管理机制。

EPC模式下业主对项目合同模式的选择研究

在现在的社会环境下,工程承包有了新的模式:EPC模式。这种EPC合同模式的选择直接关系到项目的成败、承包商现在的经营状况以及项目成本。因此本文通过对于支付方式的分类、业主要求以及项目的规模等方面对于项目成本的影响因素进行分析,并且结合一定的实际情况,对于业主在规模上如何选择相关策略及方案进行探讨。

EPC总承包工程模式下业主面临的财务风险及对策

EPC总承包模式是近年来国际上比较流行的项目管理模式,也是我国建筑工程项目管理发展的新趋势。在EPC模式下,总承包商处于中心地位,业主对工程的控制极其有限,因此,不可避免地存在一定程度的成本控制风险。本文从业主的角度出发,详细分析了EPC总承包模式的优点及风险,并有针对性地提出防范措施。

业主对于EPC总承包管理模式下电力工程项目的掌控

EPC(Engineering Procurement Construction)总承包模式在目前的电力工程项目中应用越来越广泛,其对比传统项目管理模式具有突出的优势,如可以显著减少工程项目成本、大幅度缩短项目工期、减少投资风险、在早期即可得到收益等,因此受到了越来越多业主的青睐。文章将从EPC模式下业主享有的优势和劣势分别进行论述,在实现合同目的和平衡业主与总承包商的利益方面对业主的掌控提出建议。

火电厂环保技改项目EPC与PMC项目管理模式的比较研究

随着我国经济的持续快速发展,所带来的环境污染已成为重大的社会问题。在十三五规划中,国家在环境保护的投入力度空前,环保产业也在国家的大力推动下快速发展。在众多环境污染治理中,大气环境污染治理已成为最为急迫的重中之重。随着国家新环境保护法的颁布及大气十条的推出,作为大气排放的主要治理对象的火电厂也加大了污染物治理的投入。目前我国火电厂的环保技术改造主要为脱硫脱硝及湿电除尘超低排放项目。火电环保技改项目通常采用EPC总承包模式为主,近年来,随着我国整体大气污染排放目标的临近,为加快建设时间,提高建设的专业性分工,某些大型火电集团尝试采用国际项目中比较流行的PMC项目管理承包商模式,并收到一定的效果。本文通过比较EPC总承包模式与PMC项目管理承包商模式在具体环保技改项目实施中的优劣,提出相应的建议。

EPC模式下核电业主文档管理探究

在“精干主业、工程总包、专业分包”的核电建设新模式下，作为核电业主，如何做好新模式下的文档管理，发挥文档在核电建设质量控制、进度控制、投资控制、信息安全控制、知识产权控制等方面的应有作用，笔者以福建福清核电项目文档工作为例，谈几点粗浅认识。

EPC总承包模式下工程项目业主合同管理探讨

EPC是工程项目承包的一种模式,主要对项目施工、设计与采购进行承包。在EPC总承包模式下,业主方可以通过工程项目合同进行工程问题管理,以降低工程项目风险和损失。因此,在EPC总承包模式下,业主方需要通过工程项目合同管理维护自身的利益,避免工程建设中因为合同问题而延误工期或者出现工程项目纠纷问题。基于此,文章首先对EPC模式合同管理进行探讨,对业主方合同管理现状进行分析,结合合同管理现状进行业主方合同管理对策探索。

EPC模式下业主对项目监理工作重点的管控研究

EPC项目业主对整个工程实施过程参与程度低,控制力度也低,而且业主单位一般管理人员较少,所以业主应该充分重视和发挥好项目监理的作用。该文在分析施工总承包与EPC总承包项目监理工作两者区别的基础上,进一步剖析在EPC项目实施的不同阶段,通过科学的手段、有效的策略来加强对监理的监督和管理,从而有效提升工程监理的效果,确保建设工程中各项质量、造价、安全和进度等目标顺利实现。

EPC模式下业主方的造价控制对策

近年来,EPC模式在福建省的工程建设项目中逐步推广,取得一定成效的同时也暴露出不少问题,尤其在财政投资项目中,业主方的造价控制显得尤为被动。文中在实际案例的基础上,分析了业主方在各个建设阶段的造价控制对策。

EPC总承包模式下核电业主对监理单位的管控研究

研究EPC模式下核电业主对监理单位的管理,可以充分发挥出监理在核电工程建设中的作用,有序推动工程项目的建设。文章通过对国内核电项目监理模式及EPC模式下监理单位管理范围的定位分析,从EPC模式下优化业主与监理单位的管理资源、合理增加监理授权、建立并完善项目管理文件体系及对监理单位进行考核等角度提出管控思路。

EPC总承包模式下业主方工程建设管理

项目建设是一个系统工程，需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法和技术去实现。随着企业经营体制转变，市场机制不断发展和成熟，业主根据市场竞争需要，开辟新的产业领域，走向多元化发展。因管理、技术和人才的制约，项目建设方面比较倾向于总承包模式，普遍采用的是项目的设计、施工、采购等项目工程建设总承包，即项目建设EPC总承包模式。

EPC模式下核电项目业主的工程质量管理

方家山核电工程是国内首批完全自主化的以EPC工程总承包模式进行建设的核电项目。文章以方家山核电工程为例,旨在探讨EPC总承包模式下,核电站项目业主如何开展核电站建设的安装工程质量管理工作,对后续采用EPC模式建造核电站的业主在管理方面具有一定参考价值,对提升我国核电工程建设的全面自主管理能力起到积极的作用,并将为我国后续核电项目的建设打下坚实的基础。