海上风电移动“两票”系统的开发

传统的“两票”管理机制无法满足海上风电现场作业人员安全和设备运维质量管控的要求,因此,基于互联网通信、多媒体等技术研发出一套适用于海上风电运维的移动“两票”管理系统,解决了安全生产实际中遇到的人员审核、过程监督和技术会商等难题,提高了海上风电企业的现代化管理水平。

智能“两票”系统在数字电厂中的应用

随着互联网和人工智能等新兴技术的日益成熟,现代社会正步入智能时代,数字电厂的建设逐渐成为电力行业的共识和热点。数字电厂具有数据标准化、系统集成化及决策智能化等显著特征,其中智能“两票”系统的建设与应用必不可少。智能“两票”系统避免传统手工填写“两票”出现的问题,实现标准流程规则智能化、操作到岗准确化、作业监控全程化及运维管理一体化,为数字电厂的安全稳定发展提供保障。

电气“两票”现场执行的风险管控

阐述了"大运行、大检修"体系下变电运维管理、电网调度及监控管理、配电运维管理专业管理模式的变化,分析了新模式下的安全风险,并提出了针对性的管控措施,确保将电气"两票"现场执行流程做到最优、安全风险降到最低,有力地保障了电网企业安全生产的长治久安。

电厂“两票”管理信息系统的建设

文章介绍“两票”管理信息系统主要流程及特点,分析“两票”管理信息化当中存在问题,提出一些进一步完善“两票”管理系统的管理措施和见解。

规范“两票”管理,提高作业标准化水平

为了保证员工在生产活动中的人身安全，防止误操作事故的发生，界定各方的安全责任，电力生产的运行操作、检修维护和试验等各项工作都必须使用操作票和工作票，即俗称的“两票” “两票”是有计划、有目的、有内容、有危险点和有针对性措施的专项作业任务的书面（磁介质）载体，其使用和管理的规范化与程序化，对于提高安全生产水平，克服工作过程中人员行为的随意性，起着极其重要的作用。

考虑多源数据交互的配电网数字化“两票”研究与应用

提出了一种基于多元数据交互的配电网数字化两票系统。首先针对角色、权限管理机制、工作票和操作票的实现特征进行了基本思路的分析。结合目前已有的数字化操作票和工作票系统实现技术进行了分析,说明了建模方法、执行过程管控方法和接口数据交互方法。针对配电网运行数据、设备数据和决策分析数据的多元数据交互进行了数字化两票系统设计,给出了系统架构和系统功能,针对工作票和操作票的模型建立、典型票库构建进行了分析。

基于ERP系统对电厂“两票”管理水平提升的探讨

电厂“两票”管理一直以来是电厂安全运行的重要保障环节,本文对“两票”管理中存在的问题进行了分析;详细讨论了基于ERP系统的“两票”管理流程;对系统能够实现管控的风险点进行了讨论分析;最后通过综合分析发现,ERP系统的“两票”管理对于工作人员工作效率的提升和工作量的减少有重大意义,并且使“两票”管理中存在的问题得到了有效解决。

“两票”及“五防”系统体系架构

结合在广西崇左市水利电业有限公司建设变电站"两票"及"五防"管理系统的试点情况,对整合工作票管理系统、操作票管理系统、微机防误闭锁系统的统一构架进行分析和论证,提出了分区域、分层次的两票及五防系统体系架构。

互动式“两票”管理模式成效探索

从日常"两票"管理方面,总结分析了抗冰抢险期间,在恶劣施工条件及参战单位、人员众多的情况下,未发生一起不安全事件的原因,全面介绍了互动式"两票"管理模式的实施目标、主要做法、评估改进方法、应用实例及主要成效。

“两票”生成管理系统在县级供电企业中的应用

1 当前“两票”管理存在的问题 “两票”（工作票和操作票，下同）制度是保证电力系统安全运行的重要手段之一，在县级供电企业中，很多企业仍然采用手工开票方式。手工开票依靠开票人员的记忆填写工作票和操作票，开票任务繁重，一旦所写字体难于辨认，正确性就难以保证，且难以查询和统计。随着信息化技术在供电企业各个方面得到应用。开发“两票”生成管理系统也成为大势所趋。

本安智能移动“两票”管控系统设计应用

针对传统电力行业“两票”管理存在的人员与设备信息验证核对、安全工器具管控、安措执行、操作步序管控、历史追溯等监控缺乏问题,提出安全“两票”管控与“互联网+安全监督”融合的设计方案。通过远程监控+现场APP+后台数据的统一管理的实践和标准化实施应用,此方案实现了安全风险全流程、全景化管控的目标,为推动“互联网+安全生产”,探索“大云物移智链”等技术在安全生产领域的应用提供借鉴和参考。

落实四个责任 加强“两票”管理

“两票”（工作票、操作票）作为电力安全生产的重要保障措施，其本质在于规范现场工作秩序，规范人员的作业行为。包含着企业对安全生产科学管理的使命感，也包含着员工对安全生产居安思危的责任感，是企业安全生产的重要保障，但在各级的安全检查和事故分析中，“两票”又往往被人们口诛笔伐。虽然从表面上看，多是执行者危险点分析不到位或未遵守“两票”工作流程，但剖析深层次原因，影响“两票”执行的根源在于“两票”责任制的不落实。因此笔者认为，规范“两票”管理，提高“两票”执行力，首先应从落实安全生产“四个责任”入手，达到“四个凡事”的要求，即凡事有章可循，凡事有章必循，凡事有据可查，凡事有人负责。

电力安全的生命之票——佳木斯第二发电厂积极推动“两票”标准化工作

“两票”（工作票和操作票）是维系电力安全的生命票，这是大唐佳木斯第二发电厂在取得长周期连续安全稳定生产局面后（截至2005年11月25日，该厂实现安余生产4126天）得到的深刻理解。中国大唐集团公刊《工作票、操作票使用和管理标准》（以下称《标准》）的颁布实施，对“两票”管理进行了进一步的深入和规范。对此，佳二电厂给予了高度的重视，他们密切关注生产实际，结合自身特点，经过一段时间的努力，

宿州开展“两票”培训班

安徽宿州市供电公司举办了为期三天的“两票”（工作票和操作票）培训班。此次培训是为规范农电“两票”执行，提高农电“两票”管理水平而办。参培人员是来自各县区公司生产单位的工作负责人与工作票签发人，部分技术人员及各供电所技安员等近200人参加。

影响镇长选举成长的制约因素分析

本文阐述了 2 0世纪 90年代中后期以来我国“两票”推选镇长的选举方式的不断探索和试验 。