对做好“两个经常性”工作的调查与思考

近期，我们对如何做好“两个经常性”，工作进行了蹲点调研，总的来看，各级领导干部经常抓、抓经常的观念树得比较牢，“两个经常性”工作比较深入细致、扎实有效，但也存在一些不足之处和薄弱环节，需要我们认真反思和不断改进。

切实做好远洋护航中“两个经常性”工作

经常性思想工作和经常性管理工作是部队全面建设的根本性、基础性工作,对于确保部队的安全稳定和集中统一,全面提高部队战斗力,具有十分重要的作用。执行远洋护航任务,舰艇＂两点一线＂往返奔波连轴转,官兵值班执勤接替频繁,集中教育、综合整治等大项活动,因人员难集中、时间较分散等原因难以开展,＂两个经常性＂工作的作用更加突出。因此,

人武部“两个经常性”工作面临的问题及建议

当前人武部“两个经常性”管理方面出现了一些新情况、新问题，主要表现在：一是干部、职工与地方交往频繁，易淡化军事机关、军人形象。二是人武部机关设在城区。各种消极因素对干部职工侵蚀的渠道相对增多。三是营区居住人员复杂，外来人员增多，给人武部营区的正常管理秩序带来不同程序的影响。四是本地籍职工多。实际问题突出。五是编制不统一，管理困难，工资与实绩难以挂钩。

依据特点抓落实——加强科技干部“两个经常性”工作

针对科技干部社会接触面广的特点,突出抓好经常性思想教育工作 一是通过理想信念教育打牢思想根基。着眼“保持本色”，坚持用科学理论和先进思想培养人、塑造人，打牢科技干部以奉献为本、尽科研之责的思想基础。教育中，将中国载人航天事业作为激发科技干部献身国防热情的最佳教材，教育引导大家自觉做到面对各种困难不放弃奋斗目标，面对“酒绿灯红”不动摇人生信仰，面对金钱诱惑不出卖人格灵魂。

注重解决问题 增强“两个经常性”工作的实效性

经常性思想工作和经常性管理工作是连队建设中的基础性工作。是为保持连队高度稳定和提高战斗力服务的。在实际工作中．下面四个方面的重难点问题应当引起我们的高度关注。

院校“两个经常性”工作形势及对策

抓好两个经常性工作（以下简称＂两个经常性＂）,对于打牢基层基础、提升队伍整体素质、确保部队安全稳定有着非常重要的作用。＂两个经常性＂犹如车之两轮,鸟之双翼,它贯穿于院校建设的各个方面,涉及每个单位和每名官兵,是一项打基础、管长远的工作。近年来,公安海警学院各级始终坚持＂两个经常性＂两手抓、经常抓、反复抓的工作理念,

强化“两个经常性”工作提高基层正规化建设水平

经常性思想工作和经常性管理工作是渗透在部队教育训练和日常生活中最普遍、最现实、最具体的工作，其具有经常性、及时性、广泛性和灵活性特点。消防部队点多、面广、人少、任务重的特点，做好“两个经常性”工作对加强基层消防部队建设具有更加重要的作用。近年来，我们福建省公安消防总队紧密结合消防工作和部队建设的实际，出台了加强经常性思想工作和管理工作的意见和一系列规章制度，取得了显著成绩，涌现了被国务院、中央军委追授“抢险救援勇士”荣誉称号的郑忠华烈士，被公安部评为“中国骄傲”，“全国消防部队十大英模群体”的南平支队建瓯大队等一大批先进单位和个人。

经常性教育要讲好“三句话”

经常性教育是部队“两个经常性”工作的重要内容，是化解思想问题、提高政治觉悟、加强内部团结、巩固提升部队战斗力的重要手段和保证。虽然随着时代的发展，其组织形式和方法发生了一些变化，但内容始终是决定教育效果最为关键的因素。提升经常性教育质量，最基本的是要讲好“三句话”。

依托“三三四四” 助推“两个经常”

“三三四四”一线工作法包括“三三四四”一线思想工作法和“三三四四”一线管理工作法，涵盖经常性思想工作和经常性管理工作两个部分，旨在帮助一线带兵人理清工作思路、提高带兵能力、促进“两个经常性”工作落实。

把脉“两个经常”

调研表明，当前基层干部骨干经常抓、抓经常的观念树得比较牢固，“两个经常性”工作扎实推进，效果较好。但也存在发展不平衡的问题，必须采取切实有效措施，认真加以解决。

对落实“七个经常性例会”的调查

“七个经常性例会”是指党小组会、班务会、班排讨论会、支委会、支部大会、连务会、军人大会，是基层党支部和干部骨干实施组织领导的基本形式和载体．是落实“两个经常性”工作的重要环节和途径．是基层提高自管自建能力的重要抓手。

真帮实教“个别人”

“个别人”的帮教转化是基层“两个经常性”工作的重要内容，事关部队的安全稳定。我们的体会是，做好这项工作，基层干部骨干必须在以下方面多用功夫。

生外人员教育管理之策

如何加强在外人员的教育管理，做到“人撒千里不失控，线长千里牵得牢”，防止和减少违法、违纪问题的发生是做好部队日常管理工作的重点，应着力把握以下四个方面： 一、靠两个经常打牢基础。在外人员发生问题，既说明个人在品德素质上有重大缺陷，也反映所在单位在教育管理上存在严重漏洞。必须着眼平时、切实打牢部队全面建设的基础，扎实做好“两个经常性”工作，切实把诱发在外人员违法、违纪的思想因素、作风因素、素质因素、心理因素、管理因素搞得清而又清，使各种隐患问题切实得到解决。要通过经常性的教育管理，引导官兵坚定理想信念追求，培养高尚的道德情操；增强法纪观念，知道什么是对的、什么是错的，什么能干、什么不能干，尤其是知道什么是“高压线”碰不得，真正把法规制度内化于心，自觉做到军营内外一个样。