高质量严要求规范管理 把“两改一同价”工程办成政府放心人民满意的德政工程——广西电力有限公司一期农网改造工作回顾

1998年,国务院作出了改造农村电网的重大部署.广西电力有限公司清醒认识到,这是政变我区农村电网落后状况,提高农民生活水平,促进农村电力消费的难得机遇.认真完成好农网政造任务,是电力系统以实际行动深入实施"民心工程、德政工程",树立党住农民群众中的良好形象,积极实践江总书记关于"三个代表"的重要思想,促进农村经济发展和社会的稳定,改善农村生产、农民生活条件的具体体现.

对“两改”善后工作的思考

1 供电营业所要明确自己的角色,做好市场定位首先,供电所要清楚自己的性质、职责和任务.作为供电企业的基层组织,其主要职责就是负责农村电力设施维修及管理到户、服务到户,并承担法律规定的安全责任.搞好农村供电,其着眼点和落脚点都不要偏离“四到户”这一便民利民政策,并从中取得经济效益。

两改一同价 惠及千万家——云电集团实施“两改一同价”工程综述

云南省是一个多民族聚集的边疆省份，辖16个地（州、市)，129个县（市、区）。截止2003年年末全省总人口为43756万人．总户数约1150万户．农业人口占76.64％．农户数约900万户。云南地处云贵高原．地形．地貌复杂．山区面积离达94％。农户居住分散．农民收入较低，农村贫困面大．列八国家“八七”扶贫攻坚计划的县达73个。

全面构建县乡一体化管理体制

会泽供电有限责任公司在实施“两改一同价”工程中．按照“先改制、后改造”的原则，积极构建城乡一体化管理体制。并按照改革和完善乡镇电管站管理和加快推进城乡电力一体化管理的要求，坚持“精简高效”的原则加强和完善了供电所的管理。